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波司登國際控股有限公司宣布進行品牌組合調(diào)整,不僅證實關閉英國倫敦旗艦店,又虧損出售2011年控股的非羽絨服品牌摩高,意味著近年該集團頻頻提到的國際化和四季化策略都遭到挫敗。
波司登出售摩高男裝控股權 5年發(fā)展挫敗 投資虧損逾半億
波司登國際控股有限公司宣布進行品牌組合調(diào)整,不僅證實關閉英國倫敦旗艦店,又虧損出售2011年控股的非羽絨服品牌摩高,意味著近年該集團頻頻提到的國際化和四季化策略都遭到挫敗。
上周已經(jīng)報道過波司登結(jié)束設有倫敦的唯一國際門店并退出國際市場(曾開拓過英國、意大利和美國)。在上周末的新聞稿中,波司登解釋“鑒于英國脫歐后的經(jīng)濟不確定性,加上從投資回報的角度考慮”,這家在2011年投資3,500萬英鎊收購并改建為首家海外旗艦店的物業(yè)將出租,“待合適的時機再發(fā)展英國市場”。該集團又表示“經(jīng)過數(shù)年的營運,英國波司登旗艦店為集團提供了寶貴的海外市場零售經(jīng)驗,并提高了波司登在海外零售市場和金融界的知名度”,這一番話更能體現(xiàn)波司登過去四年多國際擴張失敗。
與此同時,該集團宣布以4,052.7萬元(人民幣,下同)出售其持有摩高品牌母公司上海旭高全部51.004%股權,以集中資源于旗下更具潛力的服裝品牌,買方為在本交易前已經(jīng)擁有標的18.44%股權的江蘇東元,后者為一家主要從事自營或代理各類商品和技術的進出口公司,交易后將增持至69.444%%。
波司登擁有同名波司登、雪中飛和冰潔3大羽絨服品牌,在截至2016年9月30日的2017上半財年羽絨服業(yè)務仍占集團總收入25.666億元人民幣的56.5%,余下的25.9%及17.6%分別來自貼牌加工和非羽絨服業(yè)務,而非羽絨服業(yè)務包含Jessie 杰西(女裝)、波司登男裝、摩高(男裝)和邦寶(女裝)等品牌,除同名男裝品牌為其它均為并購所得。
其中標的摩高的56.04%股權為波司登在2011年11月以逾1億元人民幣收購,意味著波司登這筆投資賬面虧損達6成,還未計入集團這5年來對該品牌的投入。無時尚中文網(wǎng)(微信號:nofashioncn)數(shù)據(jù)顯示,摩高在2017上半財年錄得1.005億元人民幣的收入,同比下滑21.6%,期內(nèi)品牌繼續(xù)深度優(yōu)化銷售網(wǎng)絡,凈減少了57間門店至187間,而波司登2011年控股時,摩高門店接近400間,主要分布在華東、東北和華中地區(qū)。波司登指出摩高品牌目前不到1億元的估值參考了其7,930萬元的資產(chǎn)凈值和凈虧損狀況,截至2016年3月31日的2016財年,該品牌收入按年銳減25.4%至2.96億元,稅后凈虧損也猛增超過2倍至6,420萬元。
波司登的非羽絨服業(yè)務中,同樣在2011年收購的Jessie 杰西(8.925億元買下品牌母公司迪暉有限公司70%股權)為最大品牌,2017上半財年收為1.689億元,而且有6.7%的增長。即使如此,Jessie 杰西過去5年的發(fā)展還是未能達到集團預期,2011年已經(jīng)有超過250間門店的該品牌經(jīng)過過去兩年對零售網(wǎng)絡的調(diào)整,在截至2016年9月30日只有206間門店,完全沒有實現(xiàn)2015年前新拓展200間門店的目標。
波司登集團旗下品牌Jessie 杰西女裝深圳門店
近年秋冬暖化逐年加劇、輕型羽絨等新產(chǎn)品侵占市場以及國際品牌強力競爭等因素都讓波司登連續(xù)失勢于國內(nèi)羽絨服市場,早在2014年波司登品牌就已經(jīng)失去了連莊19年的中國第一羽絨品牌地位,該集團集團旗下核心羽絨服品牌也從2011年的6個縮減至3個,康博、雙羽和上羽都已被砍,僅剩波司登、雪中飛和冰潔。繼2015財年凈關閉逾5,000個羽絨服銷售點后,波司登集團又在2016財年和2017上半財年凈減少1,328個和449個零售點。
為此,該集團一直積極尋找具發(fā)展?jié)摿Φ姆怯鸾q品牌進行并購來實踐路途艱巨的四季化策略。2016年7月,波司登又收購了深圳女裝品牌BUOUBUOU 邦寶女裝運營實體邦寶國際控股有限公司剩余的70%股權,形成全面控股。
此外,從2015年開始波司登其中一個重點轉(zhuǎn)向與新的戰(zhàn)略投資者、日本第三大貿(mào)易行伊藤忠集團商事株式會社開展合作。
伊藤忠及中信證券在2015年4月通過高德康間接全資擁有的New Surplus International Investment Ltd. 以15.450億港元購入波司登16.27%的股份,占增資擴股后波司登13.99%的股權。波司登當時表示打算根據(jù)這次戰(zhàn)略合作引入伊藤忠的優(yōu)質(zhì)品牌以豐富產(chǎn)品組合,并借著伊藤忠在服裝批發(fā)和零售的廣泛經(jīng)驗進一步發(fā)展非羽絨及四季化業(yè)務以培育新的增長點。
在上周末的新聞稿中,波司登創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官高德康表示:“過去幾年集團一直積極進行品牌重塑,調(diào)整旗下各個品牌的定位和銷售策略。此外,集團計劃進一步統(tǒng)一國內(nèi)外的品牌形象,推動品牌創(chuàng)新,提升店鋪素質(zhì),為市場帶來更時尚的店鋪,為國內(nèi)外消費者提供更完善的購物體驗!
同日公布的還有另一宗交易,波司登稱以5,421.55萬元把位于德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的物業(yè)賣給高德康控股的山東康博,買方主要從事房地產(chǎn)開發(fā)。這項物業(yè)建筑物建筑面積約1.3萬平方米,是冰飛品牌的辦公樓和車間。
波司登(3998.HK)20日周一收報0.71港元,全天無升跌,該股過去52周累計上升了14.75%,但過去5年則累計下挫了70.71%,市值約75億港元。
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