利郎虧損5000萬副牌被迫喊停關閉700家門店

分享到： | | | | 2017-3-14 07:54

期內，“LILANZ”和“L2”的銷售分別占總收入約92.8%及7.2%。而消費疲弱和競爭激烈所造成副品牌“L2”業(yè)務強差人意，投資回報未如理想，利郎表示在評估了其發(fā)展前景及投資效益后，決定于2017年秋季開始停止“L2”的業(yè)務。目前的零售門店在2017年春夏季結束后，,按清庫存的進度及經(jīng)營情況逐步結束。

3月13日，中國利郎有限公司（以下簡稱“利郎”，股票代碼：1234）公布了其截至2016年12月31日止年度業(yè)績公告。期內，實現(xiàn)收入24.12億元，同比下降10.3%，主要受2015年秋冬季的渠道庫存問題及關店影響。其中主品牌“LILANZ”銷售額減少8.7%至人民幣22.38億元，副牌“L2”銷售額減少25.2%至人民幣1.74億元。

利潤表截圖

毛利率為41.3%，下跌了1.2個百分點。凈利潤為5.4億元，同比減少13.6%。淨利潤率為22.4%，減少0.8個百分點。主要系期內下半年調低了給予部分“LILANZ”分銷商供貨價，一支持其在一、二線市場的拓展。

虧損近5000萬副牌“L2”將被迫喊停

值得注意的是副品牌“L2”計提就將停止業(yè)務的撥備后，淨虧損為人民幣49.6百萬元而2015年其的凈利潤為10.8百萬元。

而相對于“L2”的窘境，主牌“LILANZ”表現(xiàn)著實令人滿意。利郎將繼續(xù)延伸“LILANZ”的市場定位，重點拓展一、二線市場。除了支持分銷商在一、二線城市購物商場開店，并于下半年在北京、上海及天津等城市試點推出“LILANZ”休閑時尚產(chǎn)品系列專門店。

高端系列的銷售持續(xù)也在進一步上升，銷售占比從數(shù)年前約5%增至2016年的約13%，在一、二線城市購物商場店舖銷售占比增幅尤為顯著。在2017年原來從“LILANZ”調任“L2”的外籍設計師將重新調配專責高端系列的設計。

關閉近700家門店未來聚焦開大店

期內，利郎新開門店273家，關閉門店683家，總店舖數(shù)量為2575家。較2015年的2985減少410家。“LILANZ”的零售店數(shù)目凈減少260家至2400家，主要是因應實際經(jīng)營狀況關閉低效店舖以及百貨商場店中店數(shù)目減少所致�！癓2”的零售店數(shù)目凈減少150家至175家。

門店數(shù)截圖

利郎表示會維持審慎的開店計劃，繼續(xù)將焦點投放于提升店舖的效益�！癓ILANZ”2017年的店舖總數(shù)會大致平穩(wěn)，利郎計劃在關閉低效店舖的同時，會繼續(xù)透過一級分銷商在合適地段開店，尤其是增加在省會和地級市購物商場開店。

其中，利郎將著重拓展大店以提升集團的品牌影響力。據(jù)悉，自2015年開始，利郎在一、二線城市新開的大店都采用了第六代店面裝修，裝修的用料更為高檔，店舖的形象也更為雅致，零售面積得到進一步利用。2016下半年及2017年，利郎計劃在約共800家地段合適的現(xiàn)有專門店推出第六代裝修整改或局部提升，同時利用裝修前進行促銷以清理庫存，于2016年底已整改的店合共350家。

未來，利郎將繼續(xù)集中力度在產(chǎn)品設計與開發(fā)。目前，利郎原創(chuàng)的比例接近65%。其中，應用由利郎開發(fā)的獨有面料的產(chǎn)品比例約占30%。中長線而言，利郎希望將原創(chuàng)產(chǎn)品的占比提升至70%，而應用由利郎開發(fā)的獨有面料的占比目標是50%。

而主牌“LILANZ”也將在未來作為利郎重點發(fā)展對象之一，特別是休閑產(chǎn)品系列。預計于2017年在上海建立獨立的設計及營運中心，讓團隊更加貼近市場，掌握消費者的喜惡及反應，以期能更有效地搶占市場。

利郎虧損5000萬副牌被迫喊停 關閉700家門店

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