就在7月11日,其臨汾五洲國(guó)際廣場(chǎng)店正式開業(yè)。同時(shí),MJstyl也表示近期在江蘇鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、天津SM廣場(chǎng)、廣東佛山三水新動(dòng)力、香港九龍德福廣場(chǎng)等地的11家MJstyle門店也即將開業(yè)。
以服飾為主,搭配各類時(shí)尚零售元素;這個(gè)在眾多國(guó)際快時(shí)尚品牌“圍剿”中突圍的本土快時(shí)尚MJstyle憑其小型百貨雜貨鋪令消費(fèi)者買單?
MJstyle隸屬上海筧尚服飾有限公司,成立于2011年,定位為快時(shí)尚服飾品牌零售店。以銷售日韓流行服飾為主,同時(shí)還囊括時(shí)尚咖啡店中店、創(chuàng)意家居、潮流飾品、精品包飾、簡(jiǎn)餐等多種業(yè)態(tài)。也就是這個(gè)發(fā)展還不足6年的“黃毛丫頭”,卻頻頻被列入與ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際快時(shí)尚巨頭相PK的名單前列,并且勝算還不小。
開店速度翻番,超越ZARA、優(yōu)衣庫(kù)
“我們是快時(shí)尚行業(yè)里最年輕的品牌,2013年是4家店,2014年開到16家,2015年拓展到70家店,2016年已經(jīng)有200多家,可以說(shuō)我們每年都在翻倍的增長(zhǎng)!鄙虾9a尚副總裁何斌此前曾向媒體表示。要知道,自2015年以來(lái),我國(guó)零售行業(yè)經(jīng)歷了一波關(guān)店潮。并且至今,余溫還未退去。也是在此次慘痛的大洗牌中,倒下了一大批知名傳統(tǒng)企業(yè)。
而就在7月11日,其臨汾五洲國(guó)際廣場(chǎng)店正式開業(yè)。同時(shí),MJstyl也表示近期在江蘇鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、天津SM廣場(chǎng)、廣東佛山三水新動(dòng)力、香港九龍德福廣場(chǎng)等地的11家MJstyle門店也即將開業(yè)。
門店詳細(xì)信息圖
其實(shí),短時(shí)間內(nèi)大規(guī)模開店對(duì)于MJstyl來(lái)說(shuō)已不是什么新鮮事。據(jù)其官網(wǎng)顯示,MJstyl在剛過(guò)去不久的5月便開設(shè)了13家新店。而在2017年1季度新增門店統(tǒng)計(jì)中,在包括ZARA、UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))、GAP、H&M、MUJI等在內(nèi)的十大快時(shí)尚品牌在中國(guó)內(nèi)地總共開了42家門店,其中MJstyle占到11家,優(yōu)衣庫(kù)和ZARA則分別為4家和3家。
而在2016年包括MJstyle、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等14大快時(shí)尚品牌在中國(guó)共拓展的350多家門店中,MJstyle就有101家,占據(jù)了近三分之一,位居拓店數(shù)量榜首,且超過(guò)第二名H&M逾40家。
據(jù)何斌介紹,今年計(jì)劃新開不少于150家門店,且新開營(yíng)業(yè)面積達(dá)到并超過(guò)30萬(wàn)平方米。同時(shí),在全球范圍內(nèi),MJstyle表示未來(lái)8年時(shí)間里,將開設(shè)3000家以上MJstyle零售店,并計(jì)劃在中國(guó)澳門、日本、馬來(lái)西亞、新加坡等地開設(shè)門店。
多業(yè)態(tài)尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)
從2011年品牌推廣至今,MJstyle每年的坪效增速都在20%以上;而2016年,MJstyle的復(fù)合增長(zhǎng)率更是高達(dá)23%。在何斌看來(lái),這還只是個(gè)開始,“2017年MJstlye的銷售額要做到60億,是2016年總銷售額28個(gè)億的2倍,并且要保證每家店有20%銷售率增長(zhǎng)!
去逛過(guò)MJstyle的人都知道,其除了賣服裝,還融合了家庭元素和社區(qū)文化,小到刀叉、杯具;大到大型咖啡店中店,將家居、日用、簡(jiǎn)餐、咖啡和兒童玩具等業(yè)態(tài)融合進(jìn)門店,進(jìn)行全品類的品牌升級(jí)。
目前,MJstyle已經(jīng)在蘇州的吳中萬(wàn)達(dá)店、南倉(cāng)的萬(wàn)達(dá)MALL店和北京中島廣場(chǎng)店設(shè)立了咖啡區(qū)。就在今年1月,MJstyle上海控江旭輝MALL店更是首次嘗試跨界餐飲,在MJstyle門店內(nèi)開出MJstyle Bistro餐飲店。這就不得不令人聯(lián)想起MUJI無(wú)印良品,同樣是服飾+家居+文創(chuàng),6月份也在上海淮海755旗艦店內(nèi)首度開設(shè)了MUJI Dinner簡(jiǎn)餐。
不同的是,MJstyle設(shè)立此簡(jiǎn)餐區(qū)域,不僅是從增加其業(yè)態(tài)的豐富度來(lái)尋求新的利潤(rùn)點(diǎn);更多的有一種將顧客長(zhǎng)時(shí)間留下來(lái)的傾向,其推出的“無(wú)限續(xù)杯”功能也很好地印證了這點(diǎn)。使顧客盡可能長(zhǎng)時(shí)間的留在店內(nèi),一方面可以增加店鋪人氣,另一方面也是與店內(nèi)其他業(yè)態(tài)相配合的一種做法,盡可能多得在顧客面前產(chǎn)生曝光度,這樣可以使顧客產(chǎn)生更多的購(gòu)買欲望,進(jìn)而刺激店鋪總體銷售。
咖啡區(qū)圖
在混搭經(jīng)營(yíng)方面,MJstyle以時(shí)尚服飾為主,每季可同步推出3000款以上的流行款式,且每周都會(huì)根據(jù)每一店鋪的顧客反饋更新上百款新品。他們以周為一個(gè)循環(huán)單位,每周二上新,周四換下舊貨。
在成長(zhǎng)初期,運(yùn)用了“農(nóng)村包圍城市”的策略,先從三四線城市入手,等慢慢站穩(wěn)腳跟后,再向一二線城市拓展,目前已在全國(guó)開設(shè)了超200家門店。一來(lái)可以避免與一些成熟的國(guó)際快時(shí)尚品牌產(chǎn)生正面競(jìng)爭(zhēng);其次還可以有效地在取得好位置的情況下減輕租金壓力。
“三、四線城市有更大的發(fā)展?jié)摿,雖然他們的消費(fèi)能力有限,但是他們能從更多的渠道買到性價(jià)比高的商品,所以他們反而對(duì)ZARA、H&M這樣的快時(shí)尚品牌不怎么感冒!焙伪笳劦,“MJstyle追求平穩(wěn)的發(fā)展,著重選擇三、四線城市的購(gòu)物中心,留給消費(fèi)者更多的考慮余地!
目前,其也已進(jìn)軍北、上、廣、深等一線城市。在北京、上海、深圳分別開設(shè)了15、33和8家門店。同時(shí)也和除萬(wàn)達(dá)以外的開發(fā)商達(dá)成了戰(zhàn)略合作,有包括中糧萬(wàn)科、龍湖天街購(gòu)物廣場(chǎng)、萬(wàn)象城、永旺夢(mèng)樂(lè)城等商業(yè)項(xiàng)目。
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