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艾格中國銷售持續(xù)暴跌 接近平均一天關(guān)一家店

| | | | 2017-7-25 10:00

在浮浮沉沉中,ETAM 的真正墜落始于金融危機(jī),不但歐洲市場發(fā)展不均衡同時(shí)遭遇新晉快時(shí)尚品牌H&M和Zara的嚴(yán)重沖擊,其中國市場建立的壁壘亦被國際品牌在中國市場的激進(jìn)擴(kuò)張打破。  

宣布私有化即將退市的法國內(nèi)衣和服裝零售商ETAM Développement SCA (TAM.PA) 艾格上周四發(fā)布二季度及中期業(yè)績,該集團(tuán)二季度中國銷售仍持續(xù)低迷,高雙數(shù)暴跌。

截止6月30日二季度,ETAM Développement SCA中國收入暴跌28.7%至4840萬歐元,可比基礎(chǔ)上跌幅仍達(dá)到20.2%,中國銷售亦拖累集團(tuán)二季度收入下跌3.2%至2.755億歐元,可比基礎(chǔ)上,集團(tuán)二季度整體收入跌幅3.5%。

該法國集團(tuán)表示,中國市場自4月份宣布管理層變動(dòng)后開始精簡成本重組計(jì)劃,包括關(guān)店進(jìn)行單一倉庫物流操作,除降低成本外亦推進(jìn)過季產(chǎn)品銷售

由于中國市場急轉(zhuǎn)直下,ETAM Développement SCA 重新聚焦歐洲市場,同時(shí)發(fā)展在線渠道業(yè)務(wù),截止二季度該集團(tuán)在歐洲新增92間門店,其中81間位于法國本土之外,這些新增店鋪刺激集團(tuán)歐洲中期收入有3.4%的增長。

截止6月30日,ETAM Développement SCA 全球共運(yùn)營3767個(gè)銷售點(diǎn),其中987間位于歐洲,2442間位于中國,另有338間國際特許經(jīng)營店,上半年期內(nèi),集團(tuán)新增21個(gè)內(nèi)衣銷售門店以及5間1.2.3品牌門店,而中國市場期內(nèi)凈關(guān)閉154間門店。

ETAM Développement SCA 目前已將完成私有化,將有待監(jiān)管部門批準(zhǔn)進(jìn)行退市。6月7日,Milchior 家族旗下的Finora 聯(lián)手Tarica 和Lindemann 兩大家族宣布以每股49.3歐元的價(jià)格對(duì)ETAM Développement SCA 進(jìn)行私有化,較要約前一交易日公司收市價(jià)32.51歐元有高達(dá)53.8%的溢價(jià)。  

由于三大家族對(duì)ETAM Développement SCA 合共持股高達(dá)96.28%,同時(shí)擁有97.92%的投票權(quán),該收購只要經(jīng)過法國金融市場管理局(簡稱)的批準(zhǔn)后,ETAM Développement SCA 即可強(qiáng)制退市。

AMF已經(jīng)于7月18日批準(zhǔn)了ETAM Développement SCA 的私有化方案,公司將于今日正式開放交易,10個(gè)交易后退市。

誕生于1916年的ETAM 由Max Lindemann 創(chuàng)立于德國,初始業(yè)務(wù)為內(nèi)衣及襪子,隨后品牌迅速擴(kuò)張至歐洲其他主要國家,而公司的發(fā)展壯大主要由于有賴于法國人Martin Milchior ,他于1933年購入21間店鋪,并成立Société des Etablissements Milchior,同時(shí)在法國里爾建立工廠;1958年,兩大家族將生意合并最終成立ETAM品牌。  

ETAM 一直走在時(shí)代前列,抓住每一個(gè)趨勢,從女權(quán)主義風(fēng)格到色情風(fēng)格,同時(shí)在1980、90年代則精于庫存管理。  

1994年,ETAM 進(jìn)入中國市場,是該品牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn),隨后中國市場成為該集團(tuán)最大的市場,更重要的是,品牌在中國采用的采、制、銷一體化模式,成為隨后國際品牌在中國市場的慣用模式。不過與此同時(shí),品牌在歐洲的英國、意大利市場則遭遇挫敗。  

在浮浮沉沉中,ETAM 的真正墜落始于金融危機(jī),不但歐洲市場發(fā)展不均衡同時(shí)遭遇新晉快時(shí)尚品牌H&M和Zara的嚴(yán)重沖擊,其中國市場建立的壁壘亦被國際品牌在中國市場的激進(jìn)擴(kuò)張打破。  

因此,可以說,中國市場是ETAM 國際擴(kuò)張最成功的市場,而其過去10年的衰退,同樣源于中國市場消費(fèi)者口味快速變化及視野開闊。


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