年價千萬贊助排球聯(lián)賽，退市后的匹克做了哪些調(diào)整？

2017年8月8日，中國排協(xié)、排球之窗文化產(chǎn)業(yè)有限公司(下稱“排球之窗”)、匹克體育用品有限公司(下稱“匹克體育”)聯(lián)合宣布：匹克體育正式成為中國排球聯(lián)賽官方贊助商及排球聯(lián)賽裝備類別獨家合作伙伴。據(jù)懶熊體育了解，合同總額達到每年千萬級人民幣。這也是繼2014-2015賽季后，中國排球聯(lián)賽再度迎來統(tǒng)一的聯(lián)賽運動裝備贊助商。

此外，匹克體育與排球之窗已就新賽季中國排球聯(lián)賽和全明星賽商務(wù)贊助事宜達成合作，匹克體育被授予“中國排球聯(lián)賽官方贊助商”、“中國排球聯(lián)賽運動裝備類別獨家合作伙伴”、“中國排球聯(lián)賽-全明星周末運動裝備類別獨家合作伙伴”稱號。新賽季，男女排共28支參賽隊的運動員、工作人員將身著匹克體育裝備征戰(zhàn)排球聯(lián)賽以及全明星賽。

　　對于這一系列簽約，匹克體育首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事許志華向懶熊體育表示，排球?qū)�會成為匹克體育繼籃球和跑步之后的第三大支點。

　　“排球作為中國體育運動三大球之一，匹克體育此前一直是比較偏重籃球的品牌，現(xiàn)在開始從籃球、跑步、網(wǎng)球、排球等多方位的發(fā)展，未來我們要成為一個專業(yè)性的體育品牌，而不是一個單一品類的體育品牌，”許志華說，“而且排球領(lǐng)域目前缺少一個領(lǐng)先的品牌，這對匹克體育來說是一個機會�！�

　　2016年10月19日晚，在香港上市的中國運動品牌匹克體育發(fā)布公告，宣布其私有化協(xié)議計劃及相關(guān)事項在當(dāng)天舉行的法院會議及股東特別大會上獲得投票通過，隨后港交所也發(fā)布相應(yīng)信息披露。匹克體育公司于港交所的上市地位預(yù)期于2016年11月2日下午4點撤銷。許志華在當(dāng)時表示，私有化后“公司將更有效地整合資源，掌握發(fā)展機遇，應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)，推動公司長期發(fā)展”。

　　2017年8月，在CBA尚且沒能達成新一商務(wù)周期裝備贊助商的情況下，一向?qū)Ｗ⒂诨@球品類的匹克體育卻率先宣布簽約中國排球聯(lián)賽。

　　這并不是一次唐突的贊助，今年5月初，匹克體育就贊助了塞爾維亞國家排球協(xié)會，為簽下中國排球聯(lián)賽做好了鋪墊，也在裝備提供等方面積累了經(jīng)驗。通過這一內(nèi)一外兩筆簽約，匹克體育希望奠定自己在國內(nèi)排球領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

▲ 匹克體育贊助塞爾維亞排協(xié)

　　排球是中國的三大球中成績最好的一個，中國女排獲得過三屆(1984年洛杉磯奧運會、2004年雅典奧運會和2016年里約奧運會)奧運會的金牌，但國內(nèi)排球聯(lián)賽商業(yè)化程度，相比中超聯(lián)賽和CBA聯(lián)賽要低的多，排球聯(lián)賽的關(guān)注度也不是很高。

　　此前，中國排球聯(lián)賽經(jīng)歷了“金施爾康”、“維達”、“步步高”、“安踏”和“361°”五個冠名贊助商，其中安踏和361°在冠名聯(lián)賽的同時還提供聯(lián)賽裝備，但由于排球鞋服裝備市場并不成熟，這兩大體育用品公司沒有相應(yīng)的品類生產(chǎn)線，導(dǎo)致贊助無法支撐實際產(chǎn)品售賣。加之排球聯(lián)賽電視直播日漸縮水，贊助企業(yè)難以收獲滿意的曝光，種種因素影響下，安踏和361°先后放棄對排球聯(lián)賽的贊助。

　　對于匹克體育來說，中國排球聯(lián)賽男女排共28支球隊，能夠觸及到全國20多個地區(qū)，是公司比較看重的方面。許志華表示，匹克體育做全球市場的策略是——以內(nèi)保外，以外拉內(nèi)，國內(nèi)市場仍然是核心，贊助中國排球聯(lián)賽也是公司在國內(nèi)市場的加碼。

　　另一個匹克體育看重的方面是排球運動進校園，其邏輯是，雖然聯(lián)賽的商業(yè)化程度不高，但排球運動進校園后，更多青少年接觸排球運動，關(guān)注排球比賽，進而幫助匹克體育提升品牌效益。

　　2010年361°接手中國排球聯(lián)賽后，對于贊助權(quán)益的監(jiān)管非常認(rèn)真，其間多次爆出有隊伍訓(xùn)練時穿著其他品牌服裝而被組委會處罰的事件。另一方面，央視黃金時間的轉(zhuǎn)播場次過少也引發(fā)了不滿，在2015年合約期滿后，361°選擇退出，此后中國排球聯(lián)賽被迫“裸奔”兩年。

　　2016年，體育之窗成為中國排球聯(lián)賽商務(wù)運營推廣伙伴，并于今年2月與國內(nèi)賽事運營機構(gòu)第一體育娛樂合作舉辦了中國排球全明星賽。體育之窗CEO高宏提出，要將中國打造成“世界排球中心”的核心目標(biāo)。

　　過去一段時間，匹克體育與體育之窗一直在探討排球聯(lián)賽商業(yè)化問題。懶熊體育了解到，未來，匹克體育不僅會為聯(lián)賽提供運動裝備，還將協(xié)作體育之窗共同開發(fā)排球衍生品，俱樂部的文化宣傳、明星包裝等一系列動作，可能在青少年領(lǐng)域也會有所拓展。

　　另一方面，拿下中國排球聯(lián)賽這一贊助資源，也是匹克體育回歸A股準(zhǔn)備工作的一部分。

　　“匹克體育之前90%以上的營銷資源集中在國際市場，現(xiàn)在為了回歸A股，國內(nèi)持續(xù)加碼布局，一些優(yōu)質(zhì)的聯(lián)賽、有品牌價值的、全國熟悉的賽事是我們重點考慮合作的對象。”許志華透露。

　　2016年11月，在懶熊體育主辦的中國體育產(chǎn)業(yè)集市(CSIM)廈門站的活動中，匹克體育董事長許景南曾說，從香港退市目的就是更好地把匹克體育做成一個百年企業(yè)，將品牌國際化，并提出回歸的兩個方向，一個是向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，另一個是產(chǎn)品線的提升。

　　目前，匹克體育的營收中，有近80%來自國內(nèi)市場，20%以上來自海外市場。匹克體育2016年上半年財報顯示，北美市場下跌最為嚴(yán)重，1240萬人民幣的營業(yè)額比去年同期下降了77%;除中國外的亞洲市場則有比較明顯的增長，達到1.39億，比去年增長了67.3%。

　　整個2016年，匹克體育海外市場收入為6個多億，他們長遠(yuǎn)的目標(biāo)是：海外市場營收超過100億，商標(biāo)進入100個國家。通過與其他國家奧委會、國際機構(gòu)、賽事等合作，提升國際的品牌影響力，以品牌輸出的模式來擴展國際市場。

　　在談到匹克體育私有化后的戰(zhàn)略調(diào)整時，許志華對記者說：“公司的一個策略就是從單一品類的體育用品品牌，升級成一個全產(chǎn)業(yè)鏈的體育產(chǎn)業(yè)品牌。”

　　這里提到的“全產(chǎn)業(yè)鏈”，包括賽事運營、體育營銷、體育培訓(xùn)、體育娛樂節(jié)目等等，在體育文化方面進行拓展。針對這部分的各個業(yè)務(wù)，匹克體育將與相關(guān)領(lǐng)域公司合作，實行合伙人模式，或是內(nèi)部孵化。匹克體育品牌管理中心總監(jiān)劉翔透露，目前已經(jīng)有超過10家全產(chǎn)業(yè)鏈的公司。

　　不過截止目前，匹克體育還沒有一個回歸A股的具體時間。