搭上香奈兒的設(shè)計師的七匹狼就能時尚時尚更時尚了嗎？

從來沒想過七匹狼跟香奈兒能出現(xiàn)在同一個標(biāo)題里，事實上，在此之前，前者在眾人的印象中，也是離 “時尚”二字相去甚遠(yuǎn)的（你看頭圖＝ ＝），然而就在昨天，這家公司卻是搭上了時尚界的頂級IP。

昨日， 七匹狼發(fā)布公告稱，將以3.204億元（人民幣，下同）投資時尚品牌Karl Lagerfeld 中國運營實體。這一長串字母的英文名可能很多讀者感覺陌生，但是一提 “老佛爺”想必還是了然的，而Karl Lagerfeld正是這位“時尚界宗師”的同名設(shè)計品牌。

公告顯示，交易將分兩步完成：

第一步：七匹狼以2.403億元收購Karl Lagerfeld Holdings Limited (BVI)（以下簡稱“KLH”）持有的Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limitedd（以下簡稱“KLGC”）80.1%的股權(quán)。

第二步：在股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成交割后與目標(biāo)公司其他股東共同按持股比例對目標(biāo)公司的境內(nèi)運營主體加拉格（上海）商貿(mào)有限公司（以下簡稱“KLSH”）提供 1億元或等值美元的增資，對應(yīng)公司的增資金額為 8010 萬元或等值美元。KLGC擁有國際輕奢品牌Karl Lagerfeld在大中華地區(qū)（包括中國內(nèi)地、香港、臺灣、澳門和新加坡地區(qū)）商標(biāo)使用權(quán)，此使用權(quán)包括設(shè)計、生產(chǎn)、分銷等一系列核心權(quán)利。

說到老佛爺，你可以毫不費力地想起他的招牌式造型：佩戴著墨鏡，手拿抓扇、腦后拖著白發(fā)長辮，這位德國著名服裝設(shè)計師經(jīng)年來先后擔(dān)任了Chloe、FENDI、CHANEL等奢侈大牌的設(shè)計師，將FENDI推到了高級時裝的一線地位，也曾一舉讓衰敗中的CHANEL滿血復(fù)活成為了世界上最賺錢的時裝品牌之一，其在時尚界的成就可以說是毋庸置疑的，可以說是時尚界最有資歷、最有威望的設(shè)計師。

1984年，Karl Lagerfeld推出了個人同名品牌，但是不同于Karl在其他品牌上表現(xiàn)出的卓著，老佛爺自己的這個品牌一路走來卻只能用 “不溫不火”來形容。據(jù)中奢網(wǎng)文章介紹：

 “由于Karl Lagerfeld 對個人同名品牌的進(jìn)軍發(fā)力程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及香奈兒（Channel）、芬迪（Fendi），甚至幾度停產(chǎn)，又宣告重啟。直至2011年又被重新包裝并推涵蓋男女成衣、包袋、配飾、手表、眼鏡、香水等產(chǎn)品，定位則趨向正處于負(fù)擔(dān)得起的奢侈或大眾精品的區(qū)間。但盡管如此，Karl Lagerfeld 品牌的表現(xiàn)并不好�！�

但是老佛爺本人的這塊 “金字招牌”還是頗為好用的，因而授權(quán)起來當(dāng)然很招人歡迎： Karl Lagerfeld品牌的授權(quán)業(yè)務(wù)已經(jīng)和包括施華洛世奇、Welton、Tokidoki等很多品牌進(jìn)行了深度合作。

2013年，Karl Lagerfeld 正式進(jìn)入中國，如今已經(jīng)擁有6家精品店，位于上海、北京、武漢，南京及長春。而Karl Lagerfeld B.V.的實際控制人是香港曹其鋒家族，曹是知名時裝大亨，業(yè)內(nèi)稱其“香港紡織大王”。

Fashion 采訪手記稱，Karl Lagerfeld在大中華區(qū)業(yè)務(wù)為連年微虧狀態(tài)。2014年~2016年分別實現(xiàn)營業(yè)收入405萬美元、542萬美元以及496萬美元，實現(xiàn)凈利潤分別為-1017萬美元、-598萬美元以及-359萬美元。2017年1~4月，其營收為183萬美元，凈利依舊虧損，為-103萬美元。

在這般不甚美麗的狀況下，Karl Lagerfeld接過七匹狼的橄欖枝倒也不那么難理解，而除了資金之外，對于這個國際品牌，可能更看重的還是其作為中國本土服飾集團(tuán)在渠道、運營方面的資源。而對于七匹狼而言，這筆3.2億的高額交易真正想買的，除了 “老佛爺”的 “金字招牌”，或許還包括其時尚輕奢品牌的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。

其實近年來，中國本土收購海外品牌的案例也不少，去年四月，山東如意還曾以13億歐元，一口氣將SMCP集團(tuán)三個法國的輕奢服裝品牌收入囊中，而上周有消息稱，SMCP集團(tuán)正籌備法國上市，不過當(dāng)時有業(yè)內(nèi)人士表示：“因為沒有形成協(xié)同效應(yīng)，如意自己的產(chǎn)品沒有對這些法國品牌有貢獻(xiàn)，雙方的資源并沒有整合在一起。SMCP是單獨運營的，如意在經(jīng)營上不干涉。”不知道，在七匹狼這個案子上，最終的走向會是如何，一個問號了。