Givenchy于昨日發(fā)布聲明宣布,其經(jīng)過改版后的全新官網(wǎng)將于9月25日推出在線購(gòu)物服務(wù)。據(jù)悉,品牌此次推出的電商平臺(tái)除了將發(fā)售全線產(chǎn)品外,每月還會(huì)在官網(wǎng)上發(fā)售一個(gè)獨(dú)家膠囊系列,首個(gè)上架的膠囊系列包括衛(wèi)衣、T恤、貿(mào)易、手包和一個(gè)迷你的Pandora手袋,以白色為主,11月品牌還將推出迷你的成人與童裝系列。
2011年5月加入Chloé的Clare Waight Keller把品牌推上了更高的層次,現(xiàn)在大家關(guān)注的是,成為Givenchy史上首位女性創(chuàng)意總監(jiān)的她能將品牌帶進(jìn)10億美元俱樂部嗎?(哪些奢侈品牌最有潛力進(jìn)入10億美元俱樂部?)
Clare Waight Keller于今年5月2日正式上任,其負(fù)責(zé)的首個(gè)系列將于10月1日在巴黎時(shí)裝周期間舉行。Givenchy首席執(zhí)行官Philippe Fortunato早前公開表示,Clare Waight Keller能為品牌的黑暗風(fēng)格注入一些柔和元素,稱她的使命是將創(chuàng)立已65年的Givenchy提升至更高的層次。
現(xiàn)在,Givenchy正在迎來全新的變革。
Givenchy于昨日發(fā)布聲明宣布,其經(jīng)過改版后的全新官網(wǎng)將于9月25日推出在線購(gòu)物服務(wù)。據(jù)悉,品牌此次推出的電商平臺(tái)除了將發(fā)售全線產(chǎn)品外,每月還會(huì)在官網(wǎng)上發(fā)售一個(gè)獨(dú)家膠囊系列,首個(gè)上架的膠囊系列包括衛(wèi)衣、T恤、貿(mào)易、手包和一個(gè)迷你的Pandora手袋,以白色為主,11月品牌還將推出迷你的成人與童裝系列。
從視覺層面來看,經(jīng)過翻新后的官網(wǎng)頁面分辨率將會(huì)進(jìn)一步提高,并會(huì)從八個(gè)角度來向消費(fèi)者展示產(chǎn)品。而在頁面分類方面,除有關(guān)于設(shè)計(jì)師的英文簡(jiǎn)介外,還會(huì)播放Clare Waight Keller首個(gè)系列的廣告片。該廣告片由攝影師Steven Meisel掌鏡,以黑白的濾鏡呈現(xiàn)Clare Waight Keller為Givenchy設(shè)計(jì)的最新系列。網(wǎng)站同時(shí)設(shè)有一個(gè)抽獎(jiǎng)頁面,消費(fèi)者可以點(diǎn)擊進(jìn)入抽取Clare Waight Keller巴黎首秀的邀請(qǐng)函,一共有3個(gè)名額。
現(xiàn)在看起來,Clare Waight Keller的權(quán)力更大。Givenchy首席執(zhí)行官Philippe Fortunato透露,Givenchy官網(wǎng)的革新才是Clare Waight Keller在Givenchy的首個(gè)作品,她與美國(guó)紐約的R/GA事務(wù)所共同為網(wǎng)站設(shè)計(jì)了非常摩登的全新版面,“整個(gè)版面以簡(jiǎn)潔的黑白色為主,通過Givenchy的全新官網(wǎng),消費(fèi)者完全能夠直觀地感受到Clare Waight Keller極具現(xiàn)代化的個(gè)人美學(xué)和Givenchy的品牌精神!彼M鸆lare Waight Keller的加入能為品牌帶來更大膽的改變。
顯然,這個(gè)革新的背后瞄準(zhǔn)的就是電商,以刺激更多的收入增長(zhǎng)。
據(jù)介紹,Givenchy的官網(wǎng)還將為消費(fèi)者提供全球產(chǎn)品追蹤功能,消費(fèi)者可在官網(wǎng)搜索到任意一件商品在全球門店的庫存,并且可以預(yù)約到店內(nèi)試衣。
不過,Givenchy全新電商平臺(tái)目前僅面向法國(guó)本土市場(chǎng)開放,將提供當(dāng)天送貨上門的“白手套”服務(wù),戴著白手套的專屬快遞員會(huì)親自將產(chǎn)品交到消費(fèi)者手中。Philippe Fortunato指出,“白手套”送貨上門的服務(wù)是Givenchy在數(shù)字化領(lǐng)域中重新定義奢侈品的一種方式,他表示奢侈品牌的特質(zhì)與電商渠道并不相悖,需要的是在電商領(lǐng)域提供比大眾品牌更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
Philippe Fortunato表示,首先面對(duì)法國(guó)市場(chǎng)開放的原因除了因?yàn)樵摰貐^(qū)是品牌五個(gè)大市場(chǎng)之一,更重要的是想要先得到來自本土消費(fèi)者和游客的市場(chǎng)反饋,在做好充足準(zhǔn)備后再面向全球開放,據(jù)悉Givenchy每年來自游客的零售銷售額有超過一半是中國(guó)游客貢獻(xiàn)。 Givenchy電商平臺(tái)將于明年初在整個(gè)歐洲市場(chǎng)推出,重點(diǎn)針對(duì)意大利、英國(guó)、德國(guó)、西班牙、荷蘭和瑞士共6個(gè)國(guó)家,北美地區(qū)和亞洲地區(qū)的電商平臺(tái)則將分別在2018年年中和2019年初開放。
不過他未透露在中國(guó)的電商平臺(tái)何時(shí)正式推出。但鑒于中國(guó)市場(chǎng)的重要性,今年2月,Givenchy首次在微信開通了賣手袋的服務(wù),據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)報(bào)道,品牌推出的情人節(jié)限量版Horizon手袋80只,在12分鐘內(nèi)被搶購(gòu)一空。
有分析人士表示,Clare Waight Keller的強(qiáng)項(xiàng)是手袋,Philippe Fortunato預(yù)計(jì)手袋等皮革制品的會(huì)是Givenchy電商平臺(tái)中最暢銷的產(chǎn)品,但同時(shí)期待品牌的鞋履和成衣等產(chǎn)品的銷量也將提高。
實(shí)際上,在開通電商平臺(tái)前,Givenchy就已經(jīng)通過Net-a-Porter等第三方電商平臺(tái)向消費(fèi)者發(fā)售其產(chǎn)品。雖然品牌并未公開其批發(fā)渠道中電商銷售額的具體數(shù)據(jù),但Philippe Fortunato透露去年Givenchy電商銷售額大約占總銷售額的23%,是母公司LVMH集團(tuán)中電商銷售額占比最高的一個(gè)奢侈品牌。
Philippe Fortunato表示,Givenchy在兩年前就開始在籌備自己的電商平臺(tái),包括物流、庫存和銷售服務(wù)等,希望在各方面都能達(dá)到最佳狀態(tài)。他認(rèn)為,Givenchy官網(wǎng)新推出的電商服務(wù)不僅僅是一個(gè)平臺(tái),而是整個(gè)品牌未來發(fā)展的核心,最終目的是打通品牌線上與線下渠道以實(shí)現(xiàn)全渠道零售。
Philippe Fortunato強(qiáng)調(diào),與其它同樣推出電商服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,Givenchy的優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的社交媒體影響力,據(jù)統(tǒng)計(jì)目前Givenchy在Instagram、Facebook等社交媒體上的粉絲已超過1300萬,大部分為35歲以下的年輕消費(fèi)者,且對(duì)品牌即將推出的全新官網(wǎng)抱有很高的期待。
截至目前,Givenchy在全球共有83家直營(yíng)店,其中52家為獨(dú)立門店,22家為店中店以及9家折扣店,明年下半年將在倫敦開設(shè)一家新的旗艦店。Philippe Fortunato表示,到2018年底,Givenchy的電商平臺(tái)將成為增速最快的部門之一,也將成為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的“門店”。
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)已存在有二十多年,但奢侈品牌在近幾年來才意識(shí)到這一領(lǐng)域的必要性,歐洲大部分奢侈品牌對(duì)電商渠道的接受程度較低,特別是法國(guó)奢侈品牌。他們花了很長(zhǎng)時(shí)間才放棄了線上銷售額永遠(yuǎn)不可能超過歐洲旅游城市繁華街道門店的固執(zhí)假設(shè)。
值得關(guān)注的是,跟Givenchy同屬LVMH的奢侈品牌Céline也開始醞釀進(jìn)軍電商,早前將聘請(qǐng)意大利男裝品牌Berluti執(zhí)行副總裁Séverine Merle接替Marco Gobbetti成為Céline新的CEO, Séverine Merle正式表示,Céline將向數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型,品牌電子商務(wù)平臺(tái)最快年底推出。目前Céline在鞋履與高級(jí)珠寶等品類還有很大的市場(chǎng)潛力。數(shù)據(jù)顯示,目前Céline的收入規(guī)模較2008年增長(zhǎng)已超四倍,在2016年的銷售額錄得8億歐元。
目前Celine仍未在網(wǎng)上銷售過任何產(chǎn)品,有分析指,Givenchy能夠下定決心邁出這一步,主要的底氣除了來自于LVMH集團(tuán)的支持外,更主要的是意識(shí)到了電商領(lǐng)域?qū)?huì)是未來奢侈品牌的新戰(zhàn)場(chǎng)。
據(jù)波士頓咨詢機(jī)構(gòu)最新調(diào)查顯示,電商業(yè)務(wù)在全球奢侈品市場(chǎng)中的比重較小,仍然是全球奢侈品市場(chǎng)的一小部分,僅占行業(yè)整體銷售額的7%,但預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到12%,仍有很大的發(fā)展空間。證券經(jīng)紀(jì)公司Sanford C. Bernstein則預(yù)期奢侈品電商未來將以兩倍于整體奢侈品行業(yè)的速度成長(zhǎng),線上奢侈品交易額到2019年將達(dá)到270億歐元。
2016年以來包括Chanel和愛馬仕等奢侈品牌都不斷進(jìn)行在線購(gòu)物的試水,Dior更是成為首個(gè)在微信上賣手袋的奢侈品牌!熬上的時(shí)尚和奢侈品市場(chǎng)已經(jīng)越來越重要了,特別是當(dāng)奢侈品公司意識(shí)到增加實(shí)體店再也不是唯一選擇的時(shí)候。”法國(guó)巴黎銀行分析師Luca Solca早前表示。
今年6月,LVMH集團(tuán)籌備已久的電商平臺(tái)24Sevres.com正式上線,共涵蓋150個(gè)品牌。令人意外的是,除集團(tuán)旗下的LV、Fendi和Givenchy等20多個(gè)奢侈品牌外,24Serves.com還包括Gucci和Prada,而這兩個(gè)品牌并不屬于LVMH集團(tuán)的品牌。有數(shù)據(jù)顯示,LVMH集團(tuán)去年網(wǎng)上銷售總額占比僅為5%約20億歐元,顯然滿足不了LVMH老板Bernard Arnault的野心。7月20日,LVMH集團(tuán)核心品牌LV正式在中國(guó)推出在線購(gòu)物服務(wù)。
另一位業(yè)內(nèi)顧問告訴路透社記者,奢侈品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)變的另一個(gè)障礙是一些固執(zhí)守舊的行業(yè)高管,他們當(dāng)中有的至今仍然通過秘書打字來回復(fù)電子郵件,“如此守舊的人你如何讓他們接受把互聯(lián)網(wǎng)作為優(yōu)先發(fā)展的平臺(tái)?”
為了讓電商更好地向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,LVMH早前特別建立了一家投資公司來研究數(shù)字化對(duì)于奢侈品的影響,后于2015年9月特別聘請(qǐng)Apple Music前高級(jí)總監(jiān)Ian Rogers擔(dān)任集團(tuán)新設(shè)職位首席數(shù)字官。在推出多品牌電商24Sevres.com后,LVMH旗下的奢侈品牌LOEWE開始在天貓賣手袋。
作為L(zhǎng)VMH集團(tuán)現(xiàn)階段最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,開云集團(tuán)也在加緊布局電商領(lǐng)域。據(jù)國(guó)外媒體最新消息,開云集團(tuán)旗下奢侈品牌Saint Laurent也將通過京東投資的Farfetch進(jìn)軍中國(guó)電商市場(chǎng),品牌承諾,在北京、上海和香港三座城市消費(fèi)者的訂單可當(dāng)日送達(dá)。10月份起,這三座城市的訂單可在90分鐘送達(dá)。這是國(guó)外奢侈品牌為拓展中國(guó)迅速增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而邁出的重要一步。
而該集團(tuán)旗下另一核心品牌Gucci在電商領(lǐng)域也未曾示弱。今年4月,Gucci與Farfetch聯(lián)手推出一個(gè)名為F90的90分鐘速遞活動(dòng),聲稱消費(fèi)者巴黎、倫敦、東京、紐約等全球10個(gè)城市可以享受在Farfetch上一鍵下單Gucci產(chǎn)品,90分鐘內(nèi)收貨的特殊服務(wù),商品將在附近Gucci門店打包后送到消費(fèi)者受眾。今年7月,Gucci在中國(guó)推出了在線購(gòu)物服務(wù)。
顯然,開云集團(tuán)希望通過為消費(fèi)者提供最極致的購(gòu)物體驗(yàn)來提升自身品牌在電商市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。有業(yè)界人士認(rèn)為,“極速”物流最初或許只是電商話題營(yíng)銷的噱頭,然而種種跡象表明,物流體驗(yàn)極致化或成為未來趨勢(shì)。
不過也有分析指出,奢侈品電商必須認(rèn)識(shí)到,消費(fèi)者也許會(huì)為了極致物流體驗(yàn)購(gòu)買生活日用品,但這卻不是購(gòu)買奢侈品的必要條件,畢竟對(duì)于奢侈品零售而言,極致的物流體驗(yàn)只是錦上添花,產(chǎn)品本身才是說服消費(fèi)者下單的關(guān)鍵。
據(jù)悉,Givenchy在Riccardo Tisci掌權(quán)期間,品牌規(guī)模增長(zhǎng)了六倍以上,目前年銷售額已達(dá)6億美元,由于Clare Waight Keller在掌權(quán)Chloé期間,其在中國(guó)的手袋市場(chǎng)空前成功,Chloé成為國(guó)內(nèi)目前最炙手可熱的奢侈品牌之一,現(xiàn)在依靠產(chǎn)品創(chuàng)意和電商,Clare Waight Keller能復(fù)制“下一個(gè)Chloé”的奇跡嗎?
當(dāng)前閱讀:GIVENCHY紀(jì)梵希史上首位女性創(chuàng)意總監(jiān)能帶品牌飛嗎
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