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歐萊雅全球CEO:數(shù)字化帶來行業(yè)根本性變革美妝的新時代開啟了

| | | | 2017-9-25 10:39

從消費者來看,他們希望越變越美,其實美妝是一個比較古老的產(chǎn)業(yè),美也是人最根本的需求。根據(jù)歐萊雅的研究,其實從幾千年前就有人使用美妝產(chǎn)品,但是現(xiàn)在更多人想要變得更美,而且在美妝產(chǎn)品和個人護(hù)理上的支出也在逐年增加。從世界范圍來看,每個消費者在美妝和個人護(hù)理方面的支出占消費總支出的比例,從1996年的2.33%,提升至2016年的2.41%。

9月21日,歐萊雅集團董事長兼CEO安鞏在復(fù)旦大學(xué)演講,分享了他對目前美妝行業(yè)的看法。他把當(dāng)下的時代稱為“VUCA的世界”,也就是說這是一個多變的(Volatile)、不確定的(Uncertain)、復(fù)雜的(Complex)、模糊的(Ambiguous)的世界。他認(rèn)為,在這樣一個世界中,95后的力量不可忽視,數(shù)字化顯得前所未有的重要,一個美妝的新黃金時代開啟了。

以下內(nèi)容根據(jù)演講整理而來。

數(shù)字化不僅是工具,更是一種生活方式

我們所處的世界,正在發(fā)生著前所未有的、快速的變化。顛覆性的變化和趨勢在全球各地都屢見不鮮,在這樣的世界中,人們很難了解事情發(fā)生的因果關(guān)系,所以這是一個充滿挑戰(zhàn)的世界。但這個充滿挑戰(zhàn)的世界也孕育著很多新機會。

首先,世界上有很多新技術(shù)的誕生,這些新技術(shù)將會完全改變世界,徹底改變我們的生活方式,比如機器人技術(shù)、人工智能、VR、3D打印、基因組學(xué)、細(xì)胞生物學(xué),所有這些都會改變我們的生活方式。我們正在擁抱一個全新的時代,這個時代會非常令人向往,也給歐萊雅這樣的公司帶來了很大的機遇。

其次,整個世界有越來越多的潛在消費者進(jìn)入到消費大軍,他們的消費能力越來越強。不光只是中產(chǎn)階級的崛起,婦女階層也在越來越壯大,特別是在中國,這是很大的機遇。根據(jù)世界數(shù)據(jù)實驗室的測算,到2030年,世界中產(chǎn)階級人數(shù)將達(dá)到54.19億,與2015年相比,增加3.9%。

數(shù)據(jù)來源:The Rising Global Middle Class study from World Data Lab

我們所處的是一個數(shù)字化的世界,大家的生活也在變得越來越數(shù)字化。全球有35億人接入了互聯(lián)網(wǎng),有21億人使用移動互聯(lián)網(wǎng),23億人使用社交網(wǎng)絡(luò)。全球有16億在線消費者,電商銷售已達(dá)1.5萬億的體量。數(shù)字化對我們來說不只是一種工具,而是創(chuàng)造了一種數(shù)字化的生活方式。

“社交美妝的趨勢正在崛起”

這些趨勢,給所有行業(yè)都帶來了巨大的變革。今天的消費者和過去幾代截然不同。數(shù)字化的變革是根本性的變革,也引發(fā)了渠道的變革。我們堅信:一個美妝的新黃金時代已經(jīng)開啟。

從消費者來看,他們希望越變越美,其實美妝是一個比較古老的產(chǎn)業(yè),美也是人最根本的需求。根據(jù)歐萊雅的研究,其實從幾千年前就有人使用美妝產(chǎn)品,但是現(xiàn)在更多人想要變得更美,而且在美妝產(chǎn)品和個人護(hù)理上的支出也在逐年增加。從世界范圍來看,每個消費者在美妝和個人護(hù)理方面的支出占消費總支出的比例,從1996年的2.33%,提升至2016年的2.41%。

消費升級是必然趨勢。人們不再想要廉價的美妝產(chǎn)品,而是期望使用高質(zhì)量甚至最高質(zhì)量的產(chǎn)品,并愿意為此支付更高的價格。據(jù)調(diào)查化妝品是消費者最渴望實現(xiàn)消費升級的一個品類。有20%的消費者愿意選擇更高端的產(chǎn)品;只有10%的消費者考慮退而求其次,這一比例比瓶裝水、家潔用品都要低。

同時,社交美妝的趨勢正在崛起,一個很好的例子就是人們越來越熱衷自拍,這種趨勢給了歐萊雅非常大機遇。每一年,有兩萬億張照片在世界各地被傳閱,千禧一代每天在社交網(wǎng)絡(luò)上花的時間超過4小時,他們每個禮拜要花5個小時的時間自拍。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必選項

面對一個“VUCA的世界”,歐萊雅給自己的發(fā)展定位是:打造更加普及化、更加數(shù)字化、更加可持續(xù)且更具顛覆性的全新歐萊雅。

“讓美更加普及化”,通俗來講就是全球化。既要保持全球統(tǒng)一,又要兼顧當(dāng)?shù)靥厣W萊雅分別在法國、美國、中國、日本、印度和巴西6個國家建立了研發(fā)中心,并根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況建設(shè)本土營銷和研發(fā)隊伍。

在數(shù)字化世界中,作為企業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在中國市場中,歐萊雅和阿里巴巴、京東等平臺建立合作,嘗試與全球合作伙伴共同建立一個數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。同時已經(jīng)開始和一些孵化器合作支持專注互聯(lián)美妝的初創(chuàng)公司。目前,線上銷售額占?xì)W萊雅集團銷售總額的7%。

同時,也希望可以成為一家更加可持續(xù)的公司。歐萊雅提出了“美麗,與眾共享”的可持續(xù)發(fā)展承諾,這一理念從生產(chǎn)、包裝、研發(fā)、供應(yīng)商、員工、消費和社區(qū)等不同維度對可持續(xù)性發(fā)展提出要求。在商業(yè)道德層面,歐萊雅在爭取男女平權(quán)方面也有自己的一些追求。

最后,95后的力量也不可忽視。95后是數(shù)字時代的原住民,富有創(chuàng)業(yè)精神,也是變革的推動者,這代人都很能”搞事情”,95后會成為未來變革的引領(lǐng)者。當(dāng)95后深入產(chǎn)業(yè)界時,他們將會重新塑造這個世界。


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