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首先從C&A在中國的發(fā)展來看,C&A和H&M均在2007年進入中國,一開始C&A四家店鋪相繼開張,發(fā)展勢頭良好。
前段時間,C&A推出全國首家新概念門店,裝潢以黑白色調(diào)為主,乍看像一個通透的藝術(shù)工作室。C&A和優(yōu)衣庫、ZARA、H&M等外國快消品牌一樣,于2006年之后席卷中國市場,而如今隨著快時尚品牌的熱潮逐漸冷卻,想必C&A此番對門店的精心改造,背后也有其原因。
首先從C&A在中國的發(fā)展來看,C&A和H&M均在2007年進入中國,一開始C&A四家店鋪相繼開張,發(fā)展勢頭良好。但據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止到目前H&M在中國內(nèi)地的門店是513家,而C&A僅剩60家。
不過好像C&A一直都不屑于加入門店大戰(zhàn)。之前C&A中國首席執(zhí)行官Brenninkmeijer曾這樣表示,C&A不希望這是一場門店數(shù)量的競爭,要保持自己的節(jié)奏,這是基于經(jīng)濟和服務(wù)消費者能力的決定。
值得一提的是,C&A近年來確實經(jīng)歷了多事之秋。2017年2月,C&A位于成都春熙路的全國首家旗艦店關(guān)門;僅幾個月后,C&A全線撤出俄羅斯市場。不僅門店減少,今年一月份還傳出C&A將要被中國投資者收購的消息。
其實不僅是C&A,眾多快消品牌在中國時市場的風潮已經(jīng)慢慢減退,其原因之一就是消費者的觀念變化。隨著中國新一代中產(chǎn)階級興起,消費者不再看重服飾的廉價優(yōu)勢,而是追求更加有品質(zhì)、有設(shè)計感的產(chǎn)品,這必然對C&A在內(nèi)的快消品牌帶來沖擊。
其次就是日益激烈的競爭現(xiàn)狀。在電商銷售的影響下,消費者可選擇的品牌越來越多;而中國本土品牌也抓住機遇,以自身的品質(zhì)得到了眾多消費者的喜愛,如熱風和MJStyle,據(jù)悉到2017年,MJStyle的門店已經(jīng)拓展到200家,速度遠超很多快消品牌,占據(jù)了一定的市場份額。
所以不得不說商業(yè)風水輪流轉(zhuǎn),當年被擠壓的中國本土品牌如今卷土重來,而隨著競爭對手越來越多,C&A等快消品牌確實應(yīng)該積極尋找對策,但關(guān)鍵是把重心放在產(chǎn)品的競爭力上,而不是門店裝潢這種外在包裝。
來源:運營商世界網(wǎng) 作者:姚利杰
當前閱讀:C&A改造門店裝潢背后究竟有何隱情?
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