阿瑪尼慘遭國內(nèi)代理商“拋棄”，去年中國市場虧損近4000萬

盡管全球奢侈行業(yè)不斷復(fù)蘇，但意大利奢侈品牌們?nèi)陨钕堇Ь�，即使是在最具潛力的中國市場�?/p>

于去年一舉拿下6家公司的國內(nèi)奢侈品零售黑馬赫美集團(tuán)昨日晚間突然發(fā)布聲明，宣布其二級(jí)全資子公司上海歐藍(lán)及二級(jí)控股子公司臻喬時(shí)裝，擬與喬治阿瑪尼（上海）商貿(mào)有限公司簽署《資產(chǎn)收購協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，上海歐藍(lán)及臻喬時(shí)裝累計(jì)擬以不高于2.1億元的交易價(jià)格，將其所持有的阿瑪尼品牌部分存貨及相關(guān)固定資產(chǎn)出售給上海阿瑪尼。其中，上海歐藍(lán)2016年秋冬至2018年秋冬存貨回購價(jià)值為6752.02萬元，相關(guān)固定資產(chǎn)回購價(jià)值為4302.19萬元；臻喬時(shí)裝2018年秋冬存貨回購價(jià)值為4451.08萬元，相關(guān)固定資產(chǎn)回購價(jià)值為5488萬元。

上述交易后，除在雙方約定的過渡期及繼續(xù)銷售剩余阿瑪尼品牌存貨外，上海歐藍(lán)及臻喬時(shí)裝將不再開展阿瑪尼品牌新業(yè)務(wù)運(yùn)營，赫美集團(tuán)則預(yù)計(jì)產(chǎn)生約2500萬元的賬面損失。

赫美集團(tuán)在聲明中坦承，自去年7月公司收購上海歐藍(lán) 100%股權(quán)及臻喬時(shí)裝 80%股權(quán)后，阿瑪尼業(yè)務(wù)運(yùn)營并未達(dá)到預(yù)期成果，未給公司形成良好的經(jīng)濟(jì)效益,一定程度影響了公司對(duì)于國際品牌運(yùn)營戰(zhàn)略的布局和規(guī)劃。本次出售標(biāo)的資產(chǎn)有利于優(yōu)化公司品牌運(yùn)營模式，改善公司現(xiàn)金流，進(jìn)一步提高資金的使用效率。 

據(jù)公開資料顯示，喬治阿瑪尼（上海）商貿(mào)有限公司于2006年創(chuàng)立，注冊資本為4840 萬美元，經(jīng)營范圍包括服裝、飾品、鞋類及手袋、配飾以及化妝品等的批發(fā)、零售、進(jìn)出口及其他相關(guān)配套服務(wù)，喬治阿瑪尼香港有限公司持有其 100%股權(quán)。

在截至9月底的前三季度內(nèi)，喬治阿瑪尼（上海）商貿(mào)有限公司營業(yè)收入為3.92億元人民幣，凈利潤為621萬元。2017財(cái)年，該公司營業(yè)收入為5.41億元人民幣，凈虧損為3704萬元人民幣。

圖為喬治阿瑪尼（上海）商貿(mào)有限公司近一年來的主要業(yè)績數(shù)據(jù)

與此同時(shí)，上海歐藍(lán)及臻喬時(shí)裝阿瑪尼業(yè)務(wù)表現(xiàn)也不容樂觀，今年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.73億元，凈利潤虧損1846.95萬元。

值得關(guān)注的是，上海歐藍(lán)是阿瑪尼在中國大陸的首家代理商。早在2003年起，上海歐藍(lán)就開始從事奢侈品牌服飾授權(quán)零售業(yè)務(wù)，擁有豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉，上海歐藍(lán)在各地的百貨公司和商場開設(shè)了代理的品牌專賣店80多家，其中就包括了65家不同品牌的阿瑪尼店鋪和5家阿瑪尼的奧特萊斯折扣店鋪。

除阿瑪尼外，上海歐藍(lán)還在上海、蘇州、杭州、南京、廈門等地的高端百貨公司和商場開設(shè)代理品牌專賣店80余家店，并創(chuàng)立自有買手品牌O’blu牛仔品牌集成店。深圳臻喬時(shí)裝有限公司則在深圳、重慶、廣州等一線及省會(huì)城市從事Armani旗下的六個(gè)系列品牌的運(yùn)營、銷售業(yè)務(wù)。

實(shí)際上，不僅在中國市場，阿瑪尼近年來在全球的業(yè)績表現(xiàn)也不理想，銷售額已連續(xù)2年錄得下滑。

據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，2016年阿瑪尼集團(tuán)收入跌至25.1億歐元，是10年來的首次下跌，集團(tuán)在2015年的銷售額錄得4.5％的增幅，而2014年則是增長16％。集團(tuán)凈利潤也從2015年的2.41億歐元下滑至2.11億歐元。2017年，該集團(tuán)銷售額進(jìn)一步下跌7％至23.3億歐元，凈利潤則大跌10.5%至2.42億歐元。

面對(duì)全球時(shí)尚零售市場急劇變化，創(chuàng)立于1975年的阿瑪尼正站在十字路口，年輕化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。 

為盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇，阿瑪尼今年上半年宣布削減計(jì)劃并重組銷售網(wǎng)絡(luò)，已將旗下7條產(chǎn)品線削減為3個(gè)，高端線Giorgio Armani，中檔線Emporio Armani以及價(jià)格較低的Armani Exchange，品牌位于倫敦的全球最大旗艦店也已黯然關(guān)閉。

創(chuàng)始人Giorgio Armani在談及新戰(zhàn)略時(shí)坦承，隨著消費(fèi)者喜好的改變，精簡品牌架構(gòu)將是未來的主要任務(wù)，過于細(xì)分的產(chǎn)品模式已落后。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)未來會(huì)主要發(fā)展Emporio Armani，同時(shí)對(duì)品牌的零售門店進(jìn)行翻新，為提升消費(fèi)者在實(shí)體門店的購物體驗(yàn)，將在同一門店展示多個(gè)系列，讓產(chǎn)品更加多元化。 

有分析人士表示，鑒于阿瑪尼集團(tuán)目前的業(yè)績劇烈下滑，其IPO的計(jì)劃將顯得渺茫。而隨著行業(yè)競爭日趨激烈，阿瑪尼集團(tuán)預(yù)計(jì)未來兩年的收入和利潤率將繼續(xù)下滑，最快將在2020年恢復(fù)增長。

深有意味的是，在宣布出售阿瑪尼代理權(quán)的同時(shí)，上海歐藍(lán)與意大利公司MSGMSr及PAOLONI Srl簽署了《MSGM時(shí)裝專賣店開業(yè)協(xié)議》。根據(jù)該協(xié)議，MSGM 授權(quán)上海歐藍(lán)在協(xié)議的期限內(nèi)，開設(shè)及運(yùn)營MSGM時(shí)裝店，銷售帶有MSGM品牌商標(biāo)的產(chǎn)品。

赫美集團(tuán)成立于1994年11月，前身為深圳浩寧達(dá)儀表股份有限公司，于去年通過收購成為國內(nèi)最大的奢侈品牌代理商。今年1月，該集團(tuán)還與國內(nèi)輕奢時(shí)尚電商平臺(tái)尚品網(wǎng)達(dá)成收購交易，具體細(xì)節(jié)暫未透露。

截至目前，赫美商業(yè)管理超過45個(gè)國際品牌，并負(fù)責(zé)運(yùn)營包括包括Boss、Jil Sander、Dsquared2、True Religion、Maison Martin Margiela 、MCM、Furla、Versace和Escada等眾多品牌的直營店，奧特萊斯店以及多品牌買手店，擁有超過260家精品零售門店，主要分布在北京、上海、廣州、深圳和杭州等超過50個(gè)國內(nèi)一、二、三線城市，形成覆蓋全國城市網(wǎng)絡(luò)的多品牌商業(yè)體系。

消息傳出后，赫美集團(tuán)今日股價(jià)上漲0.55%至9.1元，目前市值約為48億元。