美國設(shè)計師品牌 Proenza Schouler 老股東尋求新投資人接盤

據(jù)美國網(wǎng)站 WWD 消息，紐約高端設(shè)計師品牌 Proenza Schouler 正在與幾家潛在投資者進(jìn)行深入談判，希望引入新的投資方為Proenza Schouler 注入新的資金，并買斷現(xiàn)有投資者的股權(quán)。

Proenza Schouler 當(dāng)前的股東，除了兩位創(chuàng)始人 Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez 外，還包括私募基金Castanea Partners、由Andrew Rosen（時裝品牌Theory創(chuàng)始人）和 John Howard（私募基金Irving Place Capital 的 CEO）領(lǐng)導(dǎo)的財團(tuán)。

據(jù)傳，Proenza Schouler 的這些現(xiàn)有外部投資者們對品牌業(yè)務(wù)遲遲未能實現(xiàn)增長感到失望，準(zhǔn)備離場。

值得注意的是，自成立以來，Proenza Schouler 股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)經(jīng)歷了多次變動：

2007年，意大利 Valentino Fashion Group 收購了 Proenza Schouler 45%的股權(quán)，同年 Valentino Fashion Group 被全球私募基金 Permira Advisers LLP 收購；

2011年，Permira Advisers LLP將所持有的Proenza Schouler 45%的股權(quán)，出售給由Andrew Rosen和John Howard領(lǐng)銜的財團(tuán)；

2015年，私募基金Castanea Partners 收購了Proenza Schouler少數(shù)股權(quán)，當(dāng)時Proenza Schouler 品牌年銷售額達(dá)8500萬美元

在 Castanea Partners 收購 Proenza Schouler 股權(quán)的同時，領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)成也發(fā)生變更：Castanea Partners 的運(yùn)營合伙人－Saks Fifth Avenue 前總裁 Ron Frasch 接替了從創(chuàng)立之日起一直擔(dān)任公司 CEO 的 Shirley Cook，成為新的臨時 CEO。一年后，Judd Crane 接替Ron Frasch 成為正式 CEO。

2002年，同在紐約 Parsons設(shè)計學(xué)院就讀的 Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez獲得學(xué)校特批合作完成了畢業(yè)設(shè)計，沒想到該系列被紐約奢侈品百貨 Barneys New York全部買下，本來想找工作的兩人便引用了各自母親的婚前姓氏組合成一個名字，成立了Proenza Schouler品牌。

Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez 在上學(xué)期間就成為了情侶，憑借在設(shè)計上的出色才華，兩人始終走在時尚的前沿，迄今已斬獲5項CFDA（美國時裝設(shè)計師協(xié)會）大獎，分別為2003年CFDA施華洛世奇基金最具潛力女裝設(shè)計師大獎；2009年CFDA年度最佳配飾設(shè)計師獎；2004年、2011年及2013年的CFDA年度最佳女裝設(shè)計師大獎。

上圖：Lazaro Hernande（左） 和 Jack McCollough（右）

2008年起，Proenza Schouler 開始拓展品類，先是在同年推出首個包袋系列，品牌最經(jīng)典的手袋 PS1 Satchel 就屬于該系列，隨后又在2012年與日本 Onward Luxury Group S.p.A. 簽署生產(chǎn)及分銷品牌鞋履系列的授權(quán)協(xié)議。2016年，Proenza Schouler又與歐萊雅集團(tuán)簽署了一項授權(quán)協(xié)議，為未來香水品類的拓展鋪平了道路。

2012年P(guān)roenza Schouler 的首家精品店在紐約麥迪遜大街開業(yè)，很快在次年，品牌在紐約的第二家門店又在Soho 區(qū)的格林街開業(yè)。

目前，為了采取行動應(yīng)對財務(wù)困境，Proenza Schouler 的紐約麥迪遜大街門店已經(jīng)關(guān)閉，Soho 區(qū)格林街門店得以保留。此外，Proenza Schouler 在亞洲還有4家獨(dú)立門店，分別位于新加坡、韓國、中國臺灣和泰國。

除獨(dú)立門店以外，Proenza Schouler還通過Barneys New York、Bergdorf Goodman、Harvey Nichols等多家高端零售商渠道在全球范圍內(nèi)銷售。

今年，Proenza Schouler 還將原計劃的巴黎時裝周走秀改在了紐約時裝周。

美國網(wǎng)站W(wǎng)WD 將 Proenza Schouler 陷入財務(wù)危機(jī)的部分原因歸結(jié)于時機(jī)問題：Proenza Schouler 是在紙媒雜志占主導(dǎo)地位的時代成長起來的，此后又在以Insatgram 為代表的社交媒體時代進(jìn)行了業(yè)務(wù)擴(kuò)張。然而在越來越多的直面消費(fèi)者的商業(yè)模式興起時，Proenza Schouler 還在專注于以百貨商場和專賣店的批發(fā)業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)分銷模式。

據(jù)傳，Ron Frasch 在今年夏天就在試探市場對 Proenza Schouler 品牌的興趣，但 Ron Frasch 隨后否認(rèn)了該傳言，并表示 Castanea Partners 目前對 Proenza Schouler 品牌并無任何動作。

9月，Jack McCollough 和 Lazaro Hernandez 在談及美國時尚行業(yè)現(xiàn)狀時表示：“大家都在試圖發(fā)現(xiàn)未來的流行趨勢。年輕一代的美國設(shè)計師都在自己走自己的路，做各自認(rèn)為對的事情，每個人都試圖將過時的時尚進(jìn)行現(xiàn)代化的再演繹。無論是當(dāng)下即秀即買的模式或是季前系列（pre-collection），這些其實大部分都是基于批發(fā)層面的銷售，但重要的是如何跳過傳統(tǒng)媒體和零售商直達(dá)消費(fèi)者�！�