上海灘不到兩年再被轉(zhuǎn)賣，現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)離職

近日，中式奢侈品牌上海灘（Shanghai Tang）所有者意大利商人Alessandro Bastagli和香港私募基金Cassia Investments，將該品牌轉(zhuǎn)賣給了上海投資基金云月投資（Lunar Capital），交易金額尚未透露。

據(jù)意大利商業(yè)日報《Il Sole 24 Ore》從知情人處獲悉，出售原因是兩股東對上海灘發(fā)展意見有分歧。而上海灘現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)Massimiliano Giornetti將因此次交易離職，目前，Giornetti本人并未對此消息進行回應。

從云月投資的官網(wǎng)可以了解到，這是一家專注于消費領(lǐng)域并購的基金公司，自2010年創(chuàng)立以來，已在嬰兒用品、服裝、食品、林業(yè)等領(lǐng)域進行了20多筆并購交易，凈資產(chǎn)超過5億美元。其涉及的服裝領(lǐng)域則以童裝品牌為主，有意大利品牌I PINCO PALLINO、皮卡泡泡（Peekaboo）和力高芘熊（nicholas & bears）等品牌。

上海灘的黃金時代已經(jīng)消逝十多年了。

1994年，香港商界大亨鄧永鏘在香港創(chuàng)立了上海灘，這個以1930年舊上海服飾為基本風格來源的品牌是最早一批的中國本土奢侈品牌。有賴于鄧永鏘的社會地位與人脈網(wǎng)絡，上海灘一躍而起，客戶中不乏名門貴族與駐港權(quán)貴及外商。而“老上海風情”的風格又十分受歐美市場喜愛，因此也在國際市場上闖出了名氣。

1995年，鄧永鏘把上海灘大部分股權(quán)以1.02億港幣賣給了南非的Rembrandt集團，他只擔任董事。自此，上海灘有了衰落的跡象。

為迎合西方口味，上海灘曾做出一系列夸張服飾，并計劃進軍過海外市場。1997年，上海灘在紐約麥迪遜大街開出了一家店，可由于經(jīng)營不善，只堅持了一年半就草草收場。因此，1998年收購了其部分股權(quán)的瑞士歷峰集團就像是救生員。隨后的10年間，歷峰集團對其逐步實現(xiàn)了全部收購，并把上海灘開去了許多海外城市。

歷峰還把上海灘由單一的女裝品牌發(fā)展為有男裝以及配飾、家居等衍生產(chǎn)品的全線型奢侈品，同時為吸引海外顧客，還把服裝風格改為了中西合璧的樣式。 

但2017年7月，想更聚焦珠寶腕表領(lǐng)域的歷峰集團決定拋售上海灘給Bastagli和私募基金Cassia。當時，馮托貝爾銀行分析師Rene Weber 曾在報告中提到：“放棄上海灘十分合理，因為這一品牌無論在銷售還是盈利方面都沒有太大存在感�！�

Bastagli在收購三個月后對其進行了改革。先是聘請了Ferragamo的前創(chuàng)意總監(jiān)Massimiliano Giornetti擔任新創(chuàng)意總監(jiān)，同時將主要生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至意大利，提高品牌整體的價格定位，并通過精品店擴張到歐洲各國。

他當時還信心滿滿地說：“只要五年，上海灘就能成為擁有實惠價格的高品質(zhì)奢侈品牌。未來，我們在質(zhì)量方面將與香奈兒，迪奧等品牌不相上下，而在品牌知名度上，雖然還不能與其相比，但至少我們能或多或少在同一家工廠生產(chǎn)�！�

上海灘的發(fā)展多年來不溫不火，可能與風格定位模糊息息相關(guān)——究竟是賣給中國人，還是外國人，是否能把中西合璧的風格做到最好呢？

它的焦點模糊體現(xiàn)在店鋪布局上，截止2017年底，上海灘有90%的店鋪位于中國及周邊地區(qū)，但80%的銷售額來自香港的8家店鋪。而Bastagli也曾說過，過去的幾年中，有很多外國人來到上海灘購買手鐲等小飾品，或是一些有特色的女裝，大多都把品牌當作一個來中國購買的昂貴紀念品。

《Il Sole 24 Ore》在報道中表示，云月投資重點投資正在成長中的企業(yè)，或是有輝煌歷史的品牌。其實，重塑舊日榮光也曾是Bastagli對上海灘的期望，只是如今，新東家是否會對上海灘的發(fā)展方向進行調(diào)整仍未可知。