為了保持品牌的曝光度,提升品牌形象,積累粉絲與潛在消費(fèi)者,太平鳥(niǎo)女裝、男裝分別舉辦了“這是什么博物館”、“Work in Progress”,展示了品牌的時(shí)尚、年輕姿態(tài);推動(dòng)品牌跨界:PEACEBIRD WOMEN×PEPSI,PEACEBIRDMEN×SNOOPY,樂(lè)町×MARK,MINI PEACE×小黃人,MATERIAL GIRL×茵寶等。
近日,太平鳥(niǎo)服飾集團(tuán)公布了2017財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告,(截止2017年12月31日)報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入714,165.34 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 12.99%;2017 年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為 45,625.41 萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng) 6.72%。2017 全年實(shí)現(xiàn)線上零售凈額 21.66 億元(剔除退貨),較去年同期 15.97 億元同比增長(zhǎng) 35.6%。
太平鳥(niǎo)服飾凈利潤(rùn)增長(zhǎng)主要是男裝、童裝銷(xiāo)售表現(xiàn)良好,女裝、樂(lè)町調(diào)整到位,電商銷(xiāo)售表現(xiàn)優(yōu)異,庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化,從而使下半年公司業(yè)績(jī)情況改善見(jiàn)好。
銷(xiāo)售模式:
報(bào)告期內(nèi),公司完成了銷(xiāo)售模式由“直營(yíng)與加盟為主,聯(lián)營(yíng)為輔”向“直營(yíng)與加盟互補(bǔ)”的轉(zhuǎn)變,目前公司采取一、二線城市以直營(yíng)為主,其他城市以加盟為主的銷(xiāo)售模式。2017年,公司直營(yíng)收入(包括線上及線下)占品牌服飾運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入的65.12%,加盟收入占33.77%,兩者合計(jì)收入占98.89%。
多品牌協(xié)同發(fā)展,零售總額破百億
太平鳥(niǎo)服飾在繼續(xù)鞏固男裝、女裝核心品牌市場(chǎng)地位的同時(shí),持續(xù)加大 Mini Peace、樂(lè)町、MG 等新興、培育品牌的調(diào)整、培育力度,實(shí)現(xiàn)多品牌協(xié)同發(fā)展。2017 全年實(shí)現(xiàn)零售總額 104.63 億元,同比增長(zhǎng) 5.74%。核心品牌穩(wěn)健增長(zhǎng),PEACEBIRD 女裝零售總額 39.40 億元,同比增長(zhǎng)3.85%;PEACEBIRD 男裝零售總額37.38億元,同比增長(zhǎng)5.56%;兩者合計(jì)占總零售額比例為73.38%。新興品牌可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng),樂(lè)町完成了聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)加盟的運(yùn)營(yíng)模式調(diào)整,為未來(lái)的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ);Mini Peace 童裝實(shí)現(xiàn)零售額 10.42 億元,同比增長(zhǎng) 29.31%。培育品牌發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,MATERIAL GIRL 女裝實(shí)現(xiàn)零售額 2.51 億元,同比增長(zhǎng) 59.38%。
持續(xù)優(yōu)化線下渠道
在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)之下,集合各類(lèi)品牌購(gòu)物與吃喝玩樂(lè)一體的購(gòu)物中心逐漸取代街店、百貨成為年輕人鐘愛(ài)的線下消費(fèi)場(chǎng)所。公司在報(bào)告期內(nèi)繼續(xù)根據(jù)線下渠道零售數(shù)據(jù),對(duì)綜合效益低的門(mén)店進(jìn)行調(diào)整、轉(zhuǎn)換、關(guān)閉,并順利完成聯(lián)營(yíng)門(mén)店向直營(yíng)、加盟門(mén)店轉(zhuǎn)換工作;整合資源對(duì)優(yōu)質(zhì)店鋪進(jìn)行培育,和印力、銀泰、萬(wàn)達(dá)、百盛開(kāi)展渠道上戰(zhàn)略合作;通過(guò)對(duì)重點(diǎn)城市核心商圈的考察,推進(jìn)精準(zhǔn)拓店。截至 2017 年末,公司的購(gòu)物中心門(mén)店已有 1,386 家,同比增長(zhǎng) 14.93%;2017全年購(gòu)物中心門(mén)店的零售額 28.68 億元,同比增長(zhǎng) 16.16%。
積極發(fā)展電商渠道,推進(jìn)線上線下全渠道融合
太平鳥(niǎo)服飾積極發(fā)展電商業(yè)務(wù),合理調(diào)整電商新品、特供款比例,帶動(dòng)老品銷(xiāo)售,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。2017 全年實(shí)現(xiàn)線上零售凈額 21.66 億元(剔除退貨),較去年同期 15.97 億元同比增長(zhǎng) 35.6%。2017 年“雙十一”當(dāng)日,全品牌實(shí)現(xiàn)零售額近 8.08 億元,累計(jì)訂單量 170 萬(wàn),總件數(shù)突破 270 萬(wàn),零售額較去年“雙十一”同比增長(zhǎng) 31.4%。其中,太平鳥(niǎo)男裝單日銷(xiāo)售額突破 3.28億,居男裝品類(lèi)第四名;太平鳥(niǎo)女裝單日銷(xiāo)售額突破 2.08 億,居女裝品類(lèi)第六名;樂(lè)町單日銷(xiāo)售額突破 1.63 億,居女裝品類(lèi)第八名;Mini Peace 單日銷(xiāo)售額突破 0.72 億,居童裝品類(lèi)第七位;Material Girl 單日銷(xiāo)售量突破 0.37 億。
提升品牌粘度與會(huì)員貢獻(xiàn)
報(bào)告期內(nèi),公司會(huì)員數(shù)量快速增長(zhǎng),零售額持續(xù)提升。截至 2017 年末,公司全品牌有效會(huì)員總數(shù)超 1,406 萬(wàn),同比增長(zhǎng) 38.15%;會(huì)員貢獻(xiàn)零售額39.58 億元,同比增長(zhǎng) 35.9%;其中,活躍有效會(huì)員數(shù)超 124 萬(wàn),同比增長(zhǎng) 30.95%;貢獻(xiàn)零售額 24.49 億元,同比增長(zhǎng) 36.22%;占總零售額比例 23.39%,同比提升 4.67 個(gè)百分點(diǎn)。2017年末,公司全品牌天貓旗艦店的粉絲數(shù)量突破 2,200 萬(wàn),同比增長(zhǎng) 42%。
為了保持品牌的曝光度,提升品牌形象,積累粉絲與潛在消費(fèi)者,太平鳥(niǎo)女裝、男裝分別舉辦了“這是什么博物館”、“Work in Progress”,展示了品牌的時(shí)尚、年輕姿態(tài);
推動(dòng)品牌跨界:PEACEBIRD WOMEN×PEPSI,PEACEBIRDMEN×SNOOPY,樂(lè)町×MARK,MINI PEACE×小黃人,MATERIAL GIRL×茵寶等。
推出設(shè)計(jì)師合作款(芬蘭設(shè)計(jì)師 JUSLIN-MAUNUL、日本關(guān)根正悟等)、推送新生代偶像明星(迪麗熱巴、古力娜扎、王子文、李沁等)、網(wǎng)紅等爆款帶貨,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)吸引粉絲經(jīng)濟(jì)。
在天貓的牽線搭橋下,太平鳥(niǎo)今年初在紐約時(shí)裝周的中國(guó)日上發(fā)布了其首場(chǎng)國(guó)際時(shí)裝秀。
TFS觀點(diǎn):
太平鳥(niǎo)服飾年輕化的道路已經(jīng)見(jiàn)成效,年輕化的創(chuàng)新舉措,首先從設(shè)計(jì)出發(fā),圍繞年輕消費(fèi)者的群體肖像,結(jié)合年輕人的生活方式,設(shè)計(jì)出更具針對(duì)性的年輕化產(chǎn)品。相關(guān)文章可
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