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“盡管巴寶莉商品的價格很高,但公司對他們自己的產(chǎn)品,以及他們所使用的人工和自然資源,都是極大的不尊重! 綠色和平組織的Lu Yen Roloff表示!皫齑孢^剩的根本原因是生產(chǎn)過剩,但巴寶莉做的不是放慢生產(chǎn)速度,而是把他們的商品燒成灰。這是全球時裝業(yè)骯臟的機密,而且巴寶莉的案例只是冰山一角。” Lu Yen Roloff補充道。
在上世紀“大蕭條”時期,美國資本家們?yōu)榱司S持牛奶價格,寧愿把牛奶倒在密西西比河里,也不留給餓得面黃肌瘦的窮人們喝。
沒想到,在90年后的今天, 英國奢侈品牌巴寶莉(Burberry)竟然還在重復(fù)著類似的故事。
巴寶莉近期公布的財報顯示,2018財年公司共銷毀了價值超過2860萬英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫存,包括衣服、飾品和香水等。
況且根據(jù)PETA(善待動物組織)的報告,在巴寶莉燒掉的服裝中,還含有動物皮草制品。這些動物被電擊、毒殺等方式殘忍剝奪生命后,制成的大衣竟然又被一把大火化為灰燼。這樣毫無意義的虐殺行為,讓環(huán)保人士痛批巴寶莉做法“無恥”。
英國泰晤士報統(tǒng)計,巴寶莉在過去五年間銷毀的商品總價值超過9000萬英鎊(約合人民幣8億元)。
做法引環(huán)保人士批評
財富的報道中稱,這類做法在時尚奢侈品界非常常見,但也招致了擔心浪費和環(huán)境影響的股東和消費者的批評。
“盡管巴寶莉商品的價格很高,但公司對他們自己的產(chǎn)品,以及他們所使用的人工和自然資源,都是極大的不尊重! 綠色和平組織的Lu Yen Roloff表示。
“庫存過剩的根本原因是生產(chǎn)過剩,但巴寶莉做的不是放慢生產(chǎn)速度,而是把他們的商品燒成灰。這是全球時裝業(yè)骯臟的機密,而且巴寶莉的案例只是冰山一角。” Lu Yen Roloff補充道。
BBC援引巴寶莉一位發(fā)言人稱,“巴寶莉在商品的生產(chǎn)過程中采取了謹慎措施,以盡量減少過剩的庫存。在需要銷毀商品的情況下,我們會以負責任的態(tài)度來處理,我們也將繼續(xù)尋求并合理評估我們對過剩庫存的處理方式!
銷毀商品原因有多種
那么,巴寶莉一年銷毀近3000萬英鎊的庫存,真的沒有別的原因嗎?
英國零售業(yè)媒體Retail Gazette的報道中稱,巴寶莉此舉可能是為公司自身的業(yè)績而為——因為如果商品被銷毀的話,那么巴寶莉就可以得到那些尚未使用的進口商品的退稅。
Retail Gazette援引美國海關(guān)和邊境保護局(CBP)稱,“如果尚未使用的進口貨物在海關(guān)監(jiān)管下出口或者被銷毀,那么可以退還因進口而產(chǎn)生的99%的關(guān)稅、稅款等費用!
英國曼徹斯特城市大學時裝業(yè)首席講師瑪利亞·馬龍在接受BBC采訪時表示,銷毀過剩的庫存是巴寶莉塑造品牌過程的一部分。
“巴寶莉?qū)⑦@些過剩的庫存銷毀過后,市場上就不會到處都是巴寶莉的折扣品了!瘪R龍補充道,她還表示,巴寶莉不希望自己的商品落入任何可以低價出售,并使巴寶莉品牌貶值的人手中。
財富也在另外一篇報道中稱,銷毀未售出的庫存,甚至一卷根本未使用過的面料,在奢侈品界都是很常見的做法。折扣商品的出現(xiàn),會使得那些全價銷售的門店生意冷清;將過剩的庫存銷毀,也不會給那些小偷或黑市上的賣家任何機會。品牌策略機構(gòu)Concept Bureau首席執(zhí)行官賈斯敏•比娜表示,“奢侈品牌為了保護各自的商業(yè)利益——即知識產(chǎn)權(quán)和品牌資產(chǎn),他們往往會圍繞著排他性而聚集 。”
歷峰集團兩年內(nèi)回購近5億歐元手表
巴寶莉并不是奢侈品界唯一一家面對過剩庫存頭疼的公司。例如,為了防止商品被廉價出售,擁有卡地亞、萬寶龍等知名品牌的瑞士奢侈品商歷峰集團(Richemont Group)就在過去兩年的時間內(nèi)就回購了價值4.8億歐元(約38.2億元)的手表。
BBC援引分析師的話稱,這些被歷峰集團回購的手表部分將被回收,但大部分將被直接丟掉。
英國太陽報的報道中稱,H&M去年有超過15噸的庫存被燒毀,目的是為了幫助瑞典一個名叫Vasteras的小城市發(fā)電。 LV、維多利亞的秘密、耐克等知名品牌均有被曝光過出現(xiàn)類似的行為。
格拉斯哥卡利多尼安大學時尚學院院長蒂姆·杰克遜在接受BBC采訪時也指出,像巴寶莉這類的奢侈品公司正面臨著一個兩難的境地——為了讓股東們滿意,公司必須繼續(xù)擴張,即便這有可能對公司品牌造成影響,并造成過剩的庫存。
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