MO&Co.母公司EPO集團(tuán)男裝品牌COMMON GENDER上市！

關(guān)于COMMON GENDE

BEYOUNG,BE FRESH,

REDINED CLASSIC,

ATTITUDE WITH A BIT EDGE

Common：普通的／共通的；

Gender：性別／種類。

品牌理念：寓意回歸男性著裝本質(zhì)，不追求過度設(shè)計(jì)，以舒適的材質(zhì)，精湛的剪裁融入先鋒音樂和藝術(shù)等核心精神，重塑男裝經(jīng)典。Common Gender 打破高級(jí)時(shí)裝和街頭服飾等分界，復(fù)刻男性各個(gè)時(shí)期經(jīng)典形象，再現(xiàn)跨時(shí)間線等男性魅力。高性價(jià)比的全線產(chǎn)品涵蓋了當(dāng)代中產(chǎn)新男性多次元個(gè)性化的生活方式。

目標(biāo)客戶：Common Gender 平均單品定價(jià)在800元至2500元之間。瞄準(zhǔn)的是對(duì)于服飾態(tài)度有所追求，并有消費(fèi)力的都市男性，年齡層介于25-35歲之間。這批中端潛力消費(fèi)者，不一定關(guān)心時(shí)尚，來自各行各業(yè)，教育程度較高，對(duì)服飾品質(zhì)有一定追求。

品牌首秀Common Gender 2018 秋冬系列，周翔宇參與創(chuàng)意與籌備

Common Gender 2018 秋冬系列是品牌推出的第一季。為Common Gender的第一季做創(chuàng)意和造型顧問的是獨(dú)立時(shí)裝設(shè)計(jì)師周翔宇，從前期調(diào)研、尋找面料到提供設(shè)計(jì)意見，周翔宇介入了Common Gender籌備的各個(gè)維度。

第一季的主題是“搖滾”，Common Gender在風(fēng)格上延續(xù)了集團(tuán)核心女裝品牌MO&Co.的“搖滾”精神。但Common Gender并不希望自己的風(fēng)格過于陡峭和前衛(wèi)。它的目標(biāo)顧客有消費(fèi)力的普通都市男性，為他們提供經(jīng)典和實(shí)穿的著裝，因此西服外套、漆皮羽絨服、襯衫、夾克和套頭衫等實(shí)用男裝款式占據(jù)了貨品的極大比例。

在2018秋冬系列的時(shí)節(jié)標(biāo)簽之下，Common Gender的內(nèi)里是一個(gè)介于搖滾黃金年代， Vintage 復(fù)興年代，當(dāng)代甚至未來之間的某一未知時(shí)態(tài)，有意消解著時(shí)代痕跡的狹隘情緒。

為打造一個(gè)多維度的文化平臺(tái)，Common Gender將用“社群”的方式運(yùn)營，來培養(yǎng)一批忠誠度高的粉絲：

建立Common FM 播客頻道

Common FM 是一檔由Common Gender 創(chuàng)立的播客節(jié)目。在 Common FM，品牌組合流行的事件與獨(dú)立的視角、新鮮的題材與熟悉的嘉賓、奇妙的故事與普通的人，Common 即寓于其中。與此同時(shí)，特別歌單將與嘉賓對(duì)話雙線并行，共同以音頻形式記錄中國新一代男士的生活志趣。

發(fā)布以Common Gender 命名的雜志

在Common Gender 2018 秋冬系列大秀上，品牌同時(shí)發(fā)布了一本厚實(shí)的出版物，找來紐約、東京等地的音樂人、建筑師等為品牌背書，從各自熟悉領(lǐng)域的角度書寫對(duì)男性氣質(zhì)的理解。

▲Common Gender的出版物第一期

線上線下結(jié)合全渠道銷售模式

目前品牌的電商業(yè)務(wù)渠道為：微信商城小程序、天貓旗艦店，官網(wǎng)。其中特別注意的是，所有MO&Co. 、Edition 10、童裝品牌 Little MO&Co.的VIP會(huì)員可直接獲得Common Gender的VIP會(huì)員資格，享受優(yōu)惠。

▲天貓旗艦店

▲ 微信小程序

Common Gender線下發(fā)展規(guī)劃

在Common Gender官方網(wǎng)站上顯示，目前即將開業(yè)的店鋪有8家，分別位于北京，上海，廣州，杭州，鄭州，石家莊，成都，天津8個(gè)城市。

▲來自Common Gender官網(wǎng)

EPO集團(tuán)在市場規(guī)劃上面比較樂觀，Common Gender計(jì)劃將8月到年底計(jì)劃開設(shè)40家實(shí)體門店，包括北京、上海、廣州、以及杭州等城市。集團(tuán)預(yù)計(jì)Common Gender 2022年開店數(shù)超過360家,銷售規(guī)模達(dá)20億。

并且在該新品牌的助力下，至2022年底，EPO旗下品牌有望覆蓋80個(gè)國家及地區(qū)，整體營收將達(dá)人民幣150億元。

女裝市場日趨飽和，男裝領(lǐng)域更具潛力

隨著女裝市場日趨飽和，男裝領(lǐng)域成為了更具潛力的市場，在這一趨勢的影響下，男裝的增長速度甚至將超越女裝，各大品牌紛紛加碼提升其男裝業(yè)務(wù)的競爭力。比如今年江南布衣推出設(shè)計(jì)師男裝品牌SAMO，絲菲爾時(shí)尚集團(tuán)推出了男裝品牌：MJU:T ，地素集團(tuán)首個(gè)男裝設(shè)計(jì)品牌RAZZLE于2017年面世。

根據(jù)市場研究公司 Euromonitor（歐睿國際）的最新報(bào)告，2017年，女裝仍占據(jù)產(chǎn)值 1.7萬億美元的服裝和鞋類市場的主要份額，男裝的份額不及女裝的四分之一。該公司預(yù)測，在2017年至2022年之間，男裝業(yè)務(wù)表現(xiàn)將優(yōu)于女裝，銷售額將以年均2％的復(fù)合增長率增長。

Euromonitor美容與時(shí)尚顧問Marguerite Le Rolland表示：“這一趨勢受到社交媒體的興起以及男性著裝規(guī)則變化的推動(dòng)，越來越多的男性更加注重他們的著裝與外表。”

生于1985年前后開始的這批男性顧客已經(jīng)開始漸漸覺醒，科爾尼咨詢公司于今年1月發(fā)布報(bào)告顯示，相比起海外品牌，中國年輕人對(duì)本土品牌的認(rèn)可度在提高�？茽柲嶂袊�消費(fèi)和零售部門負(fù)責(zé)人表示：“中國消費(fèi)者，尤其是年青一代對(duì)于本土的頭部品牌接受度越來越高，這標(biāo)志中國本土品牌崛起的一個(gè)信號(hào)。”