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Arket計劃再開兩家店,H&M集團新品牌發(fā)展速度平緩

| | | | 2019-1-9 08:11

Arket的誕生在當(dāng)時被視作H&M集團的自救。H&M集團2016財年銷售增長僅為7%,而2017財年一季度,其稅后營收增長率也只有8%。2017財年一季度財報發(fā)布的同時,集團宣布了Arket的成立。

據(jù)美國時尚媒體Fashion Network消息,瑞典快時尚集團H&M旗下生活方式品牌Arket有了新的開店計劃,預(yù)計在2019年初期再開兩家。目前,Arket在全球共有17家店,分布在英國、瑞典、德國、丹麥、比利時和荷蘭,法國未開實體店,但有電商業(yè)務(wù)。

2019年春季,Arket會在挪威開通電商業(yè)務(wù),并在比利時安特維普和布魯塞爾各開一個實體店。根據(jù)Arket近期發(fā)布的職位空缺預(yù)測,接下來可能還會入駐盧森堡。

兩年開20家,這樣的速度和H&M集團下大部分品牌比起來,已經(jīng)很慢了。

2017年早秋,Arket的第一家門店開在了英國倫敦,后來,這里也成為了它擴張的主場——現(xiàn)在共有6家店都開在了英國,是門店數(shù)量最多的國家。

Arket的誕生在當(dāng)時被視作H&M集團的自救。H&M集團2016財年銷售增長僅為7%,而2017財年一季度,其稅后營收增長率也只有8%。2017財年一季度財報發(fā)布的同時,集團宣布了Arket的成立。

集團CEO Karl-Johan Persson強調(diào),Arket可以讓集團吸引到不同細(xì)分市場的顧客!伴_設(shè)新品牌,連同針對全渠道策略的投資、以及對于供應(yīng)鏈靈活度的改造和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的使用,將幫助H&M集團在2017財年以及之后的日子里實現(xiàn)新定義的目標(biāo)!

作為中端生活方式類品牌定位,Arket既銷售男女裝和童裝,也會銷售小部分的家居用品,以及精選的非H&M集團旗下品牌產(chǎn)品,甚至還會在門店中配備餐廳。這在H&M集團原先的品牌組合中,是個新鮮的玩法。

在當(dāng)時看來,H&M集團對Arket的寄予厚望。通常情況下,零市場基礎(chǔ)的品牌在擴張時十分謹(jǐn)慎,而Arket在成立初期便接連公布新店計劃!睹咳锗]報》那時的報道稱,H&M集團為該品牌的成立已籌謀兩年的時間,希望由此開展未來實體店鋪的探索。

這之后,Arket卻放慢了擴張速度。2018年3月,H&M集團終于入駐了天貓,旗下品牌H&M、H&M Home、COS和MONKI先后入駐,卻仍未看到Arket的中國計劃。不過,根據(jù)Arket的實體店風(fēng)格可以發(fā)現(xiàn),它可能有走向“小而精”的趨勢。每個店鋪的裝修都富有特色,能令人放松和精致的內(nèi)置,很容易讓消費者在這里消磨時光。

整體來看,H&M集團這兩年的新品牌都存在感較弱。

成立Arket之后,H&M集團在2017年12月又推出了創(chuàng)新品牌Nyden。創(chuàng)立之初就確立了與其它品牌不同的運作模式,不僅會不斷地挑選不同身份、不同領(lǐng)域的人來擔(dān)任品牌的主設(shè)計師。由他們參與揀選衣物布料、原料裁剪等服裝設(shè)計過程,還打破了以往快時尚服裝按季度出新的規(guī)律。

這個大膽的嘗試卻沒能在市場上成功立足。2018年7月,上任不到半年的創(chuàng)始人、CEO兼創(chuàng)意總監(jiān)Oscar Olsson突然退出該項目,離職原因不明。三個月后,Nyden宣布開啟重組計劃,將由僅在Nyden官網(wǎng)發(fā)售產(chǎn)品改為在該網(wǎng)站及母公司H&M集團的官網(wǎng)上共同發(fā)售。而洛杉磯的12位員工也隨之被裁員。


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