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Ugg的母公司如何把丑鞋改造成潮流單品?

| | | | 2019-12-4 09:09

Ugg作為最熱門的鞋靴品牌之一,成為潮流單品后的負(fù)面影響之一是仿冒品的泛濫。母公司Deckers旗下Hoka One One受最近備受熱捧,很可能是新的增長點(diǎn),但它們?cè)撊绾伪3肿约旱莫?dú)特優(yōu)勢(shì)?

美國紐約——Gwyneth Paltrow和侃爺(Kanye West)的個(gè)人品牌風(fēng)格迥然不同,但他們?cè)谛由系钠肺逗芤恢拢麄兘衲甓急慌牡酱┲鳫oka One One厚底鞋。

今年5月份,狗仔拍到侃爺并沒有穿自己的Yeezy運(yùn)動(dòng)鞋,新鞋外形混合了登山靴和運(yùn)動(dòng)鞋的風(fēng)格。10月份,Paltrow發(fā)布了一張?jiān)赥racy Anderson健身房的照片,她的黑色運(yùn)動(dòng)鞋上帶有Hoka Logo,以及品牌顯眼的厚底設(shè)計(jì)。布蘭妮和Reese Witherspoon也從時(shí)尚品牌的失衡審美,轉(zhuǎn)向追求舒適第一位。

2009年, 法國人Jean-Luc Diard和Nicolas Mermoud聯(lián)合創(chuàng)立了Hoka One One (發(fā)音為“吼卡歐內(nèi)歐內(nèi)”)。品牌名稱來源于毛利語,意為“飛過(One One)地面(Hoka)”。二人之前都在戶外運(yùn)動(dòng)品牌薩洛蒙(Salomon)工作,他們?cè)诜▏柋八股矫}接受耐力跑訓(xùn)練時(shí),最終選擇了一款鞋底很大但重量很輕的跑鞋。他們說這種鞋更為適合越野跑,尤其是下坡時(shí)候。

Hoka One One誕生于流行極簡(jiǎn)風(fēng)格的年代,品牌制造的卻是截然不同的產(chǎn)品——鞋底像小丑一樣。鼓鼓的,但它向運(yùn)動(dòng)員承諾會(huì)帶來最舒適的“騎行”體驗(yàn)。盡管時(shí)尚界最終接受了老爹鞋,但Hoka醒目的Logo,配色看起來像是色輪隨機(jī)旋轉(zhuǎn)搭配出來的,很難被休閑時(shí)尚的消費(fèi)者們所接受。

不過最近幾年,得益于好口碑、運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格的興起以及選擇了一些合時(shí)機(jī)的合作,為Hoka One One贏得大量新粉絲。

“一開始我覺得,呀,這雙鞋看起來太奇怪了。”健身品牌Outdoor Voices創(chuàng)始人Tyler Haney說道,她曾在幾年前試穿過運(yùn)動(dòng)鞋。Outdoor Voices自2018年4月開始和Hoka One One合作,“煙粉+白色”款她已經(jīng)補(bǔ)貨7次了。

在截止5月的財(cái)年里,Hoka One One銷售額飆升45%,達(dá)到2.23億美元。品牌在最近一個(gè)季度更是大漲50%,和市面上專業(yè)跑鞋的下滑局面形成鮮明對(duì)比。

“Hoka是市面上最熱門的品牌之一,”NPD體育行業(yè)顧問Matt Powell如此評(píng)價(jià):“他們推出了一款真正為人們解決問題的產(chǎn)品。膝蓋、臀部或是腳踝有問題的人不得不停止跑步……(他們)發(fā)現(xiàn)穿這雙鞋跑步,不感覺到疼痛!

Hoka One One的出色表現(xiàn)并不讓人意外——畢竟,2013年Deckers收購了它。Deckers有一套自己的科學(xué)理論,能讓難看的鞋子引起病毒式轟動(dòng)。

在70年代初,Doug Otto和Karl Lopker在圣巴巴拉相識(shí),當(dāng)時(shí)他們都在生產(chǎn)人字拖和涼鞋,并在沿海地區(qū)銷售。公司于1975年成立,直到1993年進(jìn)入大眾視野。Deckers總部位于美國加州戈拉塔,旗下?lián)碛蠻gg和Teva等品牌。公司財(cái)報(bào)顯示,2019年銷售額刷新了歷史記錄,超過20億美元。公司股價(jià)自2017年以來,幾乎翻了兩番,交易價(jià)格接近歷史最高水平。

成功很大程度上要?dú)w功于Ugg,它為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了約3/4的銷售額。從很多方面來講,正是因?yàn)槊q靴子的盛衰起起落落,為Hoka One One的亮眼表現(xiàn)積攢了經(jīng)驗(yàn)。

Ugg在21世紀(jì)初發(fā)展到頂峰,是碧昂絲、Kate Moss和其他無數(shù)超級(jí)巨星的最愛。

Hoka One One總裁Wendy Yang說,Deckers現(xiàn)在嚴(yán)格管控旗下品牌的分銷渠道。Warehouse、Fleet Feet和REI是Hoka One One最大的零售合作伙伴,但它正在慢慢向更時(shí)尚的門店擴(kuò)張,例如Nordstrom的幾家門店。

她說:“首先也是最重要的,我們非常嚴(yán)格,不打算全面開放(渠道)!

DTC是另一個(gè)重點(diǎn),盡管它目前的業(yè)務(wù)仍不到50%。2018年11月的周末,Hoka One One在紐約馬拉松上打造了第一家快閃店。Yang表示,盡管品牌網(wǎng)上銷售額尤其是在美國市場(chǎng)“增長迅速”,現(xiàn)在還沒有開設(shè)品牌實(shí)體門店的計(jì)劃。

品牌也吸引了更多的女性消費(fèi)者。四年前,Hoka One One 65%的顧客是男性。Yang表示,現(xiàn)在雙方幾乎占比相當(dāng)。Hoka One One還從一年兩次發(fā)布新款式,向更穩(wěn)妥的款式包括柔和的配色轉(zhuǎn)變,吸引那些曾被品牌“張揚(yáng)又驕傲”審美風(fēng)格嚇跑的消費(fèi)者

除了Outdoor Voices,Hoka還和街頭服飾品牌Engineered Garments合作,最近也和Opening Ceremony進(jìn)行合作。Yang提到,她經(jīng)常拒絕合作請(qǐng)求,在不違背品牌核心價(jià)值的前提下,優(yōu)先考慮能帶來新客戶的合作伙伴。合作方式也僅限于配色和材質(zhì),鞋子依然保持相同的技術(shù)規(guī)格。

優(yōu)先考慮的重點(diǎn)還有新品類。雖然品牌曾推出過基本款服飾,但今年春季將發(fā)布的系列規(guī)模更大一些,包括機(jī)能服飾以及健身后的外套和運(yùn)動(dòng)衫。并正如Kanye West發(fā)現(xiàn)的那樣,他們會(huì)更加注重徒步風(fēng)格,姐妹品牌Teva也將拓展這一品類。

“我認(rèn)為‘戶外’的定義已經(jīng)改變了,”Yang說:“它不再是攀登高峰或者是在極端條件下露營,是時(shí)候出門了!

Teva以涼鞋聞名,從2020年秋季起開始提供封閉式的登山鞋,品牌嘗試你全年都發(fā)售產(chǎn)品。Deckers在經(jīng)過多年的品牌授權(quán)后,于2002年收購了這一品牌。它是Ugg之前,Deckers旗下最賺錢的品牌。在截止5月的財(cái)年里,Teva銷售額增長3%達(dá)到1.37億美元。

《紐約時(shí)報(bào)》的最近一篇報(bào)道甚至宣稱:“哇,Teva變得可愛了”,對(duì)品牌更時(shí)尚的配色以及和Outdoor Voices的合作進(jìn)行回應(yīng)。

“Teva多年來只是往墻上扔了一大堆東西,……現(xiàn)在他們關(guān)注起自己的傳統(tǒng)——經(jīng)典綁帶。”Susquehanna International Group分析師Sam Poser表示:“它規(guī)模還很小,但已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)了。”

即使Ugg經(jīng)歷了多年銷售額下滑,業(yè)績(jī)也正在回升,品牌2019財(cái)年銷售額增長2%,達(dá)到15億美元。Deckers關(guān)閉了許多了批發(fā)賬戶,來“保護(hù)”品牌的經(jīng)典鞋靴形象,但同時(shí)發(fā)現(xiàn)混合了涼鞋和拖鞋設(shè)計(jì)的新款式取得了成功。新款式相比靴子有很大優(yōu)勢(shì),它們不需要依賴寒冷的天氣來拉動(dòng)銷量。

Andrea O’donnell自2016年以來一直負(fù)責(zé)Ugg和低價(jià)鞋靴品牌Koolaburra,她表示品牌“轉(zhuǎn)型”很顯然是必要的。

“我們注意到在‘城市詞典’(Urban Dictionary )中經(jīng)常和一些負(fù)面詞匯聯(lián)系在一起,”O(jiān)’Donnell在加入Deckers之前,曾在包括連卡佛在內(nèi)的奢侈品行業(yè)工作過很長一段時(shí)間。她說:“我們老化得很快。我們以一種非常獨(dú)特的方式定義自己,經(jīng)典的(適合)寒冷天氣的鞋靴。”

O 'Donnell帶來新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),他們的任務(wù)是為品牌加入一些時(shí)尚氣息。于是有了Fluff Yeah系列的誕生,彩虹色的露腳趾涼拖,后跟處加入彈性綁帶。它在青少年和年輕的00后中很受歡迎,O 'Donnell說道。

“我認(rèn)為他們?cè)趻仐壯┑匮サ臄⑹錾希龅煤艹錾!盤owell說。

Ugg還減少了合作方,選擇和一些流行的街頭服飾時(shí)尚品牌合作,像Bape、Heron Preston和Eckhaus Latta。它們幫助提升男性產(chǎn)品線的銷量,即使在品牌的鼎盛時(shí)期,它們也從未和它合作過。

Deckers旗下更小的品牌依然是未知數(shù)。Koolaburra是Ugg的低價(jià)替代品牌,在Kohl 's等零售商方的售價(jià)比Ugg要低一半(Ugg曾在2005年以商標(biāo)侵權(quán)為由起訴了該品牌;Deckers2016年收購了Koolaburra)。品牌2019財(cái)年的銷售額為4400萬美元。而Sanuk主要銷售土氣的涼鞋,去年銷售額下降了9%。

Deckers旗下品牌的共同點(diǎn)是有限的分銷渠道——Ugg發(fā)展大起大落的后果。

“告訴別人他們不能擁有它,但他們想要的更多!監(jiān)’Donnell 說。

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