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柏堡龍2018營收10.50億元,靠“服裝設計”凈賺1.92億

| | | | 2019-4-17 11:08

柏堡龍是一家專注于服裝設計,同時根據(jù)客戶要求對公司設計款式提供配套組織生產(chǎn)服務的專業(yè)設計企業(yè);同時,以外部設計師為核心紐帶,整合面輔料供應商和成衣生產(chǎn)廠商等上游資源,通過O2O設計師品牌銷售平臺、買手、showroom等渠道進行銷售的“全球時尚設計生態(tài)圈”項目正順利實施,已初具規(guī)模。

廣東柏堡龍股份有限公司(以下簡稱“柏堡龍”)4月15日晚間披露2018年度業(yè)績報告,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入10.50億元,同比增長24.75%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.92億元,同比增長48.64%,基本每股收益0.54元/股。公司擬以3.58億股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元(含稅),以資本公積金向全體股東每10股轉增5股。

柏堡龍解釋稱,報告期內(nèi)公司業(yè)績變動的主要原因是公司研發(fā)設計能力不斷提升,加強設計款式開發(fā)力度,積極開拓市場客戶,在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶的前提下,加大同新客戶的合作粘度,設計業(yè)務市場銷售情況較好,當期設計收入大幅增長;同時,衣全球公司設計師品牌批發(fā)及零售業(yè)務進展順利,積極拓展銷售渠道,當期銷售收入大幅增長。

從業(yè)務結構來看,“組織生產(chǎn)”、“設計”是企業(yè)營業(yè)收入的主要來源。具體而言,“組織生產(chǎn)”營業(yè)收入為6.2億,營收占比為60.4%!霸O計”營業(yè)收入為2.1億,營收占比為20.7%。“批發(fā)零售”營業(yè)收入為1.9億,營收占比為18.9%。

從利潤貢獻角度來看,“設計”毛利貢獻最大。報告期內(nèi),企業(yè)綜合毛利率為34.5%,同比上升6.2個百分點。其中,“設計”、“組織生產(chǎn)”、“批發(fā)零售”毛利貢獻占比分別為53%、24.1%、22.8%,“設計”貢獻較大毛利。“設計”、“組織生產(chǎn)”、“批發(fā)零售”毛利率分別為90.5%、14.1%、42.7%。

公開資料顯示,柏堡龍是一家專注于服裝設計,同時根據(jù)客戶要求對公司設計款式提供配套組織生產(chǎn)服務的專業(yè)設計企業(yè);同時,以外部設計師為核心紐帶,整合面輔料供應商和成衣生產(chǎn)廠商等上游資源,通過O2O設計師品牌銷售平臺、買手、showroom等渠道進行銷售的“全球時尚設計生態(tài)圈”項目正順利實施,已初具規(guī)模。報告期,營業(yè)收入來源于服裝設計、組織生產(chǎn)業(yè)務以及設計師品牌服裝銷售,營業(yè)利潤主要來源于設計業(yè)務及組織生產(chǎn)業(yè)務。

作為專業(yè)的服裝設計企業(yè),柏堡龍能夠為客戶提供完整的設計服務,設計款式時尚暢銷,獲得了品牌客戶的青睞,已建立較強的設計品牌。截至2018年末,內(nèi)部設計師人數(shù)逾284人,2018年設計款數(shù)達11500多款,形成了較高的設計水平及規(guī);脑O計能力。

柏堡龍的設計業(yè)務模式主要為內(nèi)部設計師的服裝設計,以公司多年的內(nèi)部自有設計師業(yè)務運營打造的核心競爭力,以及積累的經(jīng)驗、資源作為基礎,為了更進一步深度挖掘時尚設計產(chǎn)業(yè),公司積極開展“全球時尚設計生態(tài)圈項目”的建設!叭驎r尚設計生態(tài)圈項目”致力于打造服裝設計平臺,對接外部獨立設計師、供應鏈及各種銷售渠道,隨著“全球時尚設計生態(tài)圈項目”的順利建設實施,公司主營業(yè)務將會迎來新一輪的強勢增長。

第一紡織網(wǎng)記者此間獲悉,柏堡龍是我國時尚設計領域的龍頭上市公司。公司自2006年成立以來一直專注于實現(xiàn)服裝設計業(yè)務的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化運作,能夠為客戶提供完整的設計服務,設計款式時尚暢銷,獲得了品牌客戶的青睞,已建立較強的設計品牌。截至2018年末,內(nèi)部設計師人數(shù)逾284人(含衣全球),2018年設計款數(shù)達11500多款,形成了較高的設計水平及規(guī)模化的設計能力。

2011-2018年以來,柏堡龍的設計服務占營收的20%左右,毛利率保持在90%左右,自2017年開始,公司建設“衣全球”項目,線上線下渠道銷售增長較快,公司批發(fā)零售收入占比有所提升。2014-2017年,公司營收復合增速達到15%,歸母凈利復合增速達到6%,實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。

華泰證券分析師陳羽鋒認為,柏堡龍領先的設計、服務能力獲得了優(yōu)質(zhì)客戶的認可,包括匹克、特步、虎都、富貴鳥等100多個國內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌用戶。公司和頭部客戶保持了穩(wěn)定的合作關系,前五大客戶2015、2016、2017年分別貢獻了4.9億元、4.1億元、4.8億元的營業(yè)收入,側面反映了品牌客戶對公司設計服務的認可。優(yōu)質(zhì)客戶的示范效應幫助公司拓展了更多的客戶資源,前五大客戶的銷售占比從2015年的80.9%下降到2017年的56.9%。

柏堡龍的設計款式主要集中于休閑服裝特別是T恤,T恤衫的購買人群廣、市場容量大,并且時尚敏感度高、風格多變,使得T恤具有款式多、迭代快的特點,客戶對此類創(chuàng)意設計需求較大,因此易建立長期穩(wěn)定合作關系。公司塑造了“快速、多款、少量、時尚”的運營模式,著力控制前導時間、快速組織生產(chǎn),使得客戶可快速更新產(chǎn)品,并且持續(xù)滾動開發(fā)新款式,以“多款、少量”取代“少款多量”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,迎合消費者多樣化和時尚型的大眾需求,減少了客戶的存貨風險和折扣促銷成本。

在陳羽鋒看來,柏堡龍把握了“設計”這一流量入口,并在提供設計的基礎上提供一站式服務,顯著提升了合作效率和客戶的粘性。在傳統(tǒng)的一對一設計服務合作模式中,客戶會在設計流程的前端開始介入,溝通成本過高,運營效率也不夠理想。假如客戶對設計出來的作品不滿意則需要打回重新修改,這將造成大量的人力物力資源的浪費,客戶的服務體驗也不夠理想。反觀柏堡龍的設計服務,包攬資訊收集、面料研發(fā)、印繡花設計、制版打樣等一站式設計服務,服務高效且質(zhì)優(yōu)。

而豐富的設計師資源、模塊化的設計管理模式使得柏堡龍具備了行業(yè)領先的設計能力并贏得了優(yōu)質(zhì)的品牌客戶。公司2018年以來增加了在客戶拓展方面的力度,同時與原有客戶拓展了服務范圍,預計設計服務將進入一個快速成長期。預計2018-2020年,公司設計服務營收同比增長分別為25.0%、20.0%、20.0%。同時隨著規(guī)模效應的體現(xiàn),利潤率也有望穩(wěn)步提升,預計2018-2020年設計服務毛利率分別為88.4%、88.6%、88.8%。

此外,陳羽鋒認為,柏堡龍零售和批發(fā)業(yè)務主要是衣全球平臺線上、線下渠道的銷售,自柏堡龍2017年開始建設衣全球平臺以來,平臺入駐的分析師、線下配套的門店數(shù)量增長迅速,預計未來衣全球平臺帶來的零售和批發(fā)收入將繼續(xù)快速增長,規(guī)模效應的顯現(xiàn)將帶來利潤率的逐步提升。預計2018-2020年公司零售和批發(fā)業(yè)務營收同比增速分別為100.0%、80.0%、60.0%,毛利率分別為44.0%、45.0%、46.0%。

柏堡龍計劃,進一步提高設計和開發(fā)服裝前端價值鏈的能力,提升設計品牌的知名度;按照規(guī);、專業(yè)化等發(fā)展戰(zhàn)略的要求實現(xiàn)進一步發(fā)展,提高公司業(yè)務水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加強公司核心競爭能力,進一步提升公司在服裝設計行業(yè)中的地位。同時,加強募投項目實施,迅速擴大公司經(jīng)營規(guī)模,顯著提升設計能力。

柏堡龍將抓住我國時尚設計產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的契機,結合自身資源進行整合,以已建立的逾284人的設計團隊為基礎,一方面鞏固發(fā)展原有內(nèi)部團隊服務品牌服裝企業(yè)客戶的業(yè)務;另一方面建設服裝設計師平臺,重點整合、集中國內(nèi)外優(yōu)秀設計師,為其提供產(chǎn)業(yè)鏈、資金、培訓教育等支持,并以設計師為中心,整合買手、面輔料供應商、成衣生產(chǎn)企業(yè)、消費者等產(chǎn)業(yè)鏈參與者,形成“自有設計師團隊+設計師云平臺+線上線下零售批發(fā)渠道+時尚產(chǎn)業(yè)供應鏈管理+明星設計師孵化+設計師學院”的閉環(huán)運營的全球時尚設計生態(tài)圈。

柏堡龍具體經(jīng)營發(fā)展計劃如下:

1、開拓更多的國內(nèi)外知名品牌服裝客戶。公司新增了多家知名品牌客戶,公司將以優(yōu)秀的設計能力為基礎,加快拓展知名服裝品牌客戶的速度。


2、進一步開拓無縫服裝市場。公司IPO募投項目包括建設無縫服裝生產(chǎn)線,該項目已建成投產(chǎn),第一期購置安裝無縫織機68臺,無縫服裝產(chǎn)品銷售情況良好,預計未來無縫服裝銷售規(guī)模將迎來高速增長趨勢。

3、進一步加快“全球時尚設計生態(tài)圈項目”的建設。服裝設計平臺的建設解決了設計師供應鏈及開店成本高的最大痛點,也讓消費者能以實惠的價格、更便利地購買到全球設計師的原創(chuàng)作品,滿足個性化需求,能為品牌服裝企業(yè)、買手店、showroom、終端消費者等服裝銷售渠道提供源源不斷的最新穎、個性化、性價比高的服裝設計款式。公司將進一步加快該項目各個環(huán)節(jié)的拓展步伐,目前各項工作正有條不紊地進行中:

4、進一步增強設計能力。加大時尚資訊搜集系統(tǒng)的建設力度,收集最新最前沿的時尚服裝流行趨勢資料,使設計作品的流行時尚度與全球保持同步。通過與東華大學的合作,共同培養(yǎng)設計人才,加強交流與合作,加強設計研發(fā)團隊的管理,打造一支更穩(wěn)定、更具專業(yè)性、更能滿足市場需求的設計研發(fā)團隊。公司已著手加大設計輔助設備和軟件的投入,提升多種設計及繪圖軟件和資料庫,提高公司設計師的設計效率、速度。

5、提升公司的生產(chǎn)設施。公司將本著節(jié)約高效的原則對現(xiàn)有生產(chǎn)設施進行升級改造,以改進生產(chǎn)效率和工藝能力,并增加產(chǎn)能。

6、進一步加強人才隊伍建設。通過社會招聘引進了部分優(yōu)秀人才;通過高校、科研機構、內(nèi)部培訓部門培養(yǎng)人才。為保障人才計劃的實施,公司進一步完善了各類崗位職責、薪酬體系和考評制度,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

7、擴充設計品類。公司在現(xiàn)有服裝品類的基礎上已開始加大各類男女時裝、童裝款式、無縫服裝的設計力度,已與多個品牌達成合作意向。

8、拓展國際市場。公司將同國際知名設計室交流和合作,以期為國際知名品牌服裝企業(yè)提供設計服務,進一步提升公司設計品牌的知名度,并通過與其合作吸收國際先進設計理念及制度建設。

9、著力推進募集資金投資項目建設,努力創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績,給股東以豐厚回報。2018年公司在著力于現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務的同時,加大力度推進募集資金項目的建設,目前,“服裝生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目”已完工,項目正式投入生產(chǎn),新產(chǎn)品銷售情況較好。“全球時尚設計生態(tài)圈項目”、“創(chuàng)意設計中心建設項目”和“創(chuàng)意展示中心建設項目”基建工程進展順利,公司將加快該項目的建設,以期早日建成投入運營,為公司產(chǎn)生經(jīng)濟效益!叭驎r尚設計生態(tài)圈項目”進展順利。

10、利用多渠道進行投融資。公司將根據(jù)業(yè)務實際發(fā)展狀況和資金需求,在有利于股東利益最大化的前提下,運用股本、債務等多種方式進行融資,以滿足業(yè)務發(fā)展的需要。同時,對于能加快實現(xiàn)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,與公司內(nèi)外部設計師業(yè)務能形成協(xié)同效應的企業(yè),公司也將以審慎、積極的態(tài)度考察并購對于公司業(yè)務的促進作用。

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