云尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)(以下簡稱云尚)是復(fù)星快樂時(shí)尚產(chǎn)業(yè)旗艦平臺(tái)豫園股份旗下企業(yè),云尚以“讓每個(gè)家庭更時(shí)尚”為使命,服務(wù)全球十億家庭客戶,打造C2M全鏈條、科技化、場景化、平臺(tái)化、全球化的時(shí)尚基礎(chǔ)設(shè)施,制造植根中國的C2M時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新生態(tài)系統(tǒng)。
新冠肺炎疫情爆發(fā),全國各地經(jīng)濟(jì)似乎被按下一個(gè)暫停鍵。大量中小企業(yè)處于停擺狀態(tài),不難想象,當(dāng)疫情結(jié)束后,此次疫情所導(dǎo)致的國內(nèi)外時(shí)尚產(chǎn)業(yè)損失,必將是一個(gè)震撼人心的數(shù)字。
這場來勢洶洶的疫情使時(shí)尚產(chǎn)業(yè)遭遇重創(chuàng)已是不爭事實(shí)。疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營究竟有多大影響?企業(yè)又有哪些紓困需求?企業(yè)該如何自救?
中國國際時(shí)裝周將通過對(duì)設(shè)計(jì)師和企業(yè)的獨(dú)家采訪,分享這些中國本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)人的應(yīng)對(duì)之策,看他們是如何跳出恐慌,如何更好地使用“線上經(jīng)濟(jì)”的技術(shù)成果,應(yīng)對(duì)疫情。
云尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)(以下簡稱云尚)是復(fù)星快樂時(shí)尚產(chǎn)業(yè)旗艦平臺(tái)豫園股份旗下企業(yè),云尚以“讓每個(gè)家庭更時(shí)尚”為使命,服務(wù)全球十億家庭客戶,打造C2M全鏈條、科技化、場景化、平臺(tái)化、全球化的時(shí)尚基礎(chǔ)設(shè)施,制造植根中國的C2M時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新生態(tài)系統(tǒng)。
Q&A
今年上半年,云尚原計(jì)劃有哪些營銷策略?期待取得什么成績?
云尚:我們對(duì)全年的營銷活動(dòng)有一個(gè)明確規(guī)劃,比如3月份的中國國際服裝服飾博覽會(huì)帶領(lǐng)云尚商戶參與訂貨,在行業(yè)發(fā)聲。緊接著3月底的云尚春季采購節(jié),準(zhǔn)備開展采購商采買、行業(yè)論壇等聯(lián)動(dòng)活動(dòng),打造一周精準(zhǔn)對(duì)接、訂貨交易,屬于服裝人的節(jié)日。同時(shí)在3月底的中國國際時(shí)裝周我們也將做一個(gè)形象露出,聯(lián)手10+3SHOWROOM青年設(shè)計(jì)師基地計(jì)劃,為設(shè)計(jì)師們提供商業(yè)落地場所,同時(shí)供應(yīng)品牌推廣、渠道拓展、大數(shù)據(jù)支撐、智慧零售工具等多方面助力,加速原創(chuàng)品牌的快速成長及商業(yè)落地,攜手為中國新銳設(shè)計(jì)師的發(fā)展與成長貢獻(xiàn)力量。
面對(duì)突如其來的疫情有何感受?請(qǐng)分享一下云尚的現(xiàn)狀。
云尚:這次始料未及的疫情,打亂了我們?cè)ǖ挠?jì)劃,很多事項(xiàng)都需要延期。我們一方面及時(shí)應(yīng)對(duì)疫情防護(hù)的措施和工作,一方面繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打地做好各項(xiàng)目的籌備工作,迎接疫情結(jié)束后春天的到來。
這次疫情顯然影響了企業(yè)的正常運(yùn)營,特別是線下實(shí)體項(xiàng)目在這次疫情中受到不少?zèng)_擊,頻頻延遲春季開市時(shí)間及推遲商戶、員工復(fù)工時(shí)間,我們場內(nèi)商戶面臨的庫存囤積、資金周轉(zhuǎn)、加工停滯等問題也是擺在面前的難題,我們得想辦法和商戶一起渡過這個(gè)難關(guān)。在疫情結(jié)束后會(huì)有一段時(shí)間的真空期,重塑市場信心可能還需要一個(gè)過渡期,我們要提前準(zhǔn)備,做好持續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃,迎接消費(fèi)市場的回溫。
云尚有哪些應(yīng)對(duì)疫情的戰(zhàn)略和措施?2020全年的預(yù)期如何?
云尚:我們應(yīng)對(duì)疫情的戰(zhàn)略和措施主要體現(xiàn)在下面幾點(diǎn):
1,大力加強(qiáng)線上平臺(tái)的建設(shè),增強(qiáng)線上服務(wù)及線上商貿(mào)系統(tǒng)。
這場疫情導(dǎo)致億萬人“宅”在家中,“線上經(jīng)濟(jì)”成為人們生活的重要部分,也是未來行業(yè)的風(fēng)口。我們?cè)粕挟a(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)作為復(fù)星 C2M 戰(zhàn)略實(shí)踐者、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)深度運(yùn)營商,已擁有線上時(shí)尚產(chǎn)業(yè)資源平臺(tái)尚來 APP、新供應(yīng)鏈技術(shù)平臺(tái)IPX、智慧商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)YOPAI等多元渠道服務(wù)平臺(tái)。這次疫情后,我們更將著力打造線上平臺(tái)的運(yùn)營深度與輻射廣度,與商戶及消費(fèi)者進(jìn)行緊密對(duì)接與聯(lián)動(dòng),以順應(yīng)消費(fèi)市場的發(fā)展趨勢及應(yīng)對(duì)未來某些不確定的狀況。
2,建設(shè)高效的物流體系,支持線上平臺(tái)的貨物流通。
“線上經(jīng)濟(jì)”大行其道的同時(shí),物流體系必須要打好配合,反應(yīng)迅速、輻射廣闊、人員配備齊全。云尚產(chǎn)發(fā)集團(tuán)目前擁有蜂派物流平臺(tái)YOPAI,目前主要針對(duì)云尚·武漢國際時(shí)尚中心項(xiàng)目場內(nèi)的物流服務(wù),在之后我們將預(yù)期擴(kuò)大服務(wù)的深度與廣度,以支撐線上平臺(tái)的發(fā)展。
3,對(duì)項(xiàng)目商戶推出扶持政策,做好安撫工作。
這次疫情無疑對(duì)中小型企業(yè)的服裝商戶帶來慘痛的經(jīng)濟(jì)損失和壓力,我們集團(tuán)線下服裝商貿(mào)項(xiàng)目-云尚·武漢國際時(shí)尚中心,將對(duì)場內(nèi)商戶推出有力度的扶持政策,并在疫情期間指導(dǎo)商戶如何持續(xù)運(yùn)營,如何進(jìn)行復(fù)工前的準(zhǔn)備工作,在復(fù)工開始后為商戶提供充足的防護(hù)物資保障,并在項(xiàng)目內(nèi)做好消毒、通風(fēng)等安保措施,以保障商戶的切身利益,拿出與商戶一同渡過難關(guān)的態(tài)度與決心。
4)增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感與使命感。
這場疫情帶來的困難是空前的,我們作為企業(yè)要肩負(fù)起與社會(huì)共進(jìn)退的責(zé)任與使命,云尚累計(jì)為運(yùn)營保障準(zhǔn)備的物資總數(shù)防護(hù)物資10多萬件,藥品物資近千件,云尚將全力以赴,做好疫情防控工作,對(duì)員工、商戶及對(duì)社會(huì)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。
2020年工作難度是比較大的,上半年基本上停滯的情況下,下半年疫情結(jié)束后,武漢作為重災(zāi)區(qū),比起其他城市整體開業(yè)時(shí)間會(huì)更滯后,所以對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè),包括商戶和市場的影響更大。疫情之后,重新恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)市場的接受度和信心也需要一個(gè)過程,下半年云尚將把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行一定程度的調(diào)整,更適應(yīng)新的市場需求,以一個(gè)全新的姿態(tài)去面對(duì)消費(fèi)者。但我們相信,只要精準(zhǔn)找到市場需求,對(duì)未來做好布局,不斷在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì),事情總能向好的方向發(fā)展。
如何看待此次疫情對(duì)企業(yè)、乃至所在行業(yè)的影響?
云尚:這次疫情的發(fā)生讓我們看到了商戶所處的困境和迫切需求,使企業(yè)與商戶聯(lián)系的更加緊密,我們?cè)粕袑漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)模式上更好的去服務(wù)商戶,這次疫情結(jié)束后,對(duì)商戶推出更多有利的扶持措施,與大家攜手共渡難關(guān)。并且使我們加速商業(yè)的結(jié)構(gòu)重組,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐。
與此同時(shí),我們會(huì)更積極的推動(dòng)與設(shè)計(jì)師和協(xié)會(huì)的聯(lián)動(dòng),打通產(chǎn)業(yè)渠道及產(chǎn)品賦能,真正將原創(chuàng)設(shè)計(jì)做到商業(yè)化落地,為中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)師的發(fā)展提供成長的沃土。
以夢為擎,向尚啟新
“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”,越是危難時(shí)刻,越顯責(zé)任擔(dān)當(dāng);越多艱難險(xiǎn)阻,越顯大愛無疆。當(dāng)前,正值新型冠狀病毒感染疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,身處與疫情作激烈抗?fàn)幍闹鲬?zhàn)場武漢,云尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)在總裁田左云女士的帶領(lǐng)下,第一時(shí)間成立疫情防控工作組,關(guān)懷員工的同時(shí),全力以赴積極調(diào)動(dòng)全球資源馳援疫情一線,為相關(guān)一線工作人員提供力所能及的支持和幫助,切實(shí)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
復(fù)星全球合伙人
云尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)CEO兼總裁
田左云
“2020年,必定是充滿艱險(xiǎn)的一年。但此刻,我卻比任何時(shí)刻都更有信心,大難當(dāng)前,云尚展現(xiàn)出的勇敢、鎮(zhèn)定、有序、堅(jiān)強(qiáng),這是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)難得的品質(zhì)。我們務(wù)必要牢記初心,方能逐夢有力!”
共同戰(zhàn)“疫”3萬只口罩捐贈(zèng)一線工作者
疫情當(dāng)前,舉國上下全力以赴迎戰(zhàn)這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。2月6日,為緩解基層社區(qū)防疫物資短缺問題,幫助做好抗擊疫情關(guān)鍵時(shí)刻的工作。云尚集全集團(tuán)之力調(diào)動(dòng)急需醫(yī)療物資,在國內(nèi)緊急采購了30000只口罩,捐贈(zèng)給堅(jiān)守一線工作者。
云尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總裁助理兼云尚博悅總裁魏巍代表云尚捐贈(zèng)物資
戰(zhàn)“疫”分秒必爭,云尚跨國采購物資
自新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來,云尚持續(xù)聯(lián)系各種渠道,積極采購相關(guān)防疫物資。在韓國本地采購了一批口罩。為了搶時(shí)間,在云尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)和韓國團(tuán)隊(duì)等多方努力,接力配合, 2月5日,這批跨國緊急采購的口罩抵達(dá)上海。
戰(zhàn)“疫”馳援,防控藥品物資啟程 跨省支援武漢
疫情當(dāng)前,除了外部防護(hù),由內(nèi)而外的健康預(yù)防尤為重要。國藥老字號(hào)“童涵春堂”剛為上海市消防系統(tǒng)幾千名官兵提供過中藥預(yù)防方劑,獲得很不錯(cuò)的反饋,因此云尚向“童涵春堂”采購了一批藥品,啟程運(yùn)往武漢,守衛(wèi)員工健康,守衛(wèi)城市健康。復(fù)星及豫園股份給予大力支持,調(diào)配醫(yī)用口罩、酒精棉、免洗洗手液、84消毒水等物品,全方位保護(hù)每一位云尚人。
戰(zhàn)“疫”關(guān)懷,盡一切力量保障員工
從疫情爆發(fā)至今,每日云尚疫情防控小組組織疫情防控資訊宣貫,指導(dǎo)全體員工科學(xué)防御疫情,并指派專人匯總統(tǒng)計(jì)所有員工及家屬的健康狀況,特別是目前困難的員工進(jìn)行專人一對(duì)一服務(wù),安撫和關(guān)心員工,盡一切力量保障員工身體及心態(tài)。
“物資用在最需要的人身上”
面對(duì)嚴(yán)重的疫情,醫(yī)務(wù)人員、社區(qū)工作者、派出所民警、媒體記者等始終堅(jiān)守一線共克時(shí)艱,與疫情作戰(zhàn),但是他們的防護(hù)物資匱乏問題突出,亟待支持。2月11日,云尚捐贈(zèng)了25000余件防護(hù)物資,包含810套防護(hù)服、3600只KF94口罩、10100只一次性口罩 、11000雙檢查手套。2套免洗消毒液和免洗洗手液,以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
截至2月22日零點(diǎn),復(fù)星全球調(diào)配運(yùn)回防護(hù)服101萬件,口罩124萬只,護(hù)目鏡75000副,醫(yī)用手套11萬副,總計(jì)243.5萬件醫(yī)療防護(hù)物資,另加240臺(tái)呼吸機(jī),絕大部分已運(yùn)抵疫情防控一線。
截至2月22日零點(diǎn),云尚集結(jié)復(fù)星、豫園全集團(tuán)之力調(diào)動(dòng)急需醫(yī)療防護(hù)物資,共計(jì)捐贈(zèng)60392件防疫物資,包括845套防護(hù)服、3640只KF94罩、44900只一次性口罩、11000雙檢查手套、免洗消毒液和免洗洗手液等防疫物資。
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