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日播時尚公司整體采用“線下銷售為主、線上銷售為輔”的銷售模式,線上主要通過天貓、京東、唯品會等電商平臺銷售。
有分析認為,疫情過后消費動能將反彈,出現(xiàn)“報復性消費”。
對此,日播時尚董事長王衛(wèi)東在做客e公司微訪談時表示,他判斷疫情過后并不會釋放出太強烈的消費意愿。
與2003年不同,現(xiàn)在發(fā)達的網(wǎng)絡銷售已能消化掉一部分需求,且消費者的消費觀更趨于理性。
為迎接消費的修復,公司實時監(jiān)測終端門店和線上渠道的成交狀態(tài),通過技術改造升級,不斷提升智能精益供應鏈水平,謹慎減少供應商訂單,以更大精力投入下一季商品的設計研發(fā)。
日播時尚今年“三八節(jié)”期間,公司推出了“品牌超級早春女神月”活動,其中包括多場電商直播。
活動期間,品牌天貓旗艦店粉絲總數(shù)增長了27%。還有包括社交媒體意見領袖互動活動、種草論壇討論等形式,節(jié)目活動豐富多彩。以往經(jīng)驗而言,品牌活動影響力擴大、粉絲互動粘性提高,將有助于公司服裝銷量的提升。
日播時尚公司整體采用“線下銷售為主、線上銷售為輔”的銷售模式,線上主要通過天貓、京東、唯品會等電商平臺銷售。
未來公司線上銷售渠道會根據(jù)客戶需求動態(tài)調(diào)整,客戶在哪,公司渠道就會觸及到哪。公司目前不存在網(wǎng)紅直播帶貨銷售。
網(wǎng)紅直播帶貨的商品特征,往往是標準品和巨大優(yōu)惠,而公司的精品服裝是滿足消費者時尚性、個性化和定制化的非標準商品,盲目給出巨大優(yōu)惠還會損害品牌價值。
此次疫情對零售和服裝行業(yè)短期帶來較大沖擊。在嚴格防控防疫措施下,公司積極有序安排復工。目前公司絕大部分員工已符合復工標準,已安排陸續(xù)復工,少部分員工在家辦公,各品牌的運營和服務都在有條不紊地持續(xù)推進中。
另一方面,全國線下門店復業(yè)需滿足當?shù)胤酪哒叩囊,公司積極協(xié)調(diào)調(diào)配防疫物資,全力支持門店的復業(yè)工作,目前全國線下門店營業(yè)率約70%。
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