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先是消費分享社區(qū),后是導(dǎo)購平臺,接著又變成了垂直電商。2014年,蘑菇街推出了自有品牌MUA和首爾站,目標(biāo)成為“中國版ZARA”。內(nèi)容營銷爆發(fā)后,蘑菇街又致力于建設(shè)達(dá)人社區(qū),希望成為“小紅書第二”。
3月12日,蘑菇街發(fā)布2020財年第三季度財報。
財報顯示,蘑菇街第三季度GMV為62.99億元,同比增長8.0%,其中直播GMV33.52億元,占比過半。
盡管直播業(yè)務(wù)迎來發(fā)展,但更核心的數(shù)據(jù)卻表明這家公司境況不佳。
第三季度,蘑菇街營收2.965億元,同比下降26.6%;凈虧損16.634億元,相比去年同期的4220萬元擴(kuò)大近40倍。此外,截止2019年12月31日的十二個月,蘑菇街年活躍買家為2660萬,同比下降22.9%。
財報發(fā)布當(dāng)天,蘑菇街股價大跌29.7%,次日跌5.17%。3月16日,蘑菇街股價跌9.09%,報收1美元,總市值1.07億美元,相較于上市當(dāng)天的15億美元已經(jīng)蒸發(fā)了92%。
直播GMV占比超50%
自2011年創(chuàng)辦至今,蘑菇街有過多種身份。
先是消費分享社區(qū),后是導(dǎo)購平臺,接著又變成了垂直電商。2014年,蘑菇街推出了自有品牌MUA和首爾站,目標(biāo)成為“中國版ZARA”。內(nèi)容營銷爆發(fā)后,蘑菇街又致力于建設(shè)達(dá)人社區(qū),希望成為“小紅書第二”。
但這些都沒有為蘑菇街帶來想要的未來,直到直播的來臨。
2016年3月,蘑菇街試水直播。從運營數(shù)據(jù)看,如今直播已成為蘑菇街最重要的業(yè)務(wù)。
2020財年第三季度,蘑菇街的LVB即現(xiàn)場視頻直播業(yè)務(wù)的GMV達(dá)33.52億元,同比增長99.5%,占總GMV的53.2%。在時長上,直播小時數(shù)已經(jīng)從2019年9月的每天3400小時增加到了12月的每天3800個小時。在用戶上,直播業(yè)務(wù)的活躍買家已達(dá)320萬,同比增長32.4%。
直播業(yè)績向好,更多的資源與精力也在持續(xù)投入。
在財報電話會議上,蘑菇街董事長陳琦表示,公司在儲備直播人才,拓展直播品類,全季新簽約5000名主播,新增加2000家直播商品供應(yīng)商。
蘑菇街CFO吳婷也表示:“盡管公司在接下來發(fā)展中還將遇到各種挑戰(zhàn),比如此次疫情可能會給業(yè)務(wù)帶來不確定性,但我們?nèi)詫⒗^續(xù)推進(jìn)直播戰(zhàn)略,直播業(yè)務(wù)將占據(jù)更重要的份額!
商譽減值,巨虧16億
從財報看,盡管蘑菇街的直播不錯,但這一季度的收入?yún)s下跌了。
蘑菇街的收入包括傭金收入、營銷服務(wù)收入和其他收入三部分。
2020財年第三季度,蘑菇街傭金收入同比減少19.6%,營銷服務(wù)收入同比減少44.9%,其他收入同比減少7.3%。
蘑菇街稱,這主要是投入大量資源開展直播業(yè)務(wù),與市場業(yè)務(wù)相關(guān)的GMV和傭金收入減少,以及在線直銷業(yè)務(wù)減少。
簡而言之,直播業(yè)務(wù)增長的同時,其他業(yè)務(wù)在收縮,由此,直播業(yè)務(wù)增長所帶來的收入部分被收縮業(yè)務(wù)減損的收入抵消了。
營收減少,虧損擴(kuò)大。
這一季度,蘑菇街運營虧損15.95億元,同比擴(kuò)大1532.45%,凈虧損更是高達(dá)16.35億元,兩者都達(dá)到了上市以來的最大。
蘑菇街表示,這主要是因為2016年2月收購“美麗說”后,雙方協(xié)同效應(yīng)弱于預(yù)期導(dǎo)致商譽減值。而協(xié)同效應(yīng)的減弱主要由于公司重新定位的以KOL為驅(qū)動的戰(zhàn)略、日益激烈的市場環(huán)境以及新冠肺炎的爆發(fā)等。
四年前,蘑菇街與美麗說合并,成立美麗聯(lián)合集團(tuán),“雙劍合璧”給人以無限想象。然而效果不如預(yù)期,合并時總銷售額近200億元,合并后卻近乎腰斬。如今商譽極大減值,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),蘑菇街又成為了蘑菇街。
直播能救蘑菇街嗎?
蘑菇街all in直播,但直播能否救蘑菇街,還要看其本身。
電商直播作為私域生態(tài),它的增長得益于兩個要素:足夠多的公域流量,足夠豐富的品類。
2020財年第三季度,蘑菇街年活躍買家2660萬,已經(jīng)連續(xù)兩個季度出現(xiàn)環(huán)比下滑,這決定了蘑菇街直播用戶的天花板不會太高。
而在商品方面,盡管蘑菇街致力于全品類直播,也將珠寶、家居用品、生活方式產(chǎn)品悉數(shù)納入了直播范疇,但一直貼著“時尚服飾”標(biāo)簽,想要撕下來也不容易。
而就在蘑菇街發(fā)力直播的這一年里,電商直播的競爭已經(jīng)白熱化。
淘寶直播大熱,蘇寧、拼多多、京東等電商巨頭也紛紛加碼電商直播;另一邊,DAU超4億的抖音,DAU超3億的快手也看好直播賽道,后者宣稱,2020年的直播GMV目標(biāo)是1000億。
要想讓直播成為真正的“救命稻草”,蘑菇街還需加倍努力。
當(dāng)前閱讀:巨虧16億,股價跌至1美元,直播能救蘑菇街嗎?
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