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太平鳥不“太平”,凈利潤下滑3.5%

| | | | 2020-4-23 10:12

2019年,太平鳥以“新四輪立體驅(qū)動”的渠道布局持續(xù)優(yōu)化,深化與萬達、銀泰、百聯(lián)、印力、龍湖等國內(nèi)商業(yè)運營集團的戰(zhàn)略合作關(guān)系,購物中心、奧特萊斯等渠道的占比明顯提升。在持續(xù)加大布局購物中心渠道的同時,太平鳥也同步優(yōu)化現(xiàn)有門店,對部分虧損直營店鋪進行調(diào)整和關(guān)閉。截至2019年12月31日,太平鳥線下門店總數(shù)為4496家。

4月20日晚間,寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司(以下簡稱“太平鳥”)發(fā)布2019年年度報告。報告顯示:2019年,太平鳥全年營業(yè)收入79.28億元,同比增長2.8%;歸屬于母公司所有者凈利潤5.52億元,同比下降3.5%;扣非后歸母凈利潤3.5億元,同比下降10.82%。

優(yōu)化商品管理降低庫存原值 現(xiàn)金流穩(wěn)固

報告顯示,2019年度,太平鳥通過奧特萊斯等渠道的布局加快了對過季貨品的處理,在營收持續(xù)增長的情況下,庫存商品原值連續(xù)3年呈現(xiàn)下降趨勢。2019年末,太平鳥庫存商品原值相比2018年末下降5.08%。

截止2019年末,太平鳥持有貨幣資金和各類理財產(chǎn)品投資合計20.09億元,年度公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為8.68億元,整體負債規(guī)?煽,償還能力良好。

跨界聯(lián)名下 塑造“中國設(shè)計”品牌力

2019年,為迎合消費趨勢,以及搭建與消費者的緊密聯(lián)系,太平鳥共推出30余個聯(lián)名系列商品,其中包括:太平鳥女裝和HARRY POTTER的聯(lián)名系列,太平鳥男裝×芝麻街,LEDIN樂町×大白兔,MiniPeace童裝×冰雪 奇緣等。

同時,為了順應(yīng)運動休閑的流行趨勢,太平鳥還推出了“PEACE°”運動線;太平鳥女裝則推出“中國設(shè)計PEACE”的設(shè)計線,扶持中國新銳設(shè)計師在設(shè)計和商業(yè)上的發(fā)展。

購物中心門店占比提升 新零售、數(shù)據(jù)驅(qū)動加持

2019年,太平鳥以“新四輪立體驅(qū)動”的渠道布局持續(xù)優(yōu)化,深化與萬達、銀泰、百聯(lián)、印力、龍湖等國內(nèi)商業(yè)運營集團的戰(zhàn)略合作關(guān)系,購物中心、奧特萊斯等渠道的占比明顯提升。在持續(xù)加大布局購物中心渠道的同時,太平鳥也同步優(yōu)化現(xiàn)有門店,對部分虧損直營店鋪進行調(diào)整和關(guān)閉。截至2019年12月31日,太平鳥線下門店總數(shù)為4496家。

在新零售的大勢所趨下,2019年太平鳥在微信小程序、直播帶貨等社交新零售渠道都有所探究。報告期內(nèi),太平鳥網(wǎng)上銷售渠道全年GMV增長22%,達44億元。其中“雙十一”單日GMV為9.17億元,創(chuàng)歷史新高。

在數(shù)據(jù)方面,太平鳥不斷優(yōu)化商品管理AI系統(tǒng),用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)對商品管理提供支持,進行動態(tài)、多維度、全局性的決策。2019年,以生產(chǎn)、銷售快反為特點的商品管 理深度方案已經(jīng)在太平鳥主要品牌全面鋪開,夏款、冬款的期貨訂單比例下降到預(yù)估銷售量的70%以下;貨品跨區(qū)域?qū)崟r調(diào)撥的商品管理流動性方案和集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售快反為一體的商品管理 新鮮度方案已經(jīng)分別在男、女裝主品牌大規(guī)模試點。

PEACE BIRD太平鳥 PEACE BIRD太平鳥 [ 品牌中心 ]

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