在中國誰能媲美國際“快時尚”
近幾年來，隨著西班牙ZARA、瑞典H&M、日本UNIQLO和美國GAP等國際時裝零售巨頭迅速搶灘中國市場，“快時尚”被炒作得沸沸揚揚……
但，在中國誰能媲美國際“快時尚”？
N&Q(諾奇)，以中國式的SPA模式給出答案。
N&Q本著對國內市場的深刻理解和十幾年來零售連鎖運營的成功實踐，加上對SPA模式的運用和改造，借助快速的供應鏈管理系統(tǒng)、獨特的會員制數(shù)據(jù)庫營銷和信息技術的有效運用，已逐漸成長為國內“快時尚”品牌的典型代表企業(yè)。
現(xiàn)在，一場加盟模式的革命已悄然開始！
N&Q，顛覆傳統(tǒng)加盟模式，倡導取消“期貨制”，推出以“100％現(xiàn)貨供應、無限次隨時補單和直營式管理”為核心的創(chuàng)新加盟模式，徹底解決加盟商一次性跨季訂貨所帶來的巨大庫存風險和終端管理不規(guī)范等難題。
這是一次共創(chuàng)財富的機會，在此，N&Q 誠邀您一同加入未來充滿希望的“快時尚”行業(yè)！
早在2008年，美國GAP的年銷售就超1000億元
僅僅用了35年，西班牙ZARA品牌的年銷售就超達800億元
2009年，UNIQLO的CEO柳井正以61億美元的身價成為日本首富
2010年，瑞典H&M的品牌價值超出800億元
……
SPA模式的成功運用造就了時尚界一個又一個的神話！
在中國,
誰來創(chuàng)造下一個神話?
品牌簡介
N&Q(諾奇)是國內“快時尚”的積極倡導者、SPA模式的先行者。公司以獨特的會員制數(shù)據(jù)庫營銷、高效的供應鏈管理和信息技術的有效運用，為顧客提供高性價比的流行服飾。目前，諾奇在全國各地擁有直營化管理連鎖店數(shù)百家，并憑借完善的直營化管理模式，在全國范圍內實現(xiàn)連鎖的快速復制。
N&Q近幾年曾獲得“第七屆中國服裝品牌年度大獎”創(chuàng)新獎、“2009-2010年度中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)競爭力500強”、“2010-2011年度中國紡織服裝行業(yè)競爭力500強”、“中國服裝行業(yè)競爭力10強”、2011年度中國紡織服裝行業(yè)精銳榜“十大服裝品牌”等行業(yè)重量級榮譽。
SPA模式
SPA為Specialty Store Retailer of Private Label Apparel縮寫，中文直譯為“自有品牌服裝專業(yè)零售商”，其概念由美國服裝零售巨頭GAP在1986年正式提出后，先后被歐洲的ZARA和H&M、亞洲的UNIQLO等企業(yè)廣泛推廣與運用，被認為是后IT時代最成功的服裝運營模式。
目前，GAP和ZARA所屬的Inditex集團的年銷售額均超出1000億元人民幣。根據(jù)華通明略（Millward Brown）2010年發(fā)布的全球最具價值服裝品牌榜，H&M、ZARA、GAP分別以121.31億美元、89.86億美元、13.21億美元分別排在第2、3、9位。哈佛商學院把ZARA品牌評定為歐洲最具研究價值的品牌，沃頓商學院將ZARA品牌視為研究未來制造業(yè)的典范。而日本UNIQLO的CEO柳井正在2009年以61億美元的身價成為日本首富。這是SPA模式成功運用后的巨大優(yōu)勢和爆發(fā)力，也為時尚界創(chuàng)造了一個又一個的神話。
快時尚
“快時尚”也稱為“大眾時尚”，主要符合三個核心要求，即產(chǎn)品緊跟時尚潮流、快速供應和大眾價格。
諾奇擁有一批買手型設計師，并在巴黎、米蘭、倫敦和東京等地設立了流行情報信息收集中心，依托高效的供應鏈管理主抓附加值較高的商品企劃和終端銷售環(huán)節(jié)，以外包生產(chǎn)、直營與特許加盟相結合的經(jīng)營模式，為顧客迅速開發(fā)和生產(chǎn)出緊跟國際流行趨勢、貼近本土需求的大眾時尚服飾。
N&Q通過自身的管理和商業(yè)模式優(yōu)勢，大大降低經(jīng)營的成本和風險，使得公司產(chǎn)品的零售價格具有明顯的競爭優(yōu)勢。
品牌定位
● 諾奇主要為25-45歲、崇尚時尚的男士提供緊跟流行的服裝、服飾產(chǎn)品，商品主要分服裝類、鞋類、皮具類和配飾類，商品風格分為商務時尚、前沿時尚和假日時尚。
● “商務時尚”則在簡約之余，俱顯時尚、得體、優(yōu)雅、內斂與穩(wěn)重大氣的都市風格；
● “前沿時尚”強調現(xiàn)代感和個性化的設計，突出年輕時尚的氣質；
● “假日時尚”締造出都市輕松隨和的風格和隨意閑適的穿著體驗。
● 三大風格的服飾都以獨特貼心的細節(jié)設計彰顯眾所矚目的男士時尚風采，以貼合身形的剪裁勾勒出優(yōu)雅輪廓，以講究的用料成就一份不經(jīng)意的簡約奢華；
● 以年輕時尚、多元化的設計組合，搭配設計經(jīng)典的皮革飾品，為時尚男士配襯出豐富的獨特造型。
諾奇核心競爭力
傳統(tǒng)服裝品牌加盟模式 諾奇加盟模式
商品供應 提前6-8個月一次性訂貨的模式，導致加盟商的庫存風險大，且季中推出新款的能力弱，補貨麻煩 100％商品 應季現(xiàn)貨供應，季中根據(jù)銷售隨時補單，以確保商品符合市場需求，并能根據(jù)需求在季中不斷推出新款色，補貨迅速
商品調配 加盟商之間庫存商品不能相互調配，庫存商品無法優(yōu)化且?guī)齑媪考哟?公司開通內部網(wǎng)上交易平臺，便于加盟商之間進行商品及時調換和交易，能不斷優(yōu)化加盟商的商品和減少庫存
營運管理 總部對加盟商在營運管理上的支持力度弱，且多數(shù)品牌代理商對終端營運管理及指導能力不足 采用直營管理模式，所有加盟商直接接受公司總部在運營、培訓和督導上全方位的管理與指導
資金投入 期貨制模式致使加盟商投入的流動資金大，周期較長，資金回收慢 只需支付商品預付款，所投入的流動資金少，周期短，資金回收快
零售價格 零售價格普遍較高，適應的消費人群不廣 同等品質的商品，有明顯的零售價格優(yōu)勢，適合廣泛的大眾消費人群
會員銷售 沒有建立會員制銷售模式和完善的會員服務管理體系 完善的會員制銷售模式和服務管理體系，能確保加盟店有穩(wěn)定且較高的銷售折扣率，且每年銷售可隨會員數(shù)量與忠誠度的增加而保持穩(wěn)定的增長
盈利能力 利潤空間低、庫存風險大，加盟商盈利能力低下 較高利潤空間、庫存風險低，加盟商盈利能力強
媒體關注
N&Q作為“快時尚”的積極倡導者，推行SPA模式的諸多創(chuàng)新與成就，得到廣大消費者及行業(yè)、新聞媒體的廣泛關注，榮譽嘉獎不斷，各類新聞報道更是層出不窮。每年近千篇次的報道，讓社會各界對諾奇有了更深刻的理解和認識。
關于加盟
申報條件：認同諾奇的商業(yè)模式和規(guī)范管理要求，在當?shù)赜?50平方以上的意向店鋪，具備足夠的投資能力，可向公司提出申請。具體流程如下：
對合作商的合作要求：
1.認同諾奇的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念，有志于從事服飾零售業(yè)，愿意與諾奇共同發(fā)展。
2.具備一定的文化素質，身體健康，在當?shù)赜休^好的人脈關系和較強的社交能力。
3.在當?shù)赜?80平方以上且兩間（或更多）門頭的意向性店面。
4.具有足夠的投資能力。
諾奇河南分公司品牌招商部 0371-86111177
