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溫州鞋企的上市計劃 將會出現(xiàn)下一個百麗?

| | | | 2007-12-10 00:00

百麗帶給溫州鞋企的不單是嚴(yán)峻的競爭環(huán)境,還有一種意識和希望——溫州鞋企的老板們已經(jīng)認(rèn)識到,企業(yè)只有借助上市,學(xué)會資本運(yùn)作才能做大做強(qiáng),才能繼續(xù)在市場上生存。據(jù)說,溫州鞋業(yè)龍頭企業(yè)奧康、紅蜻蜓已在制定上市的計劃,而其他溫州鞋業(yè)巨頭,如康奈、意爾康、蜘蛛王等也明確表示,將密切關(guān)注同行的一舉一動。

  中國鞋業(yè)近來好消息不斷。先是5月,百麗宣布在香港上市,并超過國美,一舉成為港交所市值最大的內(nèi)地零售類上市公司,11月又爆出“以16億元并購森達(dá)集團(tuán)旗下資產(chǎn)”的新聞;后又從剛剛在廣東省東莞市結(jié)束的首屆國際鞋業(yè)論壇上傳來數(shù)據(jù),稱2006年我國制鞋企業(yè)年產(chǎn)量突破100億雙,占世界年產(chǎn)量68%%的份 額。

    但無論對業(yè)內(nèi)還是業(yè)外,前者的風(fēng)向標(biāo)意味顯然更濃——百麗的上市,不僅是中國鞋業(yè)市場從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向資本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志,且極有可能引發(fā)行業(yè)內(nèi)的上市潮。

    而其中,觸動最大的當(dāng)是有“中國鞋都”之稱的溫州。這個目前擁有約2200家制鞋企業(yè),其中規(guī)模以上制鞋企業(yè)526家、銷售年收入億元以上企業(yè)64家的“中國鞋都”,目前竟沒有一家企業(yè)上市。

    是溫州鞋企離上市的門檻太遠(yuǎn)?其實(shí)不然。有數(shù)據(jù)顯示,溫州鞋業(yè)目前擁有真皮標(biāo)志品牌企業(yè)21家、中國名牌7個、中國馳名商標(biāo)29個、國家免檢企業(yè)57家67個品種、中國出口名牌企業(yè)3家。在筆者看來,康奈、奧康、紅蜻蜓等一線品牌實(shí)際早已具備上市的條件,因為不論品牌知名度、科技研發(fā),還是產(chǎn)能、產(chǎn)品品質(zhì)、渠道掌控,抑或資金、銷售網(wǎng)絡(luò)、人才儲備以及盈利能力等,它們在業(yè)內(nèi)都堪稱標(biāo)桿,綜合實(shí)力絕不遜于百麗。

    對上市的不熱衷,或許與溫州人的天性及所處的創(chuàng)業(yè)氛圍有關(guān)——溫州人市場嗅覺敏銳,但同時為人謹(jǐn)慎、低調(diào),因此一直對實(shí)業(yè)偏愛有加,而對資本運(yùn)作關(guān)注較少,因而理解不深也不感興趣。

    問題是,鞋業(yè)的現(xiàn)狀容不得上述局面長期存在。國內(nèi)外競爭的加劇,使得溫州鞋業(yè)面臨轉(zhuǎn)型、跨越,即提高附加值,建立新的品牌優(yōu)勢,而非固守過去的價格優(yōu)勢。也就是說,不管愿意與否,溫州鞋企都必須以全球化的視野和理念,去應(yīng)對全球化的挑戰(zhàn)。

    表面上看,百麗的上市,似乎暫時不會對溫州鞋企構(gòu)成多么明顯的威脅,反倒是其后的并購之舉卻會產(chǎn)生最直接的影響——溫州品牌素以男鞋見長,而森達(dá)同樣精于此道,因此,未來競爭的激烈程度可想而知。但實(shí)際上,并購森達(dá)幾乎可說是百麗上市之后的必然——對于大企業(yè)而言,上市是其發(fā)展方向,而目的就在于融資和擴(kuò)張。

    曾有分析人士表示,百麗的上市與并購,將對國內(nèi)分散的鞋業(yè)競爭格局產(chǎn)生深刻影響。倘若再配以全球資本浪潮洶涌的社會大背景,那么,對于一度領(lǐng)先國內(nèi)行業(yè)的溫州鞋企來說,百麗的舉動是個不利的消息,所帶來的種種壓力也是空前的。

    所幸的是,百麗帶給溫州鞋企的不單是嚴(yán)峻的競爭環(huán)境,還有一種意識和希望——溫州鞋企的老板們已經(jīng)認(rèn)識到,企業(yè)只有借助上市,學(xué)會資本運(yùn)作才能做大做強(qiáng),才能繼續(xù)在市場上生存。據(jù)說,溫州鞋業(yè)龍頭企業(yè)奧康、紅蜻蜓已在制定上市的計劃,而其他溫州鞋業(yè)巨頭,如康奈、意爾康、蜘蛛王等也明確表示,將密切關(guān)注同行的一舉一動。

    看起來,也許用不了多久,業(yè)界的下一個百麗就會出現(xiàn)。

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