Kappa和Puma在中國(guó)的“重生”

分享到： | | | | 2008-1-4 00:00

國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)，仍是Nike和Adidas占有最大的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，本土品牌如Lining和Anta等，雖然銷售增長(zhǎng)快速，但要在主流市場(chǎng)和品牌上挑戰(zhàn)前兩大巨頭，還有很長(zhǎng)路要走。不過(guò)近兩年，一些國(guó)外的二三線品牌（或者是某國(guó)一線品牌，但在中國(guó)并不知名）在中國(guó)做得風(fēng)聲水起，它們大多具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)/時(shí)尚感，定價(jià)較高（溢價(jià)能力強(qiáng)），而在一二線市場(chǎng)增長(zhǎng)非�？焖�，其中最耀眼的當(dāng)屬Kappa這個(gè)意大利品牌。

　　Nike是賣給那些真正喜歡運(yùn)動(dòng)的人，Kappa是賣給那些假裝喜歡運(yùn)動(dòng)其實(shí)是追求時(shí)髦的人。——我的總結(jié)

　　1、Kappa的崛起。

　　當(dāng)然，把Kappa等品牌拿來(lái)和nike\adidas來(lái)對(duì)比或許并不恰當(dāng)，因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)/定位都有很大差異，品類還可以細(xì)分，不過(guò)假設(shè)都?xì)w納為運(yùn)動(dòng)服裝品牌。

　　我記得，3年前在北京還只在某個(gè)立交橋邊看到Kappa一個(gè)孤單的戶外廣告牌，衣服除了花哨點(diǎn)沒(méi)有什么優(yōu)點(diǎn)。不過(guò)最近幾年突飛猛進(jìn)，國(guó)內(nèi)幾乎所有大的百貨商場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)品牌專賣區(qū)都有它的門店，位置大多緊貼Nike和Adidas。我認(rèn)識(shí)所有朋友幾乎人手幾件Kappa（包括我和太太也買了不少，而我們是幾乎從來(lái)不買Nike和Adidas的），走在大街上，在機(jī)場(chǎng)里……甚至到一些縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場(chǎng)看油，都能遇見(jiàn)穿Kappa的人（沒(méi)有辦法，它的LOGO的確太大、太顯眼了，而且賽車感的設(shè)計(jì)一看就知道是Kappa），快到濫街的地步。

　　Kappa給人的感覺(jué)的確是年青、有活力、而且還有那么一點(diǎn)另類，即使大家撞衫也不會(huì)覺(jué)得尷尬反而視為同類——這當(dāng)中品牌的設(shè)計(jì)/定位和消費(fèi)者心態(tài)，我們可以進(jìn)一步深入研究。

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