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寧波服裝集體觸網(wǎng) 網(wǎng)銷可線上線下互動(dòng)

| | | | 2009-11-4 00:00

太平鳥(niǎo)、博洋、洛茲、花時(shí)美……寧波越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始“觸網(wǎng)”。但擺在它們面前的問(wèn)題是:一方面電子商務(wù)的成本并不低;另一方面,大規(guī)模推行電子商務(wù),對(duì)地面渠道的價(jià)格體系會(huì)帶來(lái)沖擊。

  太平鳥(niǎo)博洋、洛茲、花時(shí)美……寧波越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始“觸網(wǎng)”。但擺在它們面前的問(wèn)題是:一方面電子商務(wù)的成本并不低;另一方面,大規(guī)模推行電子商務(wù),對(duì)地面渠道的價(jià)格體系會(huì)帶來(lái)沖擊。

  “寧波裝”紛紛“觸網(wǎng)”

  今年3月,博洋集團(tuán)成立了華爾斯丹電子商務(wù)有限公司,除了在網(wǎng)上銷售博洋旗下的各大品牌外,還銷售其他公司的服裝品牌。短短幾個(gè)月時(shí)間,銷售額就有近千萬(wàn)元。

  而早在去年,太平鳥(niǎo)集團(tuán)成立了“魔法風(fēng)尚”這個(gè)以“網(wǎng)上ZARA”為目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)商城,成立不到一年便實(shí)現(xiàn)贏利,目前月銷售額接近1000萬(wàn)元,今年全年預(yù)計(jì)將突破1億元銷售大關(guān)。

  浙江中搜在線信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙浩然表示,傳統(tǒng)的銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,網(wǎng)上銷售是大勢(shì)所趨。寧波服裝產(chǎn)量占全國(guó)總量12%以上,發(fā)展并做強(qiáng)寧波服裝電子商務(wù),對(duì)寧波服裝營(yíng)銷將是有力的促進(jìn)。

  擔(dān)心沖擊傳統(tǒng)渠道

  “電子商務(wù)其實(shí)也是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),它的物流、客服都需要大量的人力投入!痹谧蛱炫e行的中國(guó)(寧波)服裝企業(yè)電子商務(wù)論壇上,博洋服飾有限公司副總經(jīng)理汪澍介紹說(shuō)。

  “我們公司的人員成本并不低,現(xiàn)在公司剛剛組建就有90多人!蓖翡f(shuō),電子商務(wù)工作時(shí)間長(zhǎng),每天在16小時(shí)以上,他們公司的員工每天都是輪流上班。

  據(jù)筆者了解,網(wǎng)絡(luò)雖然免去了店面費(fèi)用,但物流成本不小。有的企業(yè)自建物流,可是二三線城市的訂單量可能還支撐不了物流倉(cāng)儲(chǔ)成本;有的企業(yè)外包,可是在中國(guó)目前的物流發(fā)展環(huán)境下,控制不好就會(huì)影響客戶體驗(yàn)度。

  不僅如此,寧波眾多品牌服裝企業(yè)目前大多建立了相對(duì)完善的渠道,如果再大規(guī)模推行電子商務(wù),則會(huì)沖擊地面渠道的價(jià)格體系。

  雅戈?duì)?/a>也在啟動(dòng)電子商務(wù)。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有關(guān)人士表示,公司的地面渠道已經(jīng)非常完善,收入也非常穩(wěn)定,如果大規(guī)模地推電子商務(wù),會(huì)使公司對(duì)終端銷售商的管理變得更加復(fù)雜。

  “從去年開(kāi)始,我們每天都接到十幾個(gè)代理商的電話,他們普遍反映現(xiàn)在網(wǎng)上幾折了,生意很難做了!睂幉ㄒ患曳b企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者。

  另外,網(wǎng)絡(luò)由于省去了許多中間環(huán)節(jié),價(jià)格相比實(shí)體店可以低很多。這樣就容易導(dǎo)致“實(shí)體店試衣,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買”的情況。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可線上線下互動(dòng)

  “線上線下絕不能沖突,你可以用這個(gè)品牌的影響力,但不要用這個(gè)品牌!蓖翡_(kāi)了幾個(gè)“處方”:一是可以另樹(shù)品牌或建一個(gè)子品牌進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷;二是開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)版服裝,或者發(fā)展網(wǎng)絡(luò)特供產(chǎn)品;三是采用線上線下互動(dòng)的方式!耙纬梢粋(gè)立體式的渠道模式。”汪澍說(shuō)。

  據(jù)了解,溫州的報(bào)喜鳥(niǎo)去年也涉足電子商務(wù),但它為了不與自己原有品牌的渠道發(fā)生沖突,選擇收購(gòu)其他品牌做電子商務(wù)。

  另外,線上線下互動(dòng)的方式,可以解決網(wǎng)上服裝貿(mào)易不能直觀地向顧客展示商品而導(dǎo)致的不信任感!霸诰W(wǎng)上銷售的同時(shí),開(kāi)實(shí)體店,線上線下相結(jié)合是剛開(kāi)始嘗試電子商務(wù)的企業(yè)比較好的做法!比f(wàn)里學(xué)院商學(xué)院副教授陳超博士對(duì)寧波本土電子商務(wù)網(wǎng)站--中國(guó)羊絨衫網(wǎng)采取的線上線下互動(dòng)的模式非?春。“它不生產(chǎn)一件衣服,卻在全國(guó)開(kāi)出了100多家加盟店,這已經(jīng)給寧波其他企業(yè)以啟示!

  “網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更要打品牌,現(xiàn)在淘寶網(wǎng)里產(chǎn)品眾多,品牌沒(méi)有知名度就會(huì)被淹沒(méi)在其中。網(wǎng)上培養(yǎng)的原創(chuàng)品牌會(huì)越來(lái)越多,今后肯定會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)上培養(yǎng)出品牌再去開(kāi)實(shí)體店的現(xiàn)象。”汪澍表示。

  據(jù)了解,中國(guó)羊絨衫網(wǎng)就注冊(cè)了自己的羊絨衫品牌,并且把這個(gè)品牌和其他知名品牌放到一塊,無(wú)形中加快了品牌形象提升的速度。 

 

PEACE BIRD太平鳥(niǎo) PEACE BIRD太平鳥(niǎo) [ 品牌中心 ]

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