收購“皮爾卡丹”：買回憶還是買品牌？

分享到： | | | | 2009-6-30 00:00

上周末，有外國媒體稱，溫州及廣州的兩家民企正在洽購“皮爾·卡丹”，洽購價超過2億歐元，消息很快在中國國內(nèi)傳開，比去年雅戈爾1.2億美元買下美國第五大服裝企業(yè)KWD的主要資產(chǎn)激起更大波瀾。

　　皮爾卡丹老了。當這位87歲的老人越來越迫切地需要賣掉以自己名字命名的時裝帝國時，誰最有可能買下來？

　　原因很簡單，30年前，當中國人下定決心推開窗看世界的時候，第一眼看見的牌子是“皮爾·卡丹”。

　　1979年3月19日，作為第一位來到中國的歐洲服裝設(shè)計師，皮爾·卡丹領(lǐng)著12個洋模特在北京民族文化宮辦了新中國第一場時裝表演。臺上模特邁著貓步、身上時裝顏色很炫，臺下觀眾屏住呼吸、衣裳的顏色只有黑、灰、綠還有藍。

　　當時，美聯(lián)社記者曾為皮爾·卡丹拍過這樣一張照片——身穿黑色毛料大衣、脖子上隨意搭條圍巾、雙手插在衣兜里的皮爾·卡丹走在長安街上，他身后那群穿著藍色工作服的工人，以及一邊那個戴著解放帽、捂著皺巴巴對襟棉襖的老農(nóng)都像看外星人一樣望著皮爾·卡丹……那是那個時代標志性的一張圖片。

　　此后，“皮爾·卡丹”成為第一個進入中國市場的國際品牌，成為中國人心目中頂級、奢侈、身份的標簽，也成為造假者拼命模仿的焦點。皮爾·卡丹當年的“大膽”，讓這個在國際上并非頂級的牌子若干年都是中國市場上認知度最高的“大牌”。

　　然而，時過境遷，30年后，當被中國時尚界評價為有點老朽、有點過氣、在國際時尚界有點靠邊站的“皮爾·卡丹”被擺在談判桌的另一頭時，它最熟悉，也最熟悉它的中國人不能只靠感情拍板，或者說，能不能買得起、買得貴不貴并不重要，重要的是能做好這牌子、對得起這30年的淵源。

　　正如皮爾·卡丹所言，他出售時裝帝國不只是因為干了六十幾年干不動了，還因為對現(xiàn)代時裝界的厭倦：“如果我下午3點舉辦了時裝展示會，那么3個小時后就會有人根據(jù)照片和電視，拷貝出設(shè)計，然后賣給愿意抄襲的人”。如果中國民企想讓這個曾經(jīng)輝煌的牌子起死回生、站回世界一線、二線，那起碼得買回前沿設(shè)計跟理念，或者有自個兒的原創(chuàng)設(shè)計跟理念，不但不拷貝別人甚至還要不斷有新作出來讓別人拷貝——這一點，恰恰不是咱們擅長的方面。而如果中國民企買的僅僅是品牌、或者僅僅是買斷一部分產(chǎn)品，比如鞋子跟皮具的品牌使用權(quán)，那這筆逾2億歐元的買賣可謂相當不劃算。

　　這些年，“皮爾·卡丹”的運營模式主要是授權(quán)，授權(quán)后你隨便加工生產(chǎn)，然后世界各地到處開店，相信中國民企很熟悉這種模式，也很清楚有多少老牌子就這樣被“中國化”到了做砸的邊緣。這種殘局中國民企有沒有能力扭轉(zhuǎn)，或者說咱們能做的不過是買斷一部分產(chǎn)品的品牌使用權(quán)，讓“授權(quán)”、“貼牌”穩(wěn)定下來，繼續(xù)把“皮爾·卡丹”殘余的“老本”、尤其是在中國市場（特別是北方市場）殘余的“老本”吃上幾年？

　　而今世界各色大牌都在中國市場搶灘，“皮爾·卡丹”就像沒落的貴族，只有懷舊的中國人仍然對它充滿了感念，也正因為如此，如果買“皮爾·卡丹”，就更需要給它一個未來，而不僅僅是利用它的昨天。否則，把“心口上那顆朱砂痣變成了墻上的一抹蚊子血”，把“床前明月光變成了衣服上沾的一粒白飯粒”，留下的就不只是遺憾，而是傷感。

相關(guān)閱讀：皮爾卡丹品牌雅戈爾收購男裝編輯：

皮爾卡丹

[ 品牌中心 ]