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深度開掘國內市場 李寧實施多品牌聯(lián)動

| | | | 2009-7-27 00:00

李寧近些年一直保持良好的發(fā)展勢頭,羽毛球領域無疑是他們最近主要的拓展方向。市場細分是他們深度開掘國內市場的重要手段。

  李寧近些年一直保持良好的發(fā)展勢頭,羽毛球領域無疑是他們最近主要的拓展方向。市場細分是他們深度開掘國內市場的重要手段。

  運動用品商李寧日前宣布1.65億元收購凱勝(Kason)品牌羽毛球拍、運動服裝及運動配件等業(yè)務。這也是繼兩個月前成為中國國家羽毛球隊贊助商后,李寧在羽毛球專業(yè)領域的再次大手筆投入。

  公開資料顯示,創(chuàng)立于1991年的凱勝品牌是目前中國羽毛球器材市場的三大品牌之一,李寧此次將收購凱勝品牌各產品的研發(fā)、制造及營銷部門。

  相關人士曾表示,8年前,李寧就有贊助羽毛球賽事的想法。據悉,李寧公司在2007年就開始了對羽毛球市場的調研。據李寧公司內部人士透露,李寧收購凱勝品牌,在去年年底就已完成,“在李寧舉行的新季訂貨會上,許多原凱勝品牌的經銷商都出席了!

  這幾年,李寧在多品牌經營之路上動作頻頻,形成了一個主品牌,多個副品牌的多品牌經營戰(zhàn)略。但李寧2008年的財務報表披露,李寧主品牌的銷售收入仍占公司整個產品的比例高達95%以上。

  分析人士指出,李寧的多品牌運作的主要特點是依托李寧公司沒有生產線的“輕資產”特點,完全集中在產品研發(fā)和多品牌管理的核心業(yè)務上。但同時也面臨諸多挑戰(zhàn),如對品牌管理要求大大增加。對生產、物流、分銷的成本控制難以實現,利潤容易被攤薄。

中國李寧 中國李寧 [ 品牌中心 ]

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