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在中國,Pierre Cardin(皮爾·卡丹)可以說是知名度最高的一個法國品牌。說到皮爾·卡丹,不得不提與之有著23年合作經(jīng)歷的Pierre Cardin男裝唯一生產(chǎn)商——天津津達制衣有限公司。這個在Pierre Cardin背后的中國國企,經(jīng)歷了皮爾·卡丹在中國的輝煌、迷茫與重振過程,默默地書寫著Pierre Cardin 20世紀的“馬可·波羅”行記。
成立于1987年的天津津達制衣有限公司,是以天津紡織集團為基礎(chǔ),與世界著名紡織服裝集團意大利GFT集團,及中信集團相結(jié)合的國有合資企業(yè)。是眾多世界知名品牌的加工基地,如Arman、CK、 Reporter等。
記者:天津津達制衣有限公司與皮爾·卡丹品牌有怎么樣的淵源?
楊路鋼:上世紀80年代,皮爾·卡丹西裝在中國能夠迅速走紅,是和天津津達做的西裝有著深厚淵源的。1987年,以天津紡織集團為基礎(chǔ),與世界著名紡織服裝集團意大利GFT,及中信集團合力打造的天津津達制衣,采用的是意大利GFT的生產(chǎn)技術(shù),可以說是當(dāng)時中國男裝生產(chǎn)線的一場技術(shù)革命。1988年,卡丹先生來華時看到天津津達制衣有限公司在生產(chǎn)成衣的質(zhì)量和工藝上都具有歐洲同等水平,當(dāng)即決定由津達公司獨家生產(chǎn)其品牌服裝。在當(dāng)時,一個是歷史悠久的國際著名品牌,一個是在國內(nèi)服裝界具有領(lǐng)先地位的生產(chǎn)企業(yè),二者的合作可以說是“強強聯(lián)手”。至今二者已共同走過了23載,作為津達公司的主要品牌,皮爾·卡丹始終為公司上下所重視。
記者:皮爾·卡丹西裝是第一個走進中國的外國知名品牌,發(fā)展過程中有過輝煌,到現(xiàn)在似乎被邊緣化了。您是如何看待這個問題的?津達的發(fā)展歷程如何?
楊路鋼:自中國進入WTO以后,外國奢侈品牌的大量進駐,對中國服裝產(chǎn)業(yè)的沖擊特別大,品牌在中國的發(fā)展也逐漸暴露出一些問題,比如款式保守、缺乏活力。但就目前來說,全國一線城市的一線市場的銷售量還是相當(dāng)不錯的。皮爾·卡丹在中國的定位是一個進口的、高檔的男裝產(chǎn)品,并不是奢侈品。
在改革開放初期,津達的經(jīng)營理念是以賣方市場為主的,這就造成了津達的服務(wù)意識不強,隨著改革開放30年,其他的服裝企業(yè)在設(shè)計和生產(chǎn)上不斷提升,市場競爭越發(fā)激烈,已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場為主導(dǎo),但津達還沉浸在賣方市場的優(yōu)越感之中,企業(yè)與市場脫節(jié),我接手津達的時候已經(jīng)出現(xiàn)了連續(xù)多年的虧損。
記者:皮爾·卡丹與津達的合作長達23年之久,津達最為突出的優(yōu)勢是什么?
楊路鋼:津達對服裝品質(zhì)的嚴格保證可以說是最大的優(yōu)勢。皮爾·卡丹老人比較崇尚歐洲的生產(chǎn)技術(shù),津達的技術(shù)是屬于歐洲流派的意大利GFT集團下的,意大利GFT公司在服裝生產(chǎn)工藝方面的細節(jié)有其獨到之處,是其他企業(yè)不能比擬的。多年來愉快的合作經(jīng)歷,使卡丹本人對津達的產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定。
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