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凡客裁員門(mén)解密:退出平臺(tái)之爭(zhēng) 重啟盈利導(dǎo)向

| | | | 2012-11-29 08:17

昨日(11月28日),凡客公關(guān)部相關(guān)人士向本報(bào)記者證實(shí)了裁員的消息,但表示裁員比例并非外界所傳的25%,并稱(chēng)近期的裁員是年初架構(gòu)調(diào)整的延續(xù)。
      《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),凡客此次裁員,主要緣于兩個(gè)原因。首先,“雙十一”戰(zhàn)后,電商領(lǐng)域七雄爭(zhēng)霸格局初定,凡客掌門(mén)人陳年公開(kāi)對(duì)外宣稱(chēng),凡客放棄平臺(tái)之爭(zhēng),轉(zhuǎn)向垂直化發(fā)展,轉(zhuǎn)型必然會(huì)伴隨相應(yīng)的人員變動(dòng);其次,此前,許多電商公司一直在“融資——擴(kuò)張——虧損——再融資”的模式中前行,最后通過(guò)銷(xiāo)售額沖刺上市變現(xiàn),但經(jīng)過(guò)電商投資泡沫化時(shí)期后,目前資本市場(chǎng)對(duì)電商公司的評(píng)價(jià)日趨理性,開(kāi)始轉(zhuǎn)向看重目標(biāo)公司盈利能力。在此背景下,包括凡客、京東等皆將運(yùn)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)向追求盈利。

或?yàn)樯鲜袖伮?

      昨日,有消息人士披露,凡客誠(chéng)品近期又開(kāi)始進(jìn)行規(guī)模性裁員,裁員比例達(dá)25%。該人士同時(shí)表示,凡客此次裁員涉及到總公司、各地分公司、客服等多個(gè)部門(mén)。

      凡客公關(guān)部負(fù)責(zé)人向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,近期的裁員是年初架構(gòu)調(diào)整的延續(xù),公司將根據(jù)產(chǎn)能和效率來(lái)重新規(guī)劃每個(gè)部門(mén)的人員配比,這都是公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中極其正常的現(xiàn)象。

      一位凡客內(nèi)部人士向記者表示,外界盛傳的25%的裁員比例并不符實(shí)。目前凡客正在進(jìn)行 “回歸產(chǎn)品”的構(gòu)架調(diào)整,先是對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行重新梳理,將產(chǎn)品體系劃分為6大部門(mén)和具體的19條產(chǎn)品線,一些負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)的部門(mén)將會(huì)成為未來(lái)布局的重點(diǎn)。

      實(shí)際上,凡客裁員背后可能源于其轉(zhuǎn)型:放棄平臺(tái)之爭(zhēng),由之前追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向盈利為企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),以再次沖刺上市。

      一位投資界人士向記者表示,因?yàn)閅Y上市,美國(guó)的中概股上市窗口有可能被打開(kāi),凡客肯定要沖一沖。但是市場(chǎng)對(duì)垂直電商接受程度有限,而更青睞于平臺(tái)型的大型電商,因此形勢(shì)并不樂(lè)觀。

      基于此,今年8月,凡客先收縮了物流領(lǐng)域戰(zhàn)線。凡客表示,如風(fēng)達(dá)正在進(jìn)行優(yōu)化,自有配送城市從26個(gè)裁撤至6個(gè)。

      此前,陳年對(duì)媒體表示,凡客前三季度銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)近30%,第四季度將實(shí)現(xiàn)盈利。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,凡客收縮戰(zhàn)線和裁員都是在為上市做準(zhǔn)備。

      電商行業(yè)觀察人士李成東向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,“因?yàn)橛唵螠p少,因此凡客對(duì)物流人員和客服人員的需求也開(kāi)始減少,因此出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。此外,運(yùn)營(yíng)效率的提升,以及為上市而壓縮成本也是裁員的重要原因!

逐步去平臺(tái)化

      此前,凡客曾推出V+平臺(tái),試圖將凡客打造成一個(gè)網(wǎng)上商城,使一些時(shí)尚品牌可以入駐。但是,激烈的價(jià)格戰(zhàn)使得凡客逐漸放棄了與淘寶、京東進(jìn)行平臺(tái)之爭(zhēng)的角逐,目前凡客已經(jīng)入駐蘇寧易購(gòu)。陳年近期表示,凡客是一種品牌,已經(jīng)沒(méi)有任何平臺(tái)的傾向。

      “做平臺(tái)型電商不僅燒錢(qián),而且還會(huì)分化你寶貴的流量,因此凡客退出了這一競(jìng)爭(zhēng)。但是,如果單純以時(shí)尚品牌電商為概念謀發(fā)展,資本市場(chǎng)給予的估值恐怕不會(huì)好看。”李成東分析指出。

      凡客采取網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式,這種利用OEM代工生產(chǎn)的模式,使凡客公司一無(wú)廠房、二無(wú)設(shè)備、三無(wú)門(mén)店,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、呼叫中心及倉(cāng)儲(chǔ)物流等是其主要的運(yùn)營(yíng)人員。

      2012年,陳年動(dòng)用裁員、減少產(chǎn)品庫(kù)存、調(diào)整新品節(jié)奏等手段,以期讓凡客進(jìn)入更為理性的發(fā)展軌道。 
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