12月17日,李寧公司發(fā)布預(yù)計(jì)支出為14億-18億人民幣的“渠道復(fù)興計(jì)劃”, 重點(diǎn)支持經(jīng)銷商清理庫存、回購、整合銷售渠道,改善財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流;然而令人疑惑的是,記者從李寧相關(guān)部門了解到,這份突然拋出的“渠道復(fù)興”計(jì)劃還沒有具體方案。
實(shí)際上,即便這一計(jì)劃無疑將為渠道注入一劑強(qiáng)心針,但最終施行效果如何,還有待觀察,
李寧最終能否實(shí)現(xiàn)渠道重塑乃至創(chuàng)出一種新的商業(yè)模式,都讓人想起2008年奧運(yùn)會(huì)上老“王子”鳥巢飛天那一幕,“華麗而沉重”。
重組渠道尚無具體方案
“渠道復(fù)興計(jì)劃是今年7月份公布的變革計(jì)劃擴(kuò)展的一部分。”李寧公司稱,目的在于加快清理積壓庫存,盤活下游流通,并改善渠道盈利能力。
根據(jù)李寧早先發(fā)布的變革計(jì)劃,其未來戰(zhàn)略調(diào)整主要分為三階段:第一階段為未來6-12個(gè)月,主要關(guān)注零售及渠道庫存清理;第二階段,改善集團(tuán)供應(yīng)鏈管理,改善產(chǎn)品上市和規(guī)劃模式;而第三階段著力改造業(yè)務(wù)模式,包括改善與渠道的利潤結(jié)構(gòu)。
清理庫存無疑是當(dāng)務(wù)之急,但值得注意的是,李寧此次復(fù)興計(jì)劃雖然支出巨大,規(guī)模預(yù)計(jì)為14億-18億元,但主要是以“非現(xiàn)金、抵消應(yīng)收賬款”方式體現(xiàn)。李寧中期財(cái)報(bào)顯示,其應(yīng)收賬款為25.16億元,存貨為11.38億元。
“確實(shí)需要解決庫存,并解決經(jīng)銷商欠款問題了,”山西一名李寧經(jīng)銷商坦言,很多經(jīng)銷商現(xiàn)金流都有問題,“有的甚至資不抵債。”
李寧公告顯示,將重點(diǎn)支持經(jīng)銷商清理庫存,回購、整合銷售渠道,以及透過針對(duì)性的復(fù)興方案,進(jìn)行經(jīng)銷商的應(yīng)收賬重組,允許經(jīng)銷商投放更大量的新產(chǎn)品組合到市場(chǎng)。除此之外,這一復(fù)興計(jì)劃還將幫助經(jīng)銷商改善他們的財(cái)務(wù)狀況以及現(xiàn)金流,為未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí),公司也重整渠道政策,以支持零售能力強(qiáng)的經(jīng)銷商。
然而,對(duì)于“復(fù)興計(jì)劃”如何具體操作,李寧公關(guān)部門卻對(duì)本報(bào)記者表示,目前尚未確定具體方案,且各地渠道市場(chǎng)不一樣。
日前有媒體報(bào)道稱,湖南經(jīng)銷商將獲得4-5折的庫存回購,對(duì)此,官方亦未給予回應(yīng)。
不過有接近李寧的人士透露,李寧回購庫存也是做應(yīng)收減值,而不會(huì)把庫存全部拿回來自己處理,“工廠和折扣店只能消化一部分,更多的還是需要經(jīng)銷商與李寧配合銷售處理!
除了清理庫存,該人士還表示,經(jīng)銷商此輪調(diào)整,還需要配合李寧做供應(yīng)鏈、物流和終端銷售方面的提升,而這也需要經(jīng)銷商方面的投入。
“回收折扣是難點(diǎn)”
對(duì)于渠道復(fù)興計(jì)劃的進(jìn)展,李寧公關(guān)部方面表示,在過去數(shù)月間,管理層已積極與絕大多數(shù)需要渠道復(fù)興計(jì)劃協(xié)助的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通!按蠖鄶(shù)經(jīng)銷商均非常支持這項(xiàng)計(jì)劃,還有少數(shù)經(jīng)銷商仍在洽談中!
根據(jù)李寧2012年財(cái)報(bào)顯示的信息,其經(jīng)銷商為52名;這52名經(jīng)銷商其實(shí)為一級(jí)代理,在各地,經(jīng)銷商還發(fā)展了無數(shù)的分銷商,且不少地方,經(jīng)銷商和分銷商都有店鋪。
上述山西經(jīng)銷商人士介紹,經(jīng)銷商和分銷商的庫存其實(shí)都非常大,對(duì)于李寧回收庫存,以前進(jìn)行過很多次,“難點(diǎn)在于回收折扣”。
“如果回收折扣太低,比如2到3折的話,一級(jí)經(jīng)銷商會(huì)給一部分,二級(jí)以上經(jīng)銷商一般都不考慮;但如果能夠給到4到5折的話,一級(jí)經(jīng)銷商會(huì)把庫存全部給李寧公司,畢竟他們進(jìn)貨價(jià)低于5折,二級(jí)以上也會(huì)回收相當(dāng)大一部分庫存。
但該人士同時(shí)強(qiáng)調(diào),如果措施得當(dāng),短期庫存可能會(huì)大大減少,但還需要關(guān)注核心問題,比如定位和設(shè)計(jì)、訂貨體制、物流配送,以及線上線下競(jìng)爭問題等等,“銷不出去,還得積壓!
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次李寧渠道復(fù)興計(jì)劃,對(duì)于不同的經(jīng)銷商,將會(huì)給予不同的支持力度,一方面,是因?yàn)橄鳒p庫存的需要,另一方面,也是為了整合經(jīng)銷商渠道,加強(qiáng)自身控制力。
李寧公告也強(qiáng)調(diào),將會(huì)重整渠道政策,以支持零售能力強(qiáng)的經(jīng)銷商。李寧公司最大的經(jīng)銷伙伴之一,山東力威已明確表示支持,該公司董事長劉國忠稱,“渠道復(fù)興計(jì)劃是能夠切實(shí)清理過量庫存的可行之舉,從長遠(yuǎn)看可改善經(jīng)銷商財(cái)務(wù)狀況。力威愿與李寧深入合作,克服困難,加強(qiáng)零售能力,提升渠道盈利能力!
一些庫存處理相對(duì)良好的經(jīng)銷商,更是樂觀地表示,不需要渠道復(fù)興計(jì)劃特別支持。
但對(duì)于部分經(jīng)銷商以及更為廣大的分銷商來說,情況可能就不同了,有熟悉李寧江蘇渠道的市場(chǎng)的人士坦言,“經(jīng)銷商現(xiàn)在很難做,不光李寧,其他運(yùn)動(dòng)品牌也一樣,都開不下去,關(guān)門了,經(jīng)銷商和廠家是有合同的,賠錢店也要開,不然會(huì)被罰款!
以江蘇常熟為例,該市方塔街幾家街邊鋪面幾乎關(guān)盡,其中包括一家開了十幾年的李寧店。
該人士稱,目前經(jīng)銷商也很糾結(jié),“做下去要虧錢,不做下去,其他也沒什么好做,目前整個(gè)行業(yè)都哀鴻遍野,萬一做李寧翻身了呢?”