今年以來，百麗國際的擴(kuò)張速度也將被迫減速。根據(jù)百麗國際的財務(wù)數(shù)據(jù)來看，百麗國際在過去3年間已經(jīng)快速擴(kuò)張其在中國地區(qū)的零售網(wǎng)絡(luò)，其中2010年~2012年的開店速度達(dá)到21.2%，但是這段時間內(nèi)其銷售總額的增長僅為17.7%。德意志銀行此前預(yù)估，在2013年~2015財年，百麗將會放緩擴(kuò)張速度7%~8%。
百麗國際最近的日子仍舊不是很好過，在遭大行紛紛下調(diào)目標(biāo)價后，其已淪為最弱勢藍(lán)籌。
近日，中金公司發(fā)布的一份2013年中報業(yè)績預(yù)覽報告顯示，品牌
服裝的中報業(yè)績增速普遍偏低，甚至出現(xiàn)了大面積的負(fù)增長，而百麗國際正在其中。
在此前業(yè)績增速一度放緩的背景下，據(jù)中金公司預(yù)期，2013年中期，百麗的業(yè)績將轉(zhuǎn)頭下滑1%。
在分析人士看來，從整個行業(yè)低迷的背景來看，百麗短期內(nèi)業(yè)績企穩(wěn)回升的概率較小，中報業(yè)績下滑的概率確實較大。
此前，百麗高層在股東大會之前向各大投行放出消息，表示2013年以來百麗國際的銷售將進(jìn)一步放緩，二季度的業(yè)績增長將低于第一季度。而后，其更是被多家券商降級下調(diào)目標(biāo)價格。
中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，百麗業(yè)績下滑甚至負(fù)增長是多種因素導(dǎo)致的。其中整個行業(yè)低迷的大背景是主要的因素，特別是當(dāng)前運動服裝行業(yè)高庫存更是使得百麗國際業(yè)績提振極其困難。此外百麗與代理品牌之間的矛盾也給其業(yè)績造成負(fù)面的影響。從行業(yè)到公司的角度，百麗國際都不能有效的給予市場良好業(yè)績和發(fā)展預(yù)期。
據(jù)了解，就在最近，大和總研削減了百麗2013年至2014年的收入預(yù)測，表示以此反映同店銷售增長放緩?該行將今年同店銷售增長預(yù)測由7%降至5%，并認(rèn)為，百麗運動服裝業(yè)務(wù)的存貨較多，而收購的低毛利品牌Big Step亦輕微影響了其產(chǎn)品組合?
此外頻繁的百貨店促銷將使百麗和其他品牌運營商承受更多的費用壓力，具體表現(xiàn)為扣點的進(jìn)一步上升。由于同店增長持續(xù)低于預(yù)期，大和總研表示，百麗的經(jīng)營利潤率進(jìn)一步下降的幅度可能超預(yù)期。
有了解百麗的分析人士向記者表示，無論是從整個行業(yè)的當(dāng)前運行狀態(tài)來看，還是從百麗的業(yè)績表現(xiàn)、品牌發(fā)展、與代理商的關(guān)系等多方面來看，其都不能讓市場看到其良好的發(fā)展前景。機(jī)構(gòu)降低預(yù)測價格和毛利率等正是基于對行業(yè)以及公司當(dāng)前經(jīng)營狀況的態(tài)度。然而這并不影響公司的真實業(yè)務(wù)，能否度過嚴(yán)冬，在于公司能否有效的整合業(yè)務(wù)，降低成本，提升效率和營銷等。
今年以來，百麗國際的擴(kuò)張速度也將被迫減速。根據(jù)百麗國際的財務(wù)數(shù)據(jù)來看，百麗國際在過去3年間已經(jīng)快速擴(kuò)張其在中國地區(qū)的零售網(wǎng)絡(luò)，其中2010年~2012年的開店速度達(dá)到21.2%，但是這段時間內(nèi)其銷售總額的增長僅為17.7%。德意志銀行此前預(yù)估，在2013年~2015財年，百麗將會放緩擴(kuò)張速度7%~8%。
二季度以來，百麗國際整體業(yè)績持續(xù)下滑，各地門店業(yè)績表現(xiàn)并不突出，這不但反應(yīng)出當(dāng)前整個運動服裝行業(yè)整體景氣低迷的現(xiàn)狀，同時也意味著百麗必須要對當(dāng)前的業(yè)務(wù)、管理等多方面進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。熊曉坤認(rèn)為，百麗自由品牌加代理的模式關(guān)鍵在于怎樣匹配多種品牌，以讓相互之間能在市場中形成合力，共同發(fā)展。
6月下旬以來，出現(xiàn)了國際快時尚品牌大幅打折的現(xiàn)象，打折時點更是提前，在業(yè)界看來，亦體現(xiàn)了國際品牌存在的庫存壓力，對于國內(nèi)的品牌來說，或?qū)⒂瓉怼昂谏?月”。
將百麗由中性降級至減持的申銀證券指出，由于競爭激烈和經(jīng)濟(jì)增速放緩導(dǎo)致的消費者行為更加理性，百麗很難回到過去的低雙位數(shù)均價提升的好日子。而受到行業(yè)競爭和運營費用高企壓力，百麗鞋類的高運營利潤率不可維持。
有觀點表示，當(dāng)前百麗應(yīng)該更加的專注于庫存的清理、與各代理品牌商的溝通合作和對企業(yè)各種業(yè)務(wù)的有效整合與剝離。
不過，陳耀認(rèn)為，這也可能是中央在釋放一個信號，希望資源枯竭城市依靠自身發(fā)展。陳耀認(rèn)為，“可能從這個方面來說，國家更希望從自身的努力去推動轉(zhuǎn)型，通過市場的辦法，在轉(zhuǎn)型初期的困難中扶一把，后期更希望他們從市場經(jīng)濟(jì)的方面自己發(fā)展，可能是一個信號”。
轉(zhuǎn)移支付資金將嚴(yán)格管理
中央財政對資源枯竭城市的幫助不小，所以地方城市在爭取更多的轉(zhuǎn)移支付上也表現(xiàn)得十分積極。
根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，以第一批資源枯竭城市湖北黃石為例，2012年，黃石市爭取中央資源枯竭城市轉(zhuǎn)移支付資金34620萬元，比上年增加2666萬元，同比增長8.3%;比2008年的10600萬元增加了24020萬元，增長226.6%。
陳耀認(rèn)為，面對中央財政的轉(zhuǎn)移支付，很多城市都抱有希望，想增加這部分收入，很多城市也在做這個努力，希望加入到這個行業(yè)里來。不過，面對今年中央財政在對資源枯竭城市轉(zhuǎn)移支付資金比預(yù)算大幅度減少，陳耀認(rèn)為，“也是在告訴各個城市，在以后的財力支付上，不會有很大的力度”。
財政部財政科學(xué)研究所副所長王朝才就曾表示，專項轉(zhuǎn)移支付這幾年暴露的問題很多，每年經(jīng)濟(jì)工作會議都會提到減少專項轉(zhuǎn)移支付，增加一般轉(zhuǎn)移支付的問題。
實際上，對于資源枯竭城市轉(zhuǎn)移支付資金的管理，財政部在2012年曾經(jīng)專門發(fā)文《2012年中央對地方資源枯竭城市轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法》加以管理，按照財政部的規(guī)定中央對地方資源枯竭城市轉(zhuǎn)移支付的補助對象為：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的各批次資源枯竭城市，以及參照執(zhí)行資源枯竭城市轉(zhuǎn)移支付政策的城市。
財政部規(guī)定，納入資源枯竭城市轉(zhuǎn)移支付范圍的市第一輪補助期限為4年;4年后，根據(jù)國務(wù)院有關(guān)部門對資源枯竭城市轉(zhuǎn)型情況的評價結(jié)果，轉(zhuǎn)型沒有成功的市縣繼續(xù)延期5年;轉(zhuǎn)型成功的市縣按照上一年補助基數(shù)分3年給予退坡補助，補助比例分別為75%、50%和25%。
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