關(guān)于金珍君離任早有說(shuō)法。在7月份的時(shí)候傳出其在10月離任,在10月份的時(shí)候又傳出12月離任,而李寧此刻的公告正式宣告金珍君已經(jīng)正式離任行政總裁。
自從那時(shí)金珍君空降李寧,主導(dǎo)了一系列零售導(dǎo)向改革,包括平臺(tái)打造、高管引進(jìn)等,并實(shí)施三階段變革和三大聚焦策略,開(kāi)展了從品牌價(jià)值定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、體育營(yíng)銷(xiāo)到渠道優(yōu)化等多重舉措。雖然被李寧內(nèi)部員工稱(chēng)為是“救世主”,但金珍君曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)似乎并未給李寧帶來(lái)業(yè)績(jī)上的奇跡。2012、2013年兩年持續(xù)虧損,分別虧19.79億元和3.92億元,今年上半年,就在其他多家運(yùn)動(dòng)品牌凈利表現(xiàn)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)之時(shí),李寧卻依然是巨虧5.86億元。針對(duì)業(yè)績(jī)下滑,李寧相關(guān)負(fù)責(zé)人曾向北京商報(bào)記者解釋稱(chēng),主要是目前該公司還處于變革的攻堅(jiān)階段,渠道調(diào)整和品牌建設(shè)等方面都持續(xù)投入較多。
而在11月17日,李寧有限公司發(fā)布公告宣布金珍君已從11月14日起退任代理行政總裁一職。但金珍君會(huì)繼續(xù)留任董事會(huì)執(zhí)行副主席及執(zhí)行董事,以及董事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)成員。
這也是李寧公司兩年以來(lái)第二次更換行政總裁,都是繼任者未決,現(xiàn)任者退位。2012年7月4日,李寧宣布由金珍君與李寧本人共同履行行政總裁職位,彼時(shí)稱(chēng)在物色合適的該職位人選,但今年3月21日,金珍君被正式委任為代理行政總裁,彼時(shí)距離正式離任不足8個(gè)月。
李寧方面給記者的回復(fù)稱(chēng),“此前被委任為代理行政總裁,以方便他履行職務(wù),經(jīng)過(guò)徹底和謹(jǐn)慎的過(guò)程,李寧在物色行政總裁方面取得了良好進(jìn)展,董事會(huì)期望在不久的將來(lái)公布新總裁的委任!
金珍君進(jìn)退之間
關(guān)于金珍君離任早有說(shuō)法。在7月份的時(shí)候傳出其在10月離任,在10月份的時(shí)候又傳出12月離任,而李寧此刻的公告正式宣告金珍君已經(jīng)正式離任行政總裁。
與此前張志勇的離任不同,此次金珍君的離任在業(yè)內(nèi)看來(lái)更多是回歸本職——投資人的角色。
“他是主動(dòng)要求離開(kāi)的!币晃恢槿耸繉(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,“大概今年5、6月份就有他自己請(qǐng)辭的消息,6月的時(shí)候香港獵頭已經(jīng)在到處找人了。他是投資人身份,進(jìn)入李寧一駐扎就是兩年多,對(duì)于他來(lái)說(shuō)不管是時(shí)間還是利潤(rùn)上都不劃算!
2012年7月,李寧陷入最大危機(jī)。品牌重塑失敗、高層動(dòng)蕩、股價(jià)大跌……彼時(shí)行政總裁張志勇的離任使得李寧雪上加霜。而金珍君本人也是“受命于危難之間”,一上任便大刀闊斧對(duì)李寧進(jìn)行一系列改革。
從調(diào)整組織架構(gòu)到更換管理層,再到如今還被李寧方面執(zhí)行著的三階段變革,金珍君所給出的李寧方向在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)并沒(méi)有錯(cuò):第一階段用6至12個(gè)月的時(shí)間解決存貨、成本、組織執(zhí)行能力、渠道、專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)和改善營(yíng)銷(xiāo)效率等6大短期問(wèn)題;第二階段在2012年至2014年改善供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品規(guī)劃模式,注重包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及消費(fèi)者體驗(yàn),以鞏固李寧品牌在中國(guó)體育用品市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位;第三階段用2至4年,著手改造業(yè)務(wù)模式,在滿足消費(fèi)者品牌體驗(yàn)的同時(shí),提高零售效率和投資回報(bào)率。
而在2012年末,李寧又宣布以14億至18億元的代價(jià)進(jìn)行“渠道復(fù)興計(jì)劃”,加快清理庫(kù)存,這也使得2012年李寧虧損19.79億元。
雖然方向沒(méi)有錯(cuò),但是大投入?yún)s至今未見(jiàn)成效,去年年中,金珍君曾在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上稱(chēng)最壞的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,然而今年年中的業(yè)績(jī)更糟糕。李寧今年8月14日公布的半年報(bào)顯示,在收入增長(zhǎng)8%的情況下,仍然虧損5.86億元人民幣,去年同期數(shù)字為虧損1.84億元。
在行業(yè)逐漸回暖的大勢(shì)下,李寧繼續(xù)保持虧損,且虧損面擴(kuò)大,這讓外界不斷猜測(cè)金珍君的離開(kāi)是否也意味著其主導(dǎo)的“三階段變革”及“渠道復(fù)興計(jì)劃”失敗。
但關(guān)鍵之道CEO張慶在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示:“金珍君此次離任與兩年之前張志勇離任有本質(zhì)不同。作為資方代表進(jìn)入李寧,進(jìn)而在過(guò)渡時(shí)期擔(dān)任要職并制定戰(zhàn)略方向,他的角色本來(lái)就是過(guò)渡性的,任職行政總裁不可能是長(zhǎng)久之計(jì)!
在張慶看來(lái),金珍君兩年的李寧時(shí)光值得肯定:“李寧是船大難調(diào)頭,在經(jīng)歷了當(dāng)年方向上的錯(cuò)誤之后,改變方向,確定方向,在這些基礎(chǔ)打好之后再找職業(yè)經(jīng)理人來(lái)按照既定方向操盤(pán),才是正路。只不過(guò)當(dāng)年以金珍君為代表的TPG資方或?qū)顚幍膯?wèn)題估計(jì)得過(guò)于樂(lè)觀,導(dǎo)致目前還在虧損。”
啟動(dòng)管理層過(guò)渡計(jì)劃
而李寧本人也認(rèn)可金珍君兩年來(lái)的業(yè)績(jī)。
“兩年來(lái),金先生為公司的變革計(jì)劃做了大量的有益工作。董事會(huì)期望在不久的將來(lái)公布新行政總裁人選。有鑒于金先生在 TPG公司的其他職責(zé),他本人與我,以及董事會(huì)一致認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該啟動(dòng)管理層的過(guò)渡計(jì)劃。我本人將在過(guò)渡期內(nèi)深度介入公司的日常管理,深化變革戰(zhàn)略。”李寧表示。
從陳義紅到張志勇再到金珍君,每一次離任后,李寧本人都會(huì)短期但深度地介入公司日常管理,而李寧是否會(huì)真正回歸李寧公司也成為疑問(wèn)。
“我們業(yè)內(nèi)有時(shí)也在想,誰(shuí)還能更合適李寧呢?”張慶表示,“但李寧本人不可能回歸,他這么多年也沒(méi)有真正自己進(jìn)行管理,這次應(yīng)該還是在等待合適職業(yè)經(jīng)理人入隊(duì)!
金珍君則稱(chēng),未來(lái)李寧公司將沿著此前的既定目標(biāo)繼續(xù)走下去,并且已經(jīng)完成了業(yè)務(wù)重組這一階段預(yù)計(jì)目標(biāo)。
而上述知情人士則稱(chēng),金珍君的此前做法雖然很對(duì),但是低估了李寧公司的內(nèi)耗程度,其改革也觸動(dòng)了很多人的利益,雖猛烈,但難觸根本。
“不論是誰(shuí),在這個(gè)階段接手李寧都是巨大挑戰(zhàn),F(xiàn)在很難確定李寧與TPG是否已經(jīng)將方向確定,就差操盤(pán)手沿著方向走下去,還是方向沒(méi)定,等到新任行政總裁再來(lái)推倒重來(lái)。如果是后者,對(duì)于李寧來(lái)說(shuō)非?膳拢瑑(nèi)耗將巨大。”張慶稱(chēng)。
而對(duì)于李寧的新任行政總裁,上述知情人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,此前李寧在西班牙曾經(jīng)有過(guò)代理合作商,而即將接任者或是該公司高層。但依然有業(yè)內(nèi)人士憂心,外籍會(huì)否更加水土不服,與金珍君和張志勇相比,外籍管理者將面臨更大挑戰(zhàn)。
“體育行業(yè)在未來(lái)還會(huì)再有黃金十年的,消費(fèi)拉動(dòng)已經(jīng)從休閑領(lǐng)域升級(jí)到全民健身,而中國(guó)市場(chǎng)這么大,李寧找準(zhǔn)方向依然會(huì)再次快速發(fā)展,但一定要解決好管理者的問(wèn)題!睆垜c稱(chēng)。
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