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美國服裝市場整體低迷 Gap關(guān)掉了北美四分之一的門店

| | | | 2015-6-17 08:24

事實上,Gap的設(shè)計與生產(chǎn)流程已經(jīng)開始有點像優(yōu)衣庫和C. Wonder這些標(biāo)榜“生活方式”的品牌了。Pec希望通過企業(yè)的重組整合以縮短生產(chǎn)時間,為此Perk挖來了C. Wonder的前首席產(chǎn)品官Wendi Goldman,近日又挖來了優(yōu)衣庫首席營銷官Steven Sare。不過最為諷刺的,就在今年年初,C. Wonder因經(jīng)營不善已經(jīng)全線關(guān)閉店鋪。

Gap剛剛宣布關(guān)閉在北美的175家店鋪(占店鋪總數(shù)的四分之一),同時還將裁去總部250名員工。與Gap同名的母公司Gap集團——這家美國最大的服裝零售商,如今正在面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

今年2月1日,原來負(fù)責(zé)Gap集團增長、創(chuàng)新及數(shù)字部門的總裁Art Peck正式接替原主席兼首席執(zhí)行官Glenn Murphy,但新任CEO并沒有令Gap扭轉(zhuǎn)頹勢。在5月的一次財報會議上,Peck表示:“Gap的女裝業(yè)務(wù)已經(jīng)很艱難了,續(xù)幾個季度都在面臨挑戰(zhàn),我對此感到失望,但并不吃驚。我相信我們對產(chǎn)品去品牌化,有時還去潮流化的做法是正確的!

事實上,Gap的設(shè)計與生產(chǎn)流程已經(jīng)開始有點像優(yōu)衣庫和C. Wonder這些標(biāo)榜“生活方式”的品牌了。Pec希望通過企業(yè)的重組整合以縮短生產(chǎn)時間,為此Perk挖來了C. Wonder的前首席產(chǎn)品官Wendi Goldman,近日又挖來了優(yōu)衣庫首席營銷官Steven Sare。不過最為諷刺的,就在今年年初,C. Wonder因經(jīng)營不善已經(jīng)全線關(guān)閉店鋪。

同樣作出這種轉(zhuǎn)變的還有Gap集團旗下另一品牌Old Navy。正是由于這個比Gap定價更低的品牌業(yè)績還在保持增長,華爾街對Gap集團的評價才沒有跌到谷底。

Gap的困境反映了美國服裝市場整體的低迷。因為盈利不佳,美式休閑品牌J.CREW剛剛裁掉總部10%的員工。

青少年服裝品牌也未能幸免,一些知名品牌如Abercrombie & Fitch 、 Aeropostale的連鎖店正在一家家地關(guān)閉。而像Wet Seal這種以往受到商場歡迎的模仿品牌也關(guān)閉了其絕大部分店鋪。此外,諸如Sears, Macy's, JCPenney近年來都縮小了門店規(guī)模。

《紐約時報》引用房地產(chǎn)與投資信用分析公司Green Street Advisors的報告稱,過去4年有超過20家商場關(guān)閉了,還有60家正在茍延殘喘。而諸如T.J. Maxx 、Ros等折扣店的市場前景明顯更好,它們正在從商場倒閉的趨勢中獲益。

而且,相比起諸如服裝與家居用品等傳統(tǒng)消費品,消費者們?nèi)諠u對科技類產(chǎn)品更感興趣,消費欲望也更強。

Gap面臨的是整個消費環(huán)境變化導(dǎo)致的困境,而逐漸失去市場后再要想恢復(fù)愈加艱難。在過去的15年里,Gap已經(jīng)更換了4位CEO,但并沒有真正讓Gap走出低迷。

如今Art Peck接手后,將重點提升女裝業(yè)務(wù)的表現(xiàn),對Gap品牌進(jìn)行調(diào)整。而Gap提拔Art Peck也是出于對其過往關(guān)于創(chuàng)新工作與數(shù)字營銷的重視。


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