首頁 資訊 品牌 招商加盟 導購 圈子 網(wǎng)站導航 移動版m.chinasspp.com時尚品牌網(wǎng)移動版
時尚品牌網(wǎng)>資訊>海瀾之家男裝渠道擴張加速,計劃涉足女裝進行多品類經(jīng)營

海瀾之家男裝渠道擴張加速,計劃涉足女裝進行多品類經(jīng)營

| | | | 2016-7-25 19:29

海瀾之家自身的戰(zhàn)略目標是成為男裝的國民品牌,按目前的市場份額來看,可擴張性還較強。

2016年以來,面對電商沖擊,商品同質(zhì)化等因素,傳統(tǒng)服裝行業(yè)日趨難過,企業(yè)也在頻繁的調(diào)整自身終端零售網(wǎng)點,《中國服飾》雜志記者此間了解到,海瀾之家證券事務代表薛丹青近日表示,海瀾之家今年以來加快開店節(jié)奏,全年計劃凈增700家門店,公司一季度已凈增門店合計235家,繼2015年較大力度的調(diào)整經(jīng)營效率不佳的門店后,2016年渠道整體擴張步伐有望加快,全年業(yè)績有望實現(xiàn)逐季走高。

萬德隆投資分析師楊陳介紹,近年來,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和終端消費的增速下降使得男裝行業(yè)的實體店舉步維艱,而海瀾之家在這種情況下把門店數(shù)由2010年的1389家瘋狂發(fā)展到了2016年一季度的4225家,不過,海瀾之家本身動用的資金與投入資金較少,海瀾之家借助這種輕資產(chǎn)使自身在擴張的道路上承擔有限的風險,若現(xiàn)有加盟店盈利質(zhì)量不下滑,這種模式是可持續(xù)的,反之這種模式會受到較大沖擊。

在楊陳看來,面對服裝行業(yè)的困境和網(wǎng)店的沖擊,大多數(shù)男裝品牌都會選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,把流動的資金投入其他盈利性更好的市場。這樣對于企業(yè)的盈利來說可能是好事,就如雅戈爾在2014年凈利潤132%的高速增長一樣,但對于其主營的男裝產(chǎn)業(yè)來看,除了九牧王之外,其他男裝廠商并未有實質(zhì)性的調(diào)整,而九牧王業(yè)僅僅是組織推動扁平化營銷的戰(zhàn)略,銷售管理中心和商品管理中心的剝離,目前加盟商的認可和接受程度還未表現(xiàn)出來。類似男裝品牌的微調(diào)并不能改變企業(yè)主營上的困境,現(xiàn)有行情不改變,門店可能繼續(xù)關(guān)閉,讓出更多的市場份額。這對目前正在大幅擴張的海瀾之家來說是個巨大的機會。

楊陳表示,在整個男裝環(huán)境不好的情況下,海瀾之家在保持門店數(shù)量穩(wěn)定擴張的同時,不斷提高開店質(zhì)量,優(yōu)化門店布局。而這種快速低成本拓張主要受益于加盟者較高的財務投入。同時,海瀾之家采用的是類似直營的經(jīng)營模式,加盟商并不享有加盟店的經(jīng)營權(quán)。加盟商既然不參與管理,就不必承擔商品滯銷的風險,這也是海瀾之家吸引加盟的重要因素。加盟商僅僅需要承擔房租和日常的營運費用的風險,賣不掉的商品可以退回總部。

此外,海瀾之家在對上游的供應商購貨時,并不會支付全額的貨款,2014年之前支付30%,2014年之后支付比例降低到25%,兩個銷售季度之后產(chǎn)品還未銷售出去,海瀾之家有權(quán)把滯銷的商品退換給供應商。這樣一來海瀾之家就把零售業(yè)最大的滯銷風險的大部分都轉(zhuǎn)移給了最初的供應商,自身只扮演一個貼牌和打通上下游的角色。 

楊陳同時指出,海瀾之家的加盟店成本主要是靠加盟商的資金投入,在擴張成本上自身承擔的風險相對較小,不過若加盟店盈利能力下降甚至虧損,會釋放出不利信號影響潛在的投資者,使海瀾之家擴張受阻。海瀾之家自身的戰(zhàn)略目標是成為男裝的國民品牌,按目前的市場份額來看,可擴張性還較強。但目標過大過遠,在成長的路上仍面對著加盟店擴張規(guī)模、盈利質(zhì)量和潛在的競爭者、新進入市場的外國廠商,宏觀經(jīng)濟環(huán)境等因素的影響,擴張速度越快整個供應鏈(供應商、海瀾之家、加盟者)承擔的風險也越大。 

前述海瀾之家證券事務代表薛丹青還透露,海瀾之家未來將在相同價格下提升品質(zhì)以提升性價比,推出高性價比爆款。同時,考慮到單一品類面臨的市場瓶頸問題,海瀾之家目前計劃涉足女款,進行多品類經(jīng)營。

商品管理顧問洪陽今天午間在接受《中國服飾》雜志記者采訪時表示,女裝品類繁雜,講究不同風格,生命周期短,周轉(zhuǎn)速度快,時尚敏感度高,精細化程度嚴,如果沒有專門的買手或者女裝設(shè)計師參與,對于海瀾之家這樣一家以男裝為主的企業(yè)而言,這塊業(yè)務必然是難以順利開展的。

《中國服飾》雜志記者此間也了解到,海瀾之家現(xiàn)有設(shè)計師大概有200余人,除此之外還與其他服裝設(shè)計公司開展合作,分析人士就此向《中國服飾》雜志記者表示,海瀾之家未來如果介入女裝品類經(jīng)營,最大的可能是采取“外包”的性質(zhì)來進行,盡管這種自我摸索或?qū)е隆霸囧e”成本過高,但多品類經(jīng)營對于海瀾之家而言,機遇與挑戰(zhàn)并存。

不過薛丹青也談到,海瀾之家在變更業(yè)務方面是保持謹慎態(tài)度的,海瀾之家專注于主營業(yè)務,即使將來有變更計劃的話,估計也不會使用海瀾之家的品牌,而是新創(chuàng)品牌。

海瀾之家 海瀾之家 [ 品牌中心 ]

當前閱讀:海瀾之家男裝渠道擴張加速,計劃涉足女裝進行多品類經(jīng)營

上一篇:貴人鳥億元“跨界”移動游戲,多元化布局再下一城

下一篇:NEWFOUND紐方女裝2016秋季 戀上早秋:至臻紐方,先睹為快

分享到: | | | |

熱點資訊

時尚圖庫

猜你喜歡

翻翻海瀾之家的歷史資訊:

×

點擊刷新驗證碼

立即注冊

新浪微博登錄 QQ賬號登錄
討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!