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10 月 11 日,YeeHoO英氏攜手天貓,提出了“以做奢侈品的態(tài)度做童裝”的理念,在 YeeHoO英氏x天貓超級品牌日,創(chuàng)造了除雙 11 外單日最高銷售額等一連串可喜的成績。
10 月 11 日,YeeHoO英氏攜手天貓,提出了“以做奢侈品的態(tài)度做童裝”的理念,在 YeeHoO英氏x天貓超級品牌日,創(chuàng)造了除雙 11 外單日最高銷售額等一連串可喜的成績。10 月 11 日零點開啟的YeeHoO英氏x天貓超級品牌日開售僅 4 分鐘銷售即突破 500 萬元。在“YeeHoO英氏x天貓超級品牌日”的發(fā)布會上,YeeHoO英氏的的品牌摯友,冠軍明星夫婦田亮、葉一茜親臨助陣,暢談他們對“森碟”“森碗”的“有機慢成長”育兒經(jīng)。同時吸引了近百萬名觀眾在線上觀看天貓直播互動。
品牌簡介
YeeHoO英氏(英氏嬰童用品有限公司)為小星辰品牌集團旗下成員品牌。YeeHoO英氏整合全球品牌資源,提供高品質(zhì)嬰童服飾及日常起居全套解決方案。英氏(YeeHoO)是中國新生兒首選A標(biāo)全品類品牌;YeeHoO,嬰兒咿呀學(xué)語的象聲詞;英氏,嬰兒氏族的諧音;1995年“英氏”品牌誕生,最先推出睡袋和蛤衣兩款產(chǎn)品,奠定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。歷經(jīng)20年的發(fā)展創(chuàng)新,YeeHoO英氏走進(jìn)了萬千消費者的家庭,獲得了“亞洲名優(yōu)品牌”、“中國品牌價值冠軍”、“廣東省名牌產(chǎn)品”等多個榮譽,成為中國嬰童用品市場最成功的代表。
消費者畫像
❖20-39歲是英氏的主要潛在消費群體
根據(jù)百度指數(shù)的人群屬性來看,英氏的潛在消費者主要集中在30-39歲以及20-29歲年齡段人群,英氏主要銷售嬰童產(chǎn)品,從英氏天貓旗艦店的產(chǎn)品分來來看,包括了內(nèi)衣、男童、女童、配件等產(chǎn)品,而20-39歲年齡段群體會為孩子選購各種嬰童產(chǎn)品,也是英氏的目標(biāo)消費群體。從英氏官方旗艦店的熱銷產(chǎn)品來看,連體衣、保暖褲等都是消費者購買的主要產(chǎn)品。從性別分布來看,女性占比為59%,男性為41%,女性占比稍高于男性,可見對于嬰童產(chǎn)品來講,媽媽的關(guān)注度會更高一些,但是男性的消費力和關(guān)注度也不容小覷。
消費者來源
天貓、京東是線上主要銷售平臺
根據(jù)數(shù)說故事的熱門網(wǎng)站來源分布看,天貓商城的聲量最高,接近6000,而京東商城的聲量在3600左右,可見天貓商城的整體關(guān)注度要高于京東商城,用戶說品牌體檢師發(fā)現(xiàn)英氏官方旗艦店的粉絲數(shù)量也達(dá)到177.6萬,受到眾多消費者的關(guān)注。從天貓旗艦店近30天的銷售情況可以看到,英氏近30天的銷量達(dá)到了311876件,平均日銷量都達(dá)到了10396件,說明英氏天貓旗艦店是品牌線上重要的銷售渠道。
❖社交媒體運營欠佳
根據(jù)數(shù)說故事熱門網(wǎng)站聲量來看,英氏在社交媒體微信和新浪微博的聲量偏低,微信和微博的聲量總和還不到2000,用戶說品牌體檢師發(fā)現(xiàn)英氏官方微博的粉絲數(shù)為21569,但是英氏微博的轉(zhuǎn)發(fā)、評論、點贊的互動量都不高,和代言人馬伊琍相關(guān)的微博互動也不過百,說明英氏微博內(nèi)容對粉絲的吸引力不強。而英氏微信公眾號的閱讀量在一兩千左右,但是點贊量很低。用戶說品牌體檢師認(rèn)為英氏可以適當(dāng)增強品牌社交媒體運營的趣味性,吸引年輕父母的關(guān)注。
消費者態(tài)度
❖整體滿意度超過80
根據(jù)數(shù)說故事的輿情態(tài)度來看,消費者對英氏的整體滿意度還是很高的,超過80。從關(guān)鍵詞云來看,寶寶、質(zhì)量、衣服的聲量較高,表明英氏的嬰童產(chǎn)品在消費者中深入人心,其次,消費者對嬰童服裝的質(zhì)量也是非常注重的。關(guān)鍵詞云中還可以看到股權(quán)、股東等詞云,說明海瀾投資出資6.6 億元收購英氏嬰童44%股權(quán),正式涉足嬰幼兒消費市場的新聞也受到了一定的關(guān)注。
❖質(zhì)量認(rèn)可度高
根據(jù)消費者的正負(fù)面評價來看,正面評價中,質(zhì)量很好、質(zhì)量不錯、質(zhì)量好的詞云較大,可見消費者對英氏產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)可度較高。
負(fù)面評價中,買大了的詞云最大,父母給嬰幼兒買衣服時會對尺寸把握不準(zhǔn),雖然英氏已經(jīng)在產(chǎn)品的詳情頁給出了比較詳細(xì)的尺碼說明,但是如果能夠提供客服幫助,會為消費者的購物帶來更多的便利。
其次,有點薄、有點硬等負(fù)面評價說明部分消費者對英氏產(chǎn)品的面料不滿意,嬰幼兒肌膚嬌嫩,硬質(zhì)面料會傷害皮膚,英氏可以根據(jù)消費者的反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品面料。
❖渠道把控有待加強
根據(jù)數(shù)說故事的渠道屬性聲量和態(tài)度來看,消費者對英氏的物流、服務(wù)、貨源的評價都不高,從評價中可以看到發(fā)貨慢、快遞慢、服務(wù)態(tài)度差等,用戶說品牌體檢師認(rèn)為英氏應(yīng)該注重物流體系的完善,并且加強對客服的專業(yè)培訓(xùn),提高客服的專業(yè)素養(yǎng),提升消費者的購物滿意度。
品牌銷售渠道分布
目前,YeeHoO英氏在國內(nèi)擁有接近一千家線下銷售終端,線上也入駐了天貓商城,并且在2016 年雙十一躋身億元俱樂部的天貓官方旗艦店。在今年天貓超級品牌日的發(fā)布會上,YeeHoO英氏也宣布線下門店也即將陸續(xù)實現(xiàn)“掃碼購”服務(wù),讓每一位消費者得到精致的產(chǎn)品,獲得更多貼心的服務(wù)體驗。
小結(jié)
英氏作為國內(nèi)知名的嬰童品牌,線上線下共同發(fā)展,英氏在消費者中的整體滿意度較高,天貓商城作為英氏線上重要的銷售渠道也獲得了眾多消費者的關(guān)注,但是從線上消費者評價來看,英氏的物流、服務(wù)還有待進(jìn)一步提升。其次,英氏也可以通過不斷完善社交媒體的運營,提高消費者的忠誠度和購買轉(zhuǎn)化率。
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