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動(dòng)蕩中的Burberry會(huì)被吃掉嗎?

| | | | 2017-11-15 15:24

Christopher Bailey 擔(dān)任CEO期間的很多舉措——從打折到all in 姿態(tài)地?fù)肀?shù)字化渠道,盡管在銷售額上有了一定的提振作用,但后遺癥也很難忽視:Burberry正變得越來(lái)越像一個(gè)輕奢品牌。顯然,新CEO  Gobbetti  覺(jué)得這不OK,因而在日前的集團(tuán)大會(huì)上,Gobbetti稱,數(shù)字化創(chuàng)新仍然是Burberry品牌形象的核心部分,但目前品牌發(fā)展上最迫切解決的問(wèn)題是如何讓品牌擺脫徹底擺脫時(shí)尚品牌同奢侈品牌的中間層。Burberry計(jì)劃通過(guò)新的品牌戰(zhàn)略,使品牌更加貼近傳統(tǒng)奢侈品的高端領(lǐng)域。

和著奢侈品圈難得的暖風(fēng),Burberry的業(yè)績(jī)也總算是回了一遭春,然而卻無(wú)法消弭掉一個(gè)事實(shí):眼下的Burberry正歷經(jīng)著前所未有的動(dòng)蕩,而這,對(duì)于胃口頗佳的LV集團(tuán)來(lái)說(shuō),或許是個(gè)好消息。

上周五,Burberry Group PLC (BRBY.L) 博柏利發(fā)布聲明,比利時(shí)富豪Albert Frère 通過(guò)旗下投資機(jī)構(gòu)Groupe Bruxelles Lambert SA(下稱GBL)子公司GBL Energy Sarl 增持該集團(tuán)股份,由4%至6%。

由于這位比利時(shí)富豪身份特殊,他的增持不僅讓投資者重拾了對(duì)公司信心,同時(shí),也讓Burberry的出售傳聞再次涌出。。

據(jù)無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)報(bào)道稱,Albert Frère是法國(guó)首富Bernard Arnault 伯納德·阿爾諾的密友和長(zhǎng)期合作伙伴,同時(shí)還是全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE (MC.PA) 酩悅·軒尼詩(shī)-路易·威登集團(tuán)的獨(dú)立董事,而B(niǎo)ernard Arnault呢,則是LVMH SE的掌舵人。

這一集團(tuán)對(duì)Burberry呢,可以說(shuō)是覬覦已久了。

早在2013年,LVMH SE方面就多次表達(dá)對(duì)Burberry有著極高興趣,一度揚(yáng)言要進(jìn)行并購(gòu);2014年,瑞銀分析師給出的一個(gè)歐洲潛在被收購(gòu)公司的列表中,Burberry赫然在列。去年3月份時(shí),曾有神秘買家陸續(xù)增持Burberry股票接近5%的紅線,當(dāng)時(shí),就有不少人猜測(cè),這神秘買家的背后會(huì)否就是LVMH SE集團(tuán)。

此番Albert Frère手中的Burberry 集團(tuán)股份一舉超過(guò)5%,意味著有資格提出公開(kāi)收購(gòu)的要求,自然讓流傳已久的再次燃了起來(lái)。而且,按照唐小唐的說(shuō)法,這種做法也符合Bernard Arnault隱秘收購(gòu)的風(fēng)格, “若GBL 繼續(xù)增持,最終轉(zhuǎn)售LVMH SE亦毫不意外!

而此時(shí)的Burberry ,若是面對(duì)后者拋來(lái)的橄欖枝,怕是很難拒絕。

畢竟 Burberry即將損失一員大將Christopher Bailey,這位為 Burberry服務(wù)了長(zhǎng)達(dá)16年的設(shè)計(jì)師不久前宣布將于2018年3月退出董事會(huì),辭任首席創(chuàng)意官,徹底離開(kāi) Burberry。

盡管Christopher Bailey當(dāng)CEO期間的表現(xiàn)受盡了投資人的白眼,但作為設(shè)計(jì)師的Christopher Bailey無(wú)疑是Burberry的大功臣。

2001年加入Burberry的他,一如現(xiàn)在風(fēng)頭正盛的設(shè)計(jì)師 Alessandro Michele之于Gucci, 都在品牌設(shè)計(jì)的年輕化上下足了功夫。Christopher在Burberry的首個(gè)男裝系列發(fā)布會(huì),讓公司業(yè)績(jī)大漲30%,業(yè)界都覺(jué)得他沿襲了創(chuàng)始人 Thomas Burberry 英倫風(fēng)格,一片看好。風(fēng)衣的改良、Classic check 襯衫和圍巾都是大賣的單品。

而在Christopher 宣布離職后,Burberry能否找來(lái)一位扛大旗的設(shè)計(jì)師,還是個(gè)問(wèn)號(hào)。而另一邊,今年新任的CEO Marco Gobbetti也在摩拳擦掌地亟待一場(chǎng)大改革,只不過(guò),華爾街的投資人們似乎不太買單。

Christopher Bailey 擔(dān)任CEO期間的很多舉措——從打折到all in 姿態(tài)地?fù)肀?shù)字化渠道,盡管在銷售額上有了一定的提振作用,但后遺癥也很難忽視:Burberry正變得越來(lái)越像一個(gè)輕奢品牌。顯然,新CEO  Gobbetti  覺(jué)得這不OK,因而在日前的集團(tuán)大會(huì)上,Gobbetti稱,數(shù)字化創(chuàng)新仍然是Burberry品牌形象的核心部分,但目前品牌發(fā)展上最迫切解決的問(wèn)題是如何讓品牌擺脫徹底擺脫時(shí)尚品牌同奢侈品牌的中間層。Burberry計(jì)劃通過(guò)新的品牌戰(zhàn)略,使品牌更加貼近傳統(tǒng)奢侈品的高端領(lǐng)域。

他表示:“今天的顧客正在奢侈品和大眾市場(chǎng)之間分化。在此之前,中端市場(chǎng)曾經(jīng)一度主導(dǎo)時(shí)尚,但如今中端市場(chǎng)的消費(fèi)者已經(jīng)不再擁有一席之地了,我們要在自己的品牌定價(jià)中反映出這種兩極的分化。頂級(jí)品牌享受價(jià)格賦予權(quán),通過(guò)高價(jià)推動(dòng)增長(zhǎng),大眾市場(chǎng)則通過(guò)低價(jià)的時(shí)尚吸引入門級(jí)客戶,我們必須把自己堅(jiān)定地放在奢侈品品牌的定位上!

但是Marco Gobbetti 的高端戰(zhàn)略引來(lái)了投資人們的擔(dān)心,他們害怕公司的利潤(rùn)會(huì)因此受損,因而就在戰(zhàn)略公布的當(dāng)天,Burberry股價(jià)雙位數(shù)暴跌,并創(chuàng)下5年最大單日跌幅。

顯然,要想說(shuō)服那些追逐短期利益的投資者,Marco Gobbetti 的時(shí)間并不多,而這一新戰(zhàn)略要想踐行起來(lái),也不是十天半個(gè)月的事,可以遇見(jiàn),此后的一段時(shí)間里,Burberry的股價(jià)都不會(huì)太好看,而對(duì)于LVMH SE集團(tuán)來(lái)說(shuō),這大概就是想出手便出手的最佳時(shí)機(jī)了吧。


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