Superdry股票累積下滑超60%，一場(chǎng)奪權(quán)大戰(zhàn)即將開啟

據(jù)英國(guó)時(shí)尚媒體FashionUnited報(bào)道，即將發(fā)布上半年財(cái)報(bào)的英國(guó)潮牌Superdry在上周表示，自己正失去高街服飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并將原因歸咎于炎熱的季節(jié)和不良貨幣對(duì)沖。2018年1月至今，Superdry每股價(jià)格從19.8英鎊下跌至7.33英鎊，累積下滑62%，預(yù)計(jì)全年稅前利潤(rùn)或大跌25%至8000萬(wàn)英鎊。

盡管Superdry正在推行一個(gè)長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，但股東們還是不太高興，他們很納悶為什么沒能盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，Supredry的管理層正面臨著信任危機(jī)。

Superdry集團(tuán)（改名前為Super Group）前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Dunkerton于2014年卸任，讓位給Euan Sutherland。在Sutherland的帶領(lǐng)下，Superdry開拓了中國(guó)市場(chǎng)。

2015年，Superdry與女裝品牌歐時(shí)力和Five Plus的母公司赫基國(guó)際集團(tuán)達(dá)成中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的合作，雙方共投入1800萬(wàn)英鎊（約1.8億人民幣）并按50:50的持股比例成立合資公司。赫基國(guó)際集團(tuán)負(fù)責(zé) Superdry 中國(guó)門店經(jīng)營(yíng)，而SuperGroup 則負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷，合作協(xié)議為期至少10年。

面對(duì)巨大的中國(guó)市場(chǎng)，Sutherland一直抱有信心。早前他在接受時(shí)尚頭條網(wǎng)采訪時(shí)表示，在中國(guó)市場(chǎng)并沒有明顯地看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！癝uperdry是一個(gè)比較特別的牌子，創(chuàng)新、細(xì)節(jié)和質(zhì)量較為均衡，目前還沒有看到有其他品牌做出這樣的產(chǎn)品，更何況這樣的產(chǎn)品在這樣的價(jià)位當(dāng)中是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的，”他說(shuō)，“Superdry不是特意為哪些人做產(chǎn)品，而是希望很多人都能來(lái)喜歡這個(gè)品牌�！痹�2017年初，Superdry入駐了天貓。

圖片來(lái)源：Superdry

而如今，一直隔岸觀火的Dunkerton有點(diǎn)坐不住了。近期他在接受BBC采訪時(shí)透露，自己正和股東們商量是否要和另一品牌創(chuàng)始人James Holder重回Superdry，后者曾是Superdry的設(shè)計(jì)師，在兩年前也離開了該集團(tuán)。值得注意的是，Dunkerton當(dāng)初卸任后仍是該集團(tuán)最大股東，持有18.5%的股份，Holder也持有9.7%的股份。

他認(rèn)為，店鋪越來(lái)越頻繁地上新是不對(duì)的，應(yīng)該把重點(diǎn)放在Superdry的主打產(chǎn)品上，例如夾克和連帽衫，然后在電商渠道投放更多樣化的產(chǎn)品�！癝uperdry有很多核心產(chǎn)品，要保留它們，在此基礎(chǔ)上加以調(diào)整，”他說(shuō)，“這艘船需要掉頭了，而且要趕快�！�

Dunkerton表示，決定回歸的原因是自己和Holder實(shí)在是無(wú)法再坐看Superdry股票下跌了，而和他交流過(guò)的零售商們也都支持他們回歸。近期，他還雇傭了一個(gè)名為Cenkos的經(jīng)紀(jì)人幫助他贏得高層競(jìng)選。

然而，Superdry集團(tuán)的第二大股東香港安本標(biāo)準(zhǔn)投資管理集團(tuán)很不滿他這一做法，認(rèn)為他應(yīng)在公開宣布競(jìng)選之前先與自己溝通。而該投資集團(tuán)的基金經(jīng)理Frederik Nassauer甚至公開支持現(xiàn)任管理層的發(fā)展決策，這種站隊(duì)對(duì)于Dunkerton的回歸增加了阻力。

Superdry集團(tuán)董事長(zhǎng)Peter Bamford也表示，目前董事局和Dunkerton的想法也有所出入�！岸�事局認(rèn)為他給出的策略并不符合Superdry的發(fā)展需求，我們還是要保持全球性數(shù)字化策略，而且我們對(duì)Superdry現(xiàn)在的發(fā)展方向很有信心�！�