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尊重世界不同文化,Dolce&Gabbana價值1.29億歐元的教訓(xùn)

| | | | 2018-11-24 08:43

中國是今日奢侈品牌及其重要的市場。 根據(jù)貝恩公司的數(shù)據(jù),中國消費者占全球奢侈品消費總額的三分之一左右,到2025年這一比例可能達到46%。而在2017年,Dolce&Gabbana在截至3月份的財政年度實現(xiàn)了12.96億歐元的收入 。據(jù)消息人士透露,該品牌在中國市場的曝光率可能遠低于奢侈品同行,產(chǎn)品抵制通常不會持續(xù)這么長時間,盡管今日中國客戶僅占Dolce&Gabbana總銷售額的20%,就算其中一半的消費者的持續(xù)抵制,也會使得公司損失約1.29億歐元的銷售收入。

本周,在Dolce & Gabbana發(fā)布了一系列一位中國模特嘗試用筷子吃意大利食物的視頻后,許多人認為這是一種種族主義者的表現(xiàn),而品牌創(chuàng)始人Stefano Gabbana的個人Instagram帳戶上發(fā)表的令人反感的評論使得回應(yīng)更加惡化,他將中國稱為“屎一般的國家”并用Emoji符號來體現(xiàn)。 (品牌聲稱Gabbana的帳戶被盜,那些爭議性言論并非本人行為。 )

在這一系列事件之后,中國本土社交平臺上開始出現(xiàn)人們燒毀、撕碎或是用來擦拭廁所的視頻來表達對于品牌的抵制。

由于嘉賓和模特們的抗議及拒絕出席,原定于21日舉辦,位于上海的品牌發(fā)布會被最終取消。 隨后保安人員在北京和上海的Dolce&Gabbana專賣店內(nèi)外開始駐守。 中國外交部也就此事件發(fā)表聲明稱,應(yīng)聽取中國公眾的聲音。

截至周四,這場公關(guān)風(fēng)暴已經(jīng)開始影響Dolce&Gabbana在中國的業(yè)務(wù),品牌對于文化的扭曲及不當行為可能有著更加高昂的代價,因為該品牌的產(chǎn)品已被主要第三方賣家的商店和網(wǎng)站停售。 中國最大的電子商務(wù)巨頭也停止了這一品牌的在線銷售,全球奢侈品電商領(lǐng)導(dǎo)者Yoox Net-a-Porter也即將加入這一陣營,而在此之前,該平臺曾將Dolce&Gabbana列為其暢銷品牌之一。 現(xiàn)在判斷此事件所對品牌是否錯會造成長期影響還為時尚早,但可以肯定地說,短期銷售影響的可能巨大。

中國是今日奢侈品牌及其重要的市場。 根據(jù)貝恩公司的數(shù)據(jù),中國消費者占全球奢侈品消費總額的三分之一左右,到2025年這一比例可能達到46%。而在2017年,Dolce&Gabbana在截至3月份的財政年度實現(xiàn)了12.96億歐元的收入 。據(jù)消息人士透露,該品牌在中國市場的曝光率可能遠低于奢侈品同行,產(chǎn)品抵制通常不會持續(xù)這么長時間,盡管今日中國客戶僅占Dolce&Gabbana總銷售額的20%,就算其中一半的消費者的持續(xù)抵制,也會使得公司損失約1.29億歐元的銷售收入。

就在周五,Dolce&Gabbana終于在中國社交媒體微博及官方微信公眾平臺上發(fā)表道歉聲明,表示:“在過去的幾天里,我們反思了我們的言行為中國人民和國家?guī)砹耸裁,感到非常難過。 我們的家人一直教我們尊重世界上不同的文化,并愿意請求原諒我們在詮釋文化時錯誤的地方!钡净诉@么長時間才發(fā)表完整道歉的事實也受到了人們關(guān)注, 而大多數(shù)關(guān)于此道歉視頻的評論,為負面反饋。

當然,更廣泛的問題絕不僅限于Dolce&Gabbana在中國的失誤。 全球市場的崛起和社交媒體的力量從根本上改變了文化解讀模式,迫使企業(yè)重新思考其運營方式,并可能承擔因為強大的社交力量帶來的差評,使得品牌形象在一夜之間受到摧毀。

這個事件對品牌在中國乃至國際上的生意一定會產(chǎn)生很大的影響。

“我和我的同事一直密切關(guān)注整個事件的發(fā)生過程,非常震驚,不可接受,”《ELLE世界時裝之苑》首席執(zhí)行官兼主編曉雪對BoF說道,“這一事件對行業(yè)的警醒是:任何一個品牌,在開拓其他市場時,都應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地尊重他人的文化和民族情感。這是做好生意的前提條件。”

西方時尚品牌當然需要更多具有全球意識的領(lǐng)導(dǎo)者,他們要對多元文化地域有著更深入的了解,越來越多不同地域構(gòu)成了今日品牌所服務(wù)的市場。 時裝公司依靠像中國這樣的市場占據(jù)了很大比例的銷售額,但是有多少中國領(lǐng)導(dǎo)人在這些品牌的決策群眾呢? 任何現(xiàn)代組織都必須在其平臺上提供更多元的文化代表。

隨著Dolce&Gabbana丑聞的爆發(fā),中國的一些時尚行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也強調(diào)了傾聽當?shù)貓F隊的重要性,這意味著西方品牌過于依賴歐洲或美國總部主導(dǎo)的決策。 據(jù)消息人士透露,Dolce&Gabbana在中國的當?shù)貓F隊成員曾警告這家總部位于米蘭的公司不要繼續(xù)進行引發(fā)爭議的營銷活動但這一意向最終被忽視。

“正如我一再公開和私下表達的那樣,尋求進入中國并在中國擴張的西方品牌應(yīng)該了解中國的文化情感,”《Vogue服飾與美容》主編Angelica Cheung對《女裝日報》透露 “不應(yīng)該是從總公司口述任何事情,通過傾聽中國團隊的意見和見解他們能夠由很多收獲!

上海的公共關(guān)系和活動策劃專家Melvin Chua(蔡偉志)也參與到了此次被取消的Dolce & Gabbana上海發(fā)布會,在其Instagram上寫到:“尊重并聆聽你們本地的同事們,不應(yīng)因為他們的善良而隨意處置 。 他們的成功就是你的成功。 過去幾天的事件清楚地證明了不這樣做所帶來的不利影響!

我們需要專門的高級別的倡導(dǎo)者為我們帶來符合時代的文化闡述。 今年早些時候,瑞典快時尚巨頭H&M在發(fā)布其最新宣傳照后遭遇了一連串批評,其中一名黑人兒童身著了一個印有“叢林中最酷的猴子”字樣的連帽衫出現(xiàn)在宣傳中。這張照片在美國、南非及許多地區(qū)的人們視為這是種族主義的表現(xiàn)。  但在道歉后,公司承諾任命一位多元化領(lǐng)導(dǎo)者來支持變革,并將Annie Wu任命為為多元化和包容性事務(wù)的全球負責(zé)人。

本周,該公司還將Ezinne Kwubiri任命為北美第一個包容性和多樣性事務(wù)的負責(zé)人,以支持多樣性和消除對種族,性別,年齡,性取向和殘疾的偏見。

那么之后會有多少品牌將跟隨這一舉動建立更加包容的社會?


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