NEW LOOK“含恨”退出中國(guó) 快時(shí)尚進(jìn)入衰退期？

近日，英國(guó)高街服飾零售商N(yùn)EW LOOK 正式宣布退出中國(guó)市場(chǎng)，將在今年內(nèi)關(guān)閉在中國(guó)剩余的120 多家門店。

如今，NEW LOOK正在揮淚甩賣，“原價(jià)349元的鞋現(xiàn)在只要60元，原價(jià)199元的包現(xiàn)在只要30元。”

在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略失敗，導(dǎo)致業(yè)績(jī)大幅下滑

快時(shí)尚品牌里比較為人熟知的有Zara、H&M等，NEW LOOK知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及它們。

NEW LOOK也是一家快時(shí)尚品牌，1969年在英國(guó)成立，并在2015 年被南非投資公司Brait SE 以7.8 億英鎊收購(gòu)。它定位于年輕時(shí)尚路線，目標(biāo)用戶是擁有一定消費(fèi)能力的年輕人。此外，NEW LOOK的主戰(zhàn)場(chǎng)還是英國(guó)。

2014年，NEW LOOK進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但直到今天傳出破產(chǎn)的消息，網(wǎng)友調(diào)侃：“才知道這個(gè)品牌。”相比之下，Zara和H&M都是2006年左右進(jìn)入中國(guó)，已經(jīng)在中國(guó)快速擴(kuò)張了十幾年。

盡管曾經(jīng)提出在中國(guó)“三年開500家門店”的口號(hào)，NEW LOOK在面對(duì)業(yè)績(jī)大幅下滑的現(xiàn)狀時(shí)，也不得不遺憾推出中國(guó)市場(chǎng)。

據(jù)悉，NEW LOOK 年中發(fā)布的2017 至2018 財(cái)年年報(bào)中，NEW LOOK 的業(yè)績(jī)大幅下滑，全年虧損達(dá)到7430 萬(wàn)英鎊(約6.47 億人民幣)。

最關(guān)鍵的地方在于，財(cái)報(bào)分析業(yè)績(jī)的下滑是由于品牌轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張戰(zhàn)略的失敗，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)。因此，及時(shí)在海外止損，以保住本土市場(chǎng)，成為NEW LOOK唯一的選擇。

快時(shí)尚品牌真的“衰”了?

多年前，快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)都曾風(fēng)生水起，價(jià)格適當(dāng)、更迭迅速、緊跟潮流等等特點(diǎn)都牢牢把握住消費(fèi)者的心。但如今，快時(shí)尚品牌普遍進(jìn)入增長(zhǎng)乏力的狀態(tài)。

據(jù)了解，從2017年2月開始，ZARA就關(guān)閉了中國(guó)區(qū)最大的旗艦店，同年7月，H&M放棄了每年在中國(guó)新增10%至15%家新實(shí)體店的目標(biāo)，同時(shí)H&M關(guān)閉西單大悅城店。2017年12月，F(xiàn)orever21在天津、杭州相繼關(guān)閉唯一的門店。不久后，C&A也關(guān)閉了位于成都春熙路的全國(guó)首家旗艦店……快時(shí)尚品牌圈一時(shí)間呈唱衰之勢(shì)。

各大品牌都開始了轉(zhuǎn)型之路。

去年，H&M則選擇與天貓達(dá)成合作，單純依靠線下門店已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)盈利，而實(shí)際上優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等快時(shí)尚品牌早已開啟線上電商平臺(tái)之路。只可惜，線上線下雙渠道似乎沒有讓快時(shí)尚行業(yè)受到的沖擊減弱，于是，有些品牌開始增設(shè)多條線，如C&A布局童裝市場(chǎng)，并在中國(guó)市場(chǎng)開設(shè)童裝專賣店，去年9月，GAP在中國(guó)大陸的首家獨(dú)立嬰童裝店也于西湖銀泰開門營(yíng)業(yè)。

國(guó)潮突起，外國(guó)的月亮不再圓?

隨著快時(shí)尚品牌的遇冷的同時(shí)，更加符合年輕人追求個(gè)性和特立獨(dú)行的潮牌卻迎來(lái)了爆發(fā)。 近年來(lái)，潮牌消費(fèi)持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，2011年全球潮牌市場(chǎng)規(guī)模600億美金，2017年到達(dá)2000多億美金。很多預(yù)測(cè)都認(rèn)為，潮牌的背后是下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。

在這個(gè)市場(chǎng)里，國(guó)潮更是一枝獨(dú)秀，近年來(lái)涌現(xiàn)了很多年輕人追捧的品牌。互聯(lián)網(wǎng)成為了很多設(shè)計(jì)師展示才華的地方，淘寶平臺(tái)更是提供了對(duì)外輸出的大好渠道。有調(diào)查顯示，盡管潮牌的很多消費(fèi)者都聚集在北上廣，但大多數(shù)潮牌初創(chuàng)地往往是在二三四線城市，比如重慶、廈門、武漢等，地域文化往往為國(guó)潮的發(fā)展帶來(lái)生機(jī)。

更有意思的是，很多國(guó)內(nèi)品牌也跨界做起了服飾，如在前不久的2019春夏紐約時(shí)裝周上，“老干媽”因一件與全球知名潮流買手店Opening Ceremony合作的LOGO衛(wèi)衣，被譽(yù)為“土味時(shí)尚”的代表作燃爆紐約。

當(dāng)然，敏銳的資本也嗅到了國(guó)潮品牌崛起帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)。在青山資本看來(lái)，潮牌市場(chǎng)的發(fā)展靠的是現(xiàn)象級(jí)的爆發(fā)，持續(xù)打造爆款能力就極為關(guān)鍵，即偶發(fā)的爆款能力并不意味著品牌的長(zhǎng)期可發(fā)展。資本方會(huì)更看重持續(xù)復(fù)制爆款的能力，亦或是否掌握了某些爆款內(nèi)核的東西。

來(lái)源： 投資界　 　　作者：yorke