歐萊雅此舉是可能為了增加在中國(guó)及亞洲市場(chǎng)的美妝份額。歐萊雅旗下的彩妝品牌包括美寶蓮、巴黎歐萊雅,高端彩妝品牌包括 YSL 和阿瑪尼等。
據(jù)《韓國(guó)中央日?qǐng)?bào)》,歐萊雅收購(gòu)了韓國(guó)化妝品品牌 3CE 母公司 Nanda 70%的股權(quán),交易價(jià)格在 4000 億韓元(約合 3.75 億美元)左右。
Nanda 創(chuàng)立于 2005 年,最初是個(gè)服裝電商。因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者詢問客服模特的彩妝,2009 年 nanda 干脆將產(chǎn)品線擴(kuò)展到彩妝,即 3CE。在出售給歐萊雅之前,創(chuàng)始人金素熙持股 100%。
Nanda 于 2012 年開始開設(shè)實(shí)體店。除了韓國(guó)本土,它還在東京原宿開了門店,進(jìn)駐了伊勢(shì)丹百貨。3CE 通過絲芙蘭在香港、泰國(guó)和印尼銷售。2017 年中國(guó)大陸的部分絲芙蘭門店也開始出售 3CE,產(chǎn)品價(jià)格在 100~300 元左右。它也有天貓店。
根據(jù)路透社的報(bào)道,2016 年 Nanda 的銷售額為 1290 億韓元,同比上升 18.3%。其中,化妝品銷售額占了一半以上。同時(shí)它也銷售女裝 Stylenanda,走的是快時(shí)尚的模式。
Stylenanda 女裝
為了進(jìn)行全球擴(kuò)張,Nanda 創(chuàng)始人自 2016 年就開始尋求出售股權(quán)。除了歐萊雅,曾經(jīng)參與競(jìng)購(gòu)的公司還有資生堂、LVMH 以及私募基金公司 L Catterton。
歐萊雅此舉是可能為了增加在中國(guó)及亞洲市場(chǎng)的美妝份額。歐萊雅旗下的彩妝品牌包括美寶蓮、巴黎歐萊雅,高端彩妝品牌包括 YSL 和阿瑪尼等。
中國(guó)消費(fèi)者一度對(duì) 3CE 很有熱情。根據(jù)樂天百貨,2013 年~2014 年前后,3CE 在中國(guó)消費(fèi)者中的受歡迎程度就跟韓國(guó)輕奢品牌 MCM 不相上下了!俄n國(guó)中央日?qǐng)?bào)》稱 ,2012 年之后,3CE 連續(xù) 3 年持續(xù)增長(zhǎng) 70%都得益于中國(guó)消費(fèi)者。
但地緣政治讓韓國(guó)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)出現(xiàn)了不確定性。2017 年韓國(guó)最大的美妝集團(tuán)愛茉莉太平洋(旗下品牌包括蘭芝、悅詩風(fēng)吟和雪花秀等)銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別下降了 10%和 32%,公司稱和赴韓旅游的中國(guó)游客銳減有關(guān)。3CE 能否在中國(guó)消費(fèi)者中保持熱度很難說。
可能中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)近期不太穩(wěn)定,韓妝開始在歐美開疆拓土,像愛茉莉太平洋這樣的大公司在美國(guó)開店和營(yíng)銷都比較激進(jìn)。在韓國(guó)市場(chǎng)——全球 top 10 的美妝市場(chǎng)之一,歐美公司很難從本土美妝品牌中爭(zhēng)得份額。另外考慮到韓妝在全球的流行,歐美幾大美妝巨頭不得不思考相關(guān)策略,大多數(shù)都選擇入股韓國(guó)的美妝公司。
去年,聯(lián)合利華宣布以 28 億美元收購(gòu)了韓國(guó)化妝品公司珂泊亞(旗下品牌有 A.H.C)。珂泊亞也是化妝品原料供應(yīng)商。
LVMH 旗下的 L Capital Asia 于 2016 年也曾購(gòu)買韓國(guó)化妝品公司 CLIO 的小部分股權(quán)。2015年,雅詩蘭黛投資了韓國(guó)化妝品公司 Dr. Jart+ 的母公司 Have & Be。
當(dāng)前閱讀:歐萊雅控股平價(jià)韓妝3CE的母公司,這牌子一度受中國(guó)人熱捧
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