在《邪不壓正》里為周韻制衣的設(shè)計師Uma Wang是誰？

成為獨立設(shè)計師的這么多年來，43 歲的王汁似乎總是維持著黑發(fā)及腰、不施粉黛的柔和造型，說起話來嗓音像把大提琴朦朧和緩。假如說服裝是設(shè)計師的性格印證，憑借以上這些線索應(yīng)該輕而易舉就能在買手店中找到她的同名品牌 Uma Wang 。

實際操作起來則更加簡單——身為零售商一路爭搶的緊俏資源，Uma Wang 通常位于店鋪的顯眼位置。專賣中國設(shè)計師品牌的買手店“棟梁”就將上海長樂路新店二層的主要區(qū)域全數(shù)交給王汁。如果你曾駐足留意過，就會發(fā)現(xiàn)這里不光引入她的服裝，就連裝修上也沿襲了Uma Wang上海自營店的風格：水泥空間，外加質(zhì)感上乘的沙發(fā)與地毯。

福布斯最近公布了它的中國時裝設(shè)計師榜單，王汁也在其中。福布斯給出的兩條理由是：王汁是第一批打出國際品牌的中國設(shè)計師之一；她在兩年前成功躋身 2014 春夏米蘭時裝周官方日程。在此之前，還從未有過其他中國面孔。

我們在過去的一篇稿子中討論過中國時裝設(shè)計師之崛起。這個一度模糊的概念在過去十年間被一批名字逐漸刷新，他們是郭培、邱昊、上官哲、劉清揚、劉旻、陳安琪、王逢陳等等出生年份橫跨 1970 年代至 1990 年代的青年人。在他們中間，王汁的 Uma Wang 無論從品牌完整度、知名度，亦或者銷售表現(xiàn)來看，都是佼佼者。

不過，由于 1990 年代和 2000 年初遲遲未養(yǎng)成的原創(chuàng)設(shè)計氛圍，以及中國不成熟的時裝商業(yè)條件，王汁從畢業(yè)到創(chuàng)立同名品牌之間經(jīng)歷了十多年的助跑時期。

1990 年代，她在當時還叫中國紡織大學(xué)的東華大學(xué)讀書�！霸谀莻�沒有網(wǎng)絡(luò)的時代，老師很傳統(tǒng)地拿著案例來講課�！蓖踔瓕�界面新聞?wù)f：“當時我最崇拜的是安特衛(wèi)普六君子（1980 年代初在歐洲時尚界崛起的六位比利時設(shè)計師的總稱），我的作品中有很多東西受到他們影響�！�

畢業(yè)之后，王汁和大多數(shù)同學(xué)一樣涌入中國的時裝商業(yè)品牌，卻發(fā)現(xiàn)在那里熱情不重要，“品牌要的是銷售數(shù)字，長此以往會扼殺設(shè)計師創(chuàng)意的那一面�！痹谌胄械谑畟�年頭，王汁決定辭職去國外念書，選擇的是眼下設(shè)計院校大熱門——倫敦中央圣馬丁。

與如今正兒八經(jīng)的科班畢業(yè)生不同，王汁在 2002 年讀的是圣馬丁8個月短期進修課程，專業(yè)為配飾。完成課程之后，王汁選擇了留在倫敦。

2005 年，王汁在倫敦注冊了Uma Studio，一個只做針織衫的品牌，她對于面料的敏感度與駕馭力就在這個時候埋下伏筆。直到 4 年之后，她的同名品牌在供應(yīng)鏈搭建完善后首次面世，呈現(xiàn)在秀場上的是將織物紋理與印染技術(shù)玩轉(zhuǎn)到極致的 Uma Wang。

“每個設(shè)計師切入點不大一樣，面料是我很重要的一部分。先有面料，再有設(shè)計。”王汁在闡述自己美學(xué)概念時稱這和自己喜歡的東西息息相關(guān)：“我很喜歡很老舊的東西，就像復(fù)古物件。在做面料處理的時候，我也盡量把這些方式用上去，還有衣服的輪廓、品質(zhì)也是按照很傳統(tǒng)方式在做�！�

很多獨立設(shè)計師對潮流都敬謝不敏，王汁也是其中之一。她不大關(guān)注流行版型和顏色，因為她認為 Uma Wang 應(yīng)該經(jīng)受得了時間，“它不是在潮流中，不會過時，甚至可以傳給下一代”。出于這方面的考量，王汁不會去關(guān)注。

給予她靈感是面料，如何講好故事則需要一個觸發(fā)情緒的開關(guān)，例如 Uma Wang 2016 春夏系列就來自一段芭蕾影片。芭蕾演員腳尖呈現(xiàn)的兩個對立面——張力與情感令她躍躍欲試，她想將這一主題以服裝呈現(xiàn)出來。

王汁成立 Uma Wang 的2009年，中國的設(shè)計師品牌還遠不如今天這樣能獲得大量關(guān)注。愿意銷售她衣服的買手店，以及來自意見領(lǐng)袖的推薦，都是王汁當時稀缺的資源。而作為原創(chuàng)設(shè)計師概念店薄荷糯米蔥（BNC）的投資人，洪晃在王汁設(shè)計的青澀時期就看中了她的設(shè)計。

同樣是在那一年，中國版 VOGUE 主編張宇在一場設(shè)計師選拔賽中一眼相中王汁，然后借助媒體平臺向國外同行大力舉薦 Uma Wang。后者則直接將她推上了國際舞臺，除了被意大利版 VOGUE 點名為“值得重點關(guān)注的新生代設(shè)計師”，2012年，王汁還成為首位入圍“CFDA 設(shè)計師協(xié)會/ VOGUE 雜志中美交流計劃”的中國設(shè)計師。

如果問哪一季 Uma Wang 這個品牌真正迎來重大改變，王汁說是 2011 年的巴黎春夏時裝周。那次走秀之后她收獲了大量的關(guān)注和訂單，現(xiàn)在一季的全球生產(chǎn)量在 1 萬件左右。

你有留意的話，會發(fā)現(xiàn)王汁的作品中很少有淺顯的東方元素。王汁將時尚作為一個國際化的產(chǎn)物，不分國界�！拔覐膩頉]有考慮過我的風格應(yīng)該討好中方（市場）還是西方。很多人能夠從我的衣服中看出東方感覺，比如面料觸感、輪廓�！彼�解釋說。

中國也不是 Uma Wang 的重點市場——截至目前，Uma Wang 在全球共有 71 個銷售點，中國僅有 10 家左右。對于在全球第三大奢侈品市場的中國開店，王汁顯得相當謹慎。一則是因為品牌團隊在國內(nèi)的銷售能力有限，二則是因為在中國獨立設(shè)計師品牌中，Uma Wang 客單價較高，通常在 5000 元- 2 萬元之間。

2014 年底，設(shè)計師 Uma Wang 在上海的復(fù)興西里開設(shè)了一家三層樓的旗艦店，其他 9 個銷售點都是分布在中國各地的買手店。對于和什么樣的買手店合作，王汁有她的標準，除了認為買手店擁有相同理念、品位的運營人至關(guān)重要，另一個需要考慮的是，買手店是不是有潛在的客人可以分享，而且（店鋪之間）不能靠得很近，免得影響彼此生意，“我們一般在一座城市內(nèi)選擇兩到三家，國內(nèi)國外都是這樣�！�

盡管對線下擴張態(tài)度謹慎，王汁卻不排斥在內(nèi)部建立一個電商平臺，“因為在很多 Uma Wang 還未入駐的國家中，也有人想買，但缺乏合理的途徑�！倍�另一顧慮是，王汁的衣服在中國門店雖少，但在淘寶上卻有百來家商戶在賣Uma Wang。這些價格從幾百至上千的 Uma Wang，毫無疑問都是仿冒品。

時至今日，她還沒有想出解決、杜絕抄襲仿冒的方法——目前 Uma Wang 的團隊規(guī)模不足以應(yīng)付淘寶的上百家賣家，而王汁的精力也有限。不久前，她剛剛從米蘭飛回上海，米蘭的工廠正在趕制明年 1 月 22 號即將用于巴黎 Showroom 的男裝樣衣，預(yù)定在 2 月 22 日發(fā)布的女裝系列也正等著她去完成終稿。

由于在意大利和中國分別設(shè)有工廠，王汁在過去的一段時間內(nèi)不得不兩地來回奔波。Uma Wang 原本的設(shè)計、開發(fā)、樣衣和生產(chǎn)都在國內(nèi)，但在 2011 年巴黎走秀之后，國內(nèi)的生產(chǎn)力已經(jīng)嚴重跟不上每季不斷飆升的需求量，王汁只好將批量生產(chǎn)交給了意大利維羅納郊區(qū)的一家工廠。而從最新一季男裝開始，樣品制作也將轉(zhuǎn)移至海外，“如果這里做樣衣，再去意大利生產(chǎn)的話，中間傳輸會比較麻煩。

而被問到下一步計劃時，王汁說：“我覺的穩(wěn)住就已經(jīng)很好了，盲目地擴張還是蠻危險的，尤其對設(shè)計師品牌來說�！�