特步發(fā)力并購，這次盯上了衣戀旗下品牌蓋世威？

分享到： | | | | 2019-4-22 13:47

國產(chǎn)運動品牌再出手，特步2.7億美元接近收購K-Swiss。

據(jù)《韓國先驅(qū)報》等多家韓國媒體報導(dǎo)，中國運動品牌特步即將與韓國服飾零售商衣戀集團達成協(xié)議，收購該集團旗下的美國鞋履品牌蓋世威（K-Swiss）。據(jù)報道，此次收購案的資金規(guī)模約為 3000 億韓元，約合 2.7 億美元和 17.7 億人民幣，有望在 2019 年 4 月達成初步協(xié)定。與此同時，4 月初，特步完成配售 2.47 億股，每股 5.56 港元，凈所得約 14 億港元。

蓋世威是一家總部位於美國加州的鞋履生產(chǎn)公司，始創(chuàng)於 1966 年，以生產(chǎn)出全球第一雙全皮網(wǎng)球鞋而出名，目前業(yè)務(wù)涉及跑步丶健身丶鐵人三項丶網(wǎng)球等綜合運動領(lǐng)域及休閑服飾，當(dāng)前以美國本土市場為中心。2008 年起，蓋世威曾經(jīng)歷長時間的虧損，后于 2013 年 1 月被衣戀集團收購，交易價格約為 1.7 億美元，后者持有蓋世威 100% 的股份。

“20年前我就有關(guān)注過這個品牌，當(dāng)時產(chǎn)品設(shè)計給我留下的印象很深，比較優(yōu)雅清新，是一個有自己鮮明風(fēng)格的小眾品牌。特步這幾年也在走運動時尚路線，如果蓋世威確定加入特步陣營，對于后者來說未嘗不是積極的探索�！标P(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶這樣表示。

他還指出，并購前景如何還難以預(yù)料，但如果蓋世威可以借力特步在中國的渠道等資源進一步發(fā)展，他樂見其成。

競爭下一個十年

對于本土運動品牌來說，從去年到現(xiàn)在，行業(yè)內(nèi)的一件大事即是安踏的超級并購。

2018年9月11日晚間，安踏發(fā)布公告稱，董事會確認公司連同私募股權(quán)投資基金方源資本，已向Amer Sports發(fā)出無約束力的初步意向，按每股40歐元的價格以現(xiàn)金方式收購Amer Sports的全部股份。

根據(jù)安踏在本月初發(fā)布的公告，關(guān)于對Amer Sports的要約收購已于芬蘭時間3月29日下午12時零3分(北京時間3月29日17時3分)截止，要約收購所收購的股份占Amer Sports全部股份及投票權(quán)的約98.11%(不包括Amer Sports及任何其附屬公司持有的股份)。

在品牌矩陣拓展上，特步今年也已經(jīng)采取行動。3月4日，特步公告稱，旗下直接全資附屬Xtep Holdco與美國鞋履巨頭Wolverine Worldwide Inc.及若干附屬公司簽訂合資協(xié)議，要于中國內(nèi)地、中國香港及中國澳門市場，開展Merrell邁樂和Saucony圣康尼品牌旗下鞋履、服裝和配飾的開發(fā)、營銷及分銷業(yè)務(wù)。特步指出，Merrell及Saucony品牌及產(chǎn)品可與該公司品牌定位和產(chǎn)品組合形成互補。

在安踏、特步相繼“引入”海外品牌后，有觀點指出，本土的運動品牌領(lǐng)域已然掀起又一波并購潮。

“各大品牌發(fā)力并購是很自然的選擇，通過并購，公司可以快速進入某些領(lǐng)域，此前也有不少成功的例子�！逼髽I(yè)要在合適的點選擇合適的對象。在拿到一個有潛質(zhì)的品牌后，如何使之煥發(fā)新生需要時間和投入，企業(yè)也要做好相應(yīng)的準備。

一名長期關(guān)注運動領(lǐng)域的行業(yè)人士講到，過去十年，中國的運動品牌在做的事情是通過原始積累形成足夠的競爭力。當(dāng)前，行業(yè)已經(jīng)進入另一個十年，在品牌集中度提升的背景下，各大公司正試圖通過自我原創(chuàng)單一品牌以及借力資本力量收進品牌等方式讓自己獲得參與下一輪競爭的機會。

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