Champion冠軍收入大漲，見過(guò)這么“剛”的百年品牌嗎？

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Champion銷售額大漲75%彌補(bǔ)其他業(yè)務(wù)下降

Hanes首席執(zhí)行官Gerald W. Evans Jr.表示：“我們很高興在第一季度非常強(qiáng)勁的情況下繼續(xù)保持我們的業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭�！薄拔覀兏鞑块T和地區(qū)都取得了廣泛的增長(zhǎng)，與增長(zhǎng)相關(guān)的投資正在帶來(lái)成果。除了Champion在全球范圍內(nèi)的增長(zhǎng)加速外，亞洲、澳大利亞和美洲的內(nèi)衣銷量也在增長(zhǎng)，其中美國(guó)內(nèi)衣基本款銷售額連續(xù)第二個(gè)季度增長(zhǎng)�！�

銷售額15.88億美元，同比增長(zhǎng)7.9%，凈利潤(rùn)0.79億美元，與上年基本持平。其中Champion 75%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)不僅彌補(bǔ)了母公司其他業(yè)務(wù)的下降，更是推動(dòng)整體增長(zhǎng)了8%。

按主要業(yè)務(wù)分：

內(nèi)衣第一季度銷售額4.76億美元，同比下降3.1％，相比預(yù)期下降的4％有所好轉(zhuǎn)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)3.2％，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率提高130個(gè)基點(diǎn)至22％；

運(yùn)動(dòng)裝第一季度銷售額4.06億美元，同比增長(zhǎng)17.1％，總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)14.8％。由于公司投資分銷以維持服務(wù)水平并滿足對(duì)Champion產(chǎn)品的加速需求，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率下降30個(gè)基點(diǎn)； 

國(guó)際業(yè)務(wù)：銷售額同比增長(zhǎng)13.4%至6.46億美元，按不變匯率計(jì)增長(zhǎng)18.3%。

除此之外，集團(tuán)還2019第二季度進(jìn)行了預(yù)期：

凈銷售額前景預(yù)計(jì)為17.35億至17.65億美元；

按GAAP計(jì)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為2.23億至2.33億美元，調(diào)整后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為2.38億至2.48億美元；

按GAAP計(jì)，每股收益0.4至0.42美元，調(diào)整后每股收益0.43至0.45美元。

HanesBrands重申了此前發(fā)布的2019財(cái)年全年預(yù)期：

凈銷售額為68.85億至69.85億美元；

按GAAP計(jì)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為9億至9.3億美元，調(diào)整后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)9.55億至9.85億美元；

按GAAP計(jì)，每股收益1.59至1.67美元，調(diào)整后每股收益1.72至1.8美元。

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復(fù)古風(fēng)潮與Champion

以不變的匯率顯示，在大眾渠道以外的銷售額與2018年第一季度相比，Champion在全球銷售額同比增長(zhǎng)75%，在所有的地區(qū)銷售額均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)，其中國(guó)際市場(chǎng)銷售2.9億美元，增幅超過(guò)65%；美國(guó)市場(chǎng)1.9億美元，增幅80%。

得益于近些年復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮的流行，百年歷史的Champion成功擠進(jìn)潮流愛好者的一線選擇，也正在將Champion打造成國(guó)際品牌。去年Hanesbrands啟動(dòng)了名為Project Booster的中長(zhǎng)期計(jì)劃，目標(biāo)直指全渠道零售以推動(dòng)Champion的全球擴(kuò)張。

據(jù)猜測(cè)，去年終止與Target的協(xié)議也是該計(jì)劃的一部分（04年授權(quán)，17年銷售額為3.8億美元，占總銷量13%），品牌雖立足于美國(guó)，但因近年Champion的重心在向消費(fèi)需求旺盛的亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移，也在逐步收回其在歐洲和日本地區(qū)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

Champion加速在亞洲地區(qū)的擴(kuò)張與泛濫的假貨及代購(gòu)等非官方授權(quán)渠道的興起有關(guān)，日益重視海外市場(chǎng)也是維護(hù)品牌形象的迫切需要。

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品牌的街頭形象塑造

從20世紀(jì)90年代開始，Champion因受到滑板和嘻哈文化愛好者的喜愛開始逐漸弱化運(yùn)動(dòng)功能。加上千禧一代對(duì)大logo設(shè)計(jì)的追求，讓Champion的熱門品牌聯(lián)名受矚目并廣受好評(píng)，加上明星帶貨模式共同一步步將Champion推向向頂級(jí)潮牌。

趁著復(fù)古風(fēng)潮這股東風(fēng)，Champion以衛(wèi)衣、T恤這類年青一代最愛的單品，成功擠進(jìn)潮牌核心消費(fèi)者最愛的品牌，并肩Supreme、Vetements等一線潮牌。普華永道(PwC) 2018年的一份報(bào)告顯示，老牌回潮為美國(guó)街頭服飾創(chuàng)造了價(jià)值1000億美元的市場(chǎng)，主要由青少年和年輕人推動(dòng)，近四分之三的Z世代“有時(shí)或一直”穿街頭風(fēng)格。

與這些品牌的聯(lián)名更是推動(dòng)了消費(fèi)者的熱情，對(duì)此體現(xiàn)在消費(fèi)者在二次販賣市場(chǎng)對(duì)品牌的熱情，與更多高層次消費(fèi)平臺(tái)對(duì)Champion的喜愛，加上很多明星的帶貨，讓Champion一躍成為最酷的品牌。按照今年的發(fā)展勢(shì)頭，Champion在2022年銷售突破20億美元的目標(biāo)還是有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)。