大型餐飲受疫情影響首當其沖，積極自救才是根本

春節(jié)前后以往都是餐飲行業(yè)的旺季，今年受突發(fā)疫情影響，餐飲行業(yè)成為受沖擊最明顯的行業(yè)之一，暫停營業(yè)和客流大減，讓不少餐飲企業(yè)短期內就難以承受租金、人工、管理等方面成本的重壓，行業(yè)在呼吁給予支持的同時，也在積極開展自救行動。

大型連鎖餐飲首當其沖

記者了解到，海底撈、九毛九等企業(yè)除夕前后暫時關閉了旗下所有品牌門店，肯德基、麥當勞、大家樂一批餐飲企業(yè)也暫停了湖北、景區(qū)、交通樞紐等地方的門店營業(yè)。

九毛九集團董事長管毅宏對記者表示，隨著疫情的發(fā)展，公司決定自1月24日起武漢市所有品牌所有門店暫停營業(yè)， 1月26日起所有品牌所有門店全線暫停營業(yè)，公司也決定所有門店暫停營業(yè)期間所有待崗員工將按照正常出勤工資足額計發(fā)。

“我們希望政府能在稅費上有減免政策，或者能有相關補貼補助�！惫芤愫攴Q。

海底撈表示，目前中國內地所有門店都處于暫停營業(yè)狀態(tài)，恢復營業(yè)時間待定。大家樂表示，配合疫情管控和業(yè)主營運，這段時間營業(yè)時間挺不穩(wěn)定，暫停營業(yè)的門店已經超兩位數(shù)。麥當勞和百勝中國旗下的肯德基、必勝客等企業(yè)，也紛紛關閉了湖北地區(qū)和位于一些景區(qū)和交通樞紐的門店。

廣州一家連鎖餐飲企業(yè)相關負責人對第一財經記者表示，公司總共有17家直營店，1月26日以來已停業(yè)14家店。春節(jié)前夕，備了三倍左右的貨，原本預計到元宵前，17家門店的營業(yè)額日均可以達到80萬元左右。然而受疫情影響，原本預訂的餐單取消了一半。

“現(xiàn)在每日累計營業(yè)額只剩2萬多。同時還要應付人工、租金、管理費等各種支出，每天20萬元左右。按目前這樣的局面，我們的生意維持不到兩個月。”上述餐飲企業(yè)負責人說。

廣東江門餐飲協(xié)會的一名負責人表示，食肆的營業(yè)額下降近九成。

“連鎖經營在盈利的情況下會凸顯出規(guī)模效應，但對頭部的連鎖餐飲來說，一旦有突發(fā)事件，成本承壓、抗風險等方面要面臨的壓力比起小餐飲來說更大。”中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬對第一財經記者表示。

餐飲行業(yè)的沖擊已傳導到資本市場。1月15日以來的半個多月時間，港股餐飲板塊持續(xù)走弱，截至1月31日收盤，海底撈（06862.HK）股價累計下跌了16%，呷哺呷哺累計下跌了25.6%。

積極自救才是根本

對于目前面臨的嚴峻行業(yè)形勢，相當一部分餐飲企業(yè)發(fā)出了請求減免相關稅收、租金、給予補貼等方面的呼吁，同時也有不少企業(yè)積極應對，通過改變經營方式等辦法，開展行業(yè)自救行動。

廣州餐飲企業(yè)相關負責人對第一財經記者提出呼吁：一是直接降稅減負，對面臨經營危機的餐飲企業(yè)，呼吁相關部門在這半年內降低甚至免征增值稅及所得稅。二是自上而下租金減免，比如減免二、三月的租金管理費，四、五月減半。三是給予靈活用工政策，允許餐飲企業(yè)對勞動制度進行適時調整，并在社保、五險一金等方面予以優(yōu)惠補貼。四是資本支持，疫情停業(yè)導致諸多餐飲企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)周轉困難，呼吁相關部門在融資渠道上，給予中小企業(yè)提供支持。

朱丹蓬認為，餐飲行業(yè)當前既要呼吁外救，更要積極實施內部自救，減免租金也是地產商和業(yè)主的自發(fā)自愿行為，對急需減輕壓力的餐飲企業(yè)來說，除了湖北市場，當下最緊要的是建立起外賣體系�！巴赓u體系建立起來之后，對其現(xiàn)金流改善、利潤增加、成本降低、抗風險能力增強都有非常好的作用�！�

麥當勞、肯德基等洋快餐企業(yè)已在完善外賣業(yè)務和堂食點餐業(yè)務，盡力減少病毒傳染風險。