2019年凈利增長近四成，比音勒芬布局多渠道

分享到： | | | | 2020-4-22 09:31

4月17日，中國服裝協(xié)會副會長單位、比音勒芬服飾股份有限公司發(fā)布2019年年度報告稱，報告期內(nèi)，比音勒芬實現(xiàn)營業(yè)收入18.26億元，比上年同期增長23.7%。比音勒芬表示，2019年業(yè)績增長要歸功于多渠道。

對于業(yè)績的增長，比音勒芬在公告中表示，繼續(xù)堅守匠心智造，不斷沉淀品牌價值、大國品牌，讓世界看到中國高爾夫品牌自信、加大品牌宣傳力度，提升品牌力、緊抓傳統(tǒng)百貨商場轉(zhuǎn)型機遇，發(fā)揮線下渠道優(yōu)勢提升渠道變現(xiàn)能力、加快信息化系統(tǒng)建設(shè)，布局新零售、通過外延式參股等方式，完善產(chǎn)業(yè)布局。

在經(jīng)濟學家宋清輝看來，比音勒芬上市至今業(yè)績連續(xù)十多個季度實現(xiàn)高增長。主要得益于公司產(chǎn)品研發(fā)投入持續(xù)增加，打造極具競爭力的產(chǎn)品；品牌宣傳加大力度，從賽事推廣、跨界聯(lián)名、明星代言等多方面進行營銷整合，有效提升品牌影響力。

年報顯示，目前比音勒芬已經(jīng)形成全渠道布局,渠道覆蓋全國高端百貨商場、購物中心、機場高鐵交通樞紐以及高爾夫球場。截至2019年12 月31日，比音勒芬營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個省、自治區(qū)及直轄市的核心商圈、高端百貨、機場、知名高爾夫球會會所等，公司擁有 894個終端銷售門店，較2018年末凈增長130家，其中直營店鋪數(shù)量441家，加盟店鋪數(shù)量453家。

比音勒芬表示，突如其來的疫情對于公司的管理能力和運營能力是一個極大的挑戰(zhàn)，公司積極應(yīng)對，通過網(wǎng)紅直播帶貨和微信小程序商城等營銷方式發(fā)力新零售，成效顯著，短短幾天時間實現(xiàn)線上銷售突破3000萬的業(yè)績。未來，公司將繼續(xù)立足于產(chǎn)品力、渠道力和品牌力的打造以及運營能力的提升，居安思危，不斷創(chuàng)新，將“�！鞭D(zhuǎn)化為“機”，借助此次行業(yè)洗牌，鞏固公司在國內(nèi)高端服裝市場的地位。

資料顯示，比音勒芬品牌定位于高爾夫運動與時尚休閑生活相結(jié)合的細分市場，提倡“生活高爾夫”著裝理念，目標群體為認同高爾夫文化、著裝傾向于休閑時尚風格的中高端收入消費人群，產(chǎn)品類別分為生活系列、時尚系列和專業(yè)高爾夫系列。威尼斯狂歡節(jié)品牌定位于度假旅游服飾藍海市場，著力打造親子裝、情侶裝以及家庭裝等產(chǎn)品，通過深化細分品類滿足高品質(zhì)旅行生活的中產(chǎn)消費人群多場景著裝需求，旨在成為度假旅游服飾的聯(lián)想品牌。

隨著城市社區(qū)化的發(fā)展趨勢，比音勒芬計劃將深挖一二線城市的高端社區(qū)作為潛在市場，同時將市場進一步下沉到發(fā)展較快的三四線城市，預(yù)計市場容量達到1500-2000家。同時，公司積極布局線上渠道，通過與電商平臺深度合作，為消費者提供多渠道的購物體驗，渠道更加完善、流量更多樣化。

紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示，比音勒芬是國內(nèi)細分產(chǎn)品賽道上的優(yōu)勢企業(yè)。新品牌威尼斯狂歡節(jié)定位度假旅游服飾這一藍海市場，著力打造親子裝、情侶裝及家庭裝等產(chǎn)品，未來將持續(xù)貢獻業(yè)績。

不過，由于高爾夫和度假的場景，遠遠少于傳統(tǒng)運動品牌，在疫情的當下，比音勒芬在多品牌的擴張中，程偉雄預(yù)計，面對諸多大眾品牌，比音勒芬將會帶來不小的業(yè)績壓力。

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