創(chuàng)始人李寧再次出山：將進(jìn)行重大變革

分享到： | | | | 2012-7-17 15:27

“過去兩年，公司團(tuán)隊(duì)一直都在尋求變革與突破，但取舍不夠清晰和堅(jiān)定，所以一直在徘徊，沒能走出困境，現(xiàn)在我們會拿出更大的決心。而且這也是一個合適的時機(jī)。”李寧告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。

對話李寧

謀變，聚焦核心

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：您覺得目前迫切需要做出哪些“改變”？

李寧：今天，大的市場環(huán)境已改變，我們的團(tuán)隊(duì)能力要隨之提升和改變，商業(yè)模式也要進(jìn)行新變革，所以現(xiàn)在是引入新的管理團(tuán)隊(duì)最好的時機(jī)。我們的長期目標(biāo)是持續(xù)提升業(yè)績和長期發(fā)展；短期則主要是關(guān)注零售和渠道庫存的清理，改良生產(chǎn)和運(yùn)營的成本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)組織和執(zhí)行能力，提高渠道效率、盈利水平及績效，在國內(nèi)市場聚焦核心產(chǎn)品和加強(qiáng)品牌投入并改善營銷效率。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：為什么選擇與TPG合作？雙方何時開始接觸？

李寧：今年1月，李寧公司向TPG發(fā)行5.61億元可換股債券，引進(jìn)TPG作為戰(zhàn)略投資者，加入我們將調(diào)整的團(tuán)隊(duì)。TPG在中國及國際上擁有成功的投資歷史，他們一般會進(jìn)入受資公司至少4~5年。他們不僅是提供資本，還會著力通過其強(qiáng)大的運(yùn)營、執(zhí)行能力，全球人才以及在消費(fèi)和零售行業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，幫助我們提高附加值。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：戰(zhàn)略變革計(jì)劃中，強(qiáng)調(diào)要“聚焦核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)”，這是否意味著會剝離一些“非LI-NING”品牌？是否有裁員計(jì)劃？

李寧：如果不跟體育相連，就沒有李寧牌的生命，因此我們要聚焦核心品牌，就是李寧牌；聚焦核心業(yè)務(wù)，就是體育用品；聚焦核心市場，就是國內(nèi)市場。為了精簡機(jī)構(gòu)、提高運(yùn)營效率和聚焦核心業(yè)務(wù)，李寧公司原管理團(tuán)隊(duì)于年初就開始有一定的調(diào)整。這并不牽涉任何裁員計(jì)劃，未來員工隊(duì)伍調(diào)整視正常業(yè)務(wù)開展情況而定。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：李寧公司將擴(kuò)充組建新團(tuán)隊(duì)，您選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么？特別是下一任CEO的標(biāo)準(zhǔn)？

李寧：金珍君先生將會負(fù)責(zé)推動變革藍(lán)圖的實(shí)施以及一些關(guān)鍵管理崗位候選人的任命，這是變革藍(lán)圖中的重要組成部分。然而，對于高管職位的任命以及重大戰(zhàn)略和經(jīng)營策略的制定仍取決于董事會和相關(guān)委員會的決定。至于CEO，一定要是領(lǐng)導(dǎo)這個企業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段的人。