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騎上GXG 森馬收購欲擺“高端范”

| | | | 2013-6-22 08:12

森馬擺出“高端范”,資本市場并不買賬。公司復(fù)牌后,6月19日大跌6.77%,昨日繼續(xù)重挫8.7%。在6月19日的新聞發(fā)布會上,森馬董秘鄭洪偉稱,“股價大跌,大概是因為森馬服飾與中哲慕尚此次戰(zhàn)略合作還未被投資者充分了解,此次收購事項對森馬服飾的未來有著深遠(yuǎn)的影響!
  身處服裝行業(yè),誰人都有個奢侈夢,以休閑品牌起家的森馬服飾也不例外。在停牌半個多月后,公司宣布將以19.8億元至22.6億元收購寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權(quán)。這家公司旗下的中高端品牌“GXG”,南京人并不陌生。
  森馬擺出“高端范”,資本市場并不買賬。公司復(fù)牌后,6月19日大跌6.77%,昨日繼續(xù)重挫8.7%。在6月19日的新聞發(fā)布會上,森馬董秘鄭洪偉稱,“股價大跌,大概是因為森馬服飾與中哲慕尚此次戰(zhàn)略合作還未被投資者充分了解,此次收購事項對森馬服飾的未來有著深遠(yuǎn)的影響!
  理想標(biāo)的
  森馬的收購野心,早已顯現(xiàn)。《金證券》記者了解,在去年年底的機(jī)構(gòu)交流會上,公司高管坦言,日漸興起的電商、購物中心正在沖擊原有兩大渠道模式(專賣店和商場),非?春觅徫镏行闹杏泻芎冒l(fā)展前景的企業(yè),這類企業(yè)可以很好地復(fù)制品牌,實際上是享受了購物中心的外延式擴(kuò)張!暗粳F(xiàn)有品牌不適合購物中心,隨著IPO艱難,并購會更為容易,這將給森馬提供更多的機(jī)會!
  今年5月30日,公司宣布籌劃重大事項停牌。在停牌期間,綠盒子童裝和GXG均陷入收購漩渦,被指森馬的“緋聞對象”。
  6月19日,公司收購方案揭開面紗,GXG果真“登堂入室”。森馬為什么選擇GXG?參加前述機(jī)構(gòu)交流會的券商研究員向《金證券》記者透露,當(dāng)時社會已在流傳森馬對綠盒子有意,不過公司方面表示,“綠盒子和公司談過合作,但是公司發(fā)現(xiàn)自己的巴拉童裝在網(wǎng)上一樣可以賣得很好,根本沒有談的必要!
  顯然,GXG的發(fā)展模式正中森馬“下懷”。資料顯示,中哲慕尚旗下包括“GXG”、“gxg.jeans”和“gxg.kids”3個品牌,定位為都市青年休閑男裝,店鋪共1200多家。券商研究員估計,其中購物中心占50%、商場占不到30%、專賣店20%左右。此外,GXG還大力發(fā)展電商業(yè)務(wù),2012年其線上銷售收入2.5億元,占全部收入的比例達(dá)到18%。
  同時具有購物中心和電商基因,GXG正是森馬心中最理想的并購對象。森馬的算盤打得無比清晰,借力GXG提升自身定位,擴(kuò)展到中高端領(lǐng)域;渠道互補(bǔ),進(jìn)入到新興領(lǐng)域。
  負(fù)重前行
  復(fù)牌后森馬股價大跌,是否資本市場真的不解風(fēng)情,難以理解雙方此番合作的“重大戰(zhàn)略意義”?
  “媒體所質(zhì)疑的假洋品牌、10倍溢價收購,倒不是最重要的。一方面,停牌前機(jī)構(gòu)對公司收購舉動已有預(yù)期,股價已經(jīng)提前反應(yīng),目前公司估值已在A股中偏高;另一方面,機(jī)構(gòu)對GXG日后能否保持這樣的增速信心不足,森馬能否駕馭這匹‘黑馬’也存疑!弊蛉,滬上一研究員告訴《金證券》記者。
  據(jù)了解,中哲慕尚雖然從2007年才開始運(yùn)營,但在短短的5年時間里,其終端銷售額已達(dá)到30億元。據(jù)轉(zhuǎn)讓方給予森馬的業(yè)績保底承諾,中哲慕尚2013年度凈利潤不低于2.65億元,對應(yīng)28.6%的增長;中哲慕尚2014年度及2015年度凈利潤較上一年同比增長率均不低于20%。
  這位研究員直言,“說實話,20%的增長承諾,機(jī)構(gòu)興趣并不是很大。”
  值得一提的是,6月初森馬停牌期間,GXG面對30億元被收購的流言時曾對外宣傳,“30億元僅為GXG一年的銷售業(yè)績,且GXG正醞釀獨立上市計劃!睒I(yè)內(nèi)人士難免不解,“資本市場收購傳聞向來滿天飛,以時間點推算當(dāng)時GXG與森馬已經(jīng)達(dá)成收購協(xié)議,GXG大可以‘不清楚’等外交辭令應(yīng)對,最終表現(xiàn)出來的傲慢表態(tài),比較令人難以理解!
  在6月19日的新聞發(fā)布會上,GXG市場營運(yùn)總監(jiān)屠光君道出雙方的合作目的:這僅是資本市場上資本運(yùn)作的需要;對GXG的任何業(yè)務(wù)和團(tuán)隊不會發(fā)生任何改變;雙方組成新公司,未來GXG會通過新公司代理國際品牌。
  聯(lián)商網(wǎng)主編諸振家即表示擔(dān)憂,“雙方在產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈體系、管理經(jīng)驗、人力資源等方面有著不同的差異。即便GXG原有管理體系不變,森馬的輕資產(chǎn)模式會變得越來越‘重’。怎么負(fù)重前行?”況且,森馬之前曾經(jīng)參股運(yùn)作了一個叫做GLM的中高端男裝,后來無聲無息,這會否成為GXG的前車之鑒還有待觀察。
  無論如何,森馬已誓將奢侈這條路走到底了。據(jù)了解,今年9月,森馬將和意大利知名童裝公司Miniconf合作,以合資的方式引入意大利入門級奢侈童裝品牌Sarabanda,2014年3月計劃引入歐洲(丹麥、德國)和韓國中高端男女裝品牌,目前已進(jìn)入籌備期。
森馬Semir 森馬Semir [ 品牌中心 ]

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