近年年初港股例炒消費(fèi)股,原因簡(jiǎn)單,圣誕同新年皆為消費(fèi)大節(jié),加上2013年的消費(fèi)數(shù)據(jù)理想,趁勢(shì)可炒一轉(zhuǎn)。散戶望于年初發(fā)個(gè)新年財(cái),亦可以認(rèn)購(gòu)正在招股的消費(fèi)板塊新股諾奇(01353)。
諾奇采用的快時(shí)尚商業(yè)模式,是現(xiàn)時(shí)全球
服裝消費(fèi)行業(yè)的大潮流,亦是未來(lái)內(nèi)地服裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。諾奇能早著先鞭,業(yè)績(jī)表現(xiàn)自然快人一步。
于往績(jī)紀(jì)錄期間,諾奇業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng),2010至2012年間的收入年均復(fù)合增長(zhǎng)率為33.3%,純利的增長(zhǎng)幅度一致,達(dá)到33.7%,這說(shuō)明了諾奇在銷售網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)張的同時(shí),在營(yíng)運(yùn)管理、銷售推廣,以至成本控制上均具有非常良好的紀(jì)律,令毛利率保持穩(wěn)中有升,并在過(guò)去三年之內(nèi)地服裝市場(chǎng)放緩期內(nèi),維持了相對(duì)的強(qiáng)勢(shì),抗逆能力高人一等。這亦是諾奇非常吸引投資者的亮點(diǎn)之一。
事實(shí)上,內(nèi)地服裝公司不少已實(shí)施從大批發(fā)轉(zhuǎn)型至快時(shí)尚的商業(yè)模式,但是過(guò)去數(shù)年,能夠?qū)崿F(xiàn)者少,原因是要建立SPA快時(shí)尚品牌零售模式,絕非朝夕之事;旧,涉及到整個(gè)營(yíng)運(yùn)管理的轉(zhuǎn)變,有多少管理層能適應(yīng)此模式,并將之有效推行,加上運(yùn)用信息管理系統(tǒng)作支援、分析,令業(yè)務(wù)蒸蒸日上?眼下所見(jiàn)的港股中,幾近全無(wú)。因此,諾奇更見(jiàn)珍貴,上市后在財(cái)務(wù)實(shí)力提升下,優(yōu)勢(shì)發(fā)揮更明顯,估值可再提升。
順帶一提,諾奇已建立了龐大的客戶會(huì)員計(jì)劃,累計(jì)登記會(huì)員逾100萬(wàn)名。于2013年10月31日,諾奇共有438個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),包括225個(gè)直營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)及213個(gè)加盟零售網(wǎng)點(diǎn)。諾奇已計(jì)劃未來(lái)在全中國(guó)拓展更廣泛的零售網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),并針對(duì)城市化進(jìn)程持續(xù)發(fā)展下三、四線城市的龐大發(fā)展空間,銳意把握內(nèi)地男士休閑時(shí)裝市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)遇。諾奇的產(chǎn)品定價(jià)具競(jìng)爭(zhēng)力,加上龐大的客戶會(huì)員貢獻(xiàn)佔(zhàn)比達(dá)80%以上,收入來(lái)源穩(wěn)定,為未來(lái)持續(xù)擴(kuò)張?zhí)峁O大動(dòng)力。