一線城市關(guān)閉多家旗艦店美邦重心回歸二三線市場(chǎng)

分享到： | | | | 2014-3-31 08:23

據(jù)了解，美邦在重慶開設(shè)的首家全品牌集合店，總面積4000多平方米，匯集Meters bonwe、ME&CITY、ME&CITY KIDS、Moomoo四品牌。每層樓都配備時(shí)尚搭配互動(dòng)裝置，掃描衣服條形碼后，消費(fèi)者就可從該裝置中獲取搭配建議。不僅如此，移動(dòng)支付也在該門店中實(shí)現(xiàn)。店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)配備了iPad，消費(fèi)者選購(gòu)后可進(jìn)入iPad云支付系統(tǒng)，通過支付寶或微信支付。如果商品出現(xiàn)缺色斷碼，消費(fèi)者還可以將訂單通過網(wǎng)上下發(fā)到其他店面，并送貨到家。

在一線城市不斷收縮門店的美邦將目光再次回到二三線市場(chǎng)。美邦投資近千萬元的首家全品牌集合店上周末亮相重慶，這也是繼去年10月美邦宣布O2O（線上到線下）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，試點(diǎn)的又一個(gè)二線城市。美邦董事長(zhǎng)周成建表示，未來公司將加大在二三線城市的滲透力度，僅在重慶、四川、新疆等地，今年計(jì)劃開設(shè)30-50家O2O全品牌體驗(yàn)店。

　　截至目前，成都、杭州、廣州等地已有6家美邦實(shí)施O2O模式的體驗(yàn)店，但北京商報(bào)記者昨日走訪美邦位于西單、王府井的兩家旗艦店發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型近半年，美邦“一城一文化、一店一故事”還未來到北京。多位導(dǎo)購(gòu)也表示，近期并未接到公司關(guān)于門店升級(jí)的信息。

　　從2012年開始先后關(guān)閉了上�；春Ｂ菲炫灥辏本┣伴T大街的兩家門店。一線城市郁郁不得志的美邦正視圖從二三線市場(chǎng)找回自信。周成建表示，未來公司將加大在二三線城市的滲透力度，僅在重慶、四川、新疆等地，今年計(jì)劃開設(shè)30-50家O2O全品牌體驗(yàn)店。去年，美邦回購(gòu)了邦購(gòu)網(wǎng)。周成建表示，公司將啟動(dòng)O2O模式，并計(jì)劃將O2O試驗(yàn)店復(fù)制到全國(guó)重點(diǎn)城市，2014年落實(shí)100家，三年內(nèi)達(dá)到1000家的規(guī)模。不過，從目前來看，一線城市并不在美邦的計(jì)劃表之內(nèi)。

　　美邦2013業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，去年美邦營(yíng)業(yè)收入為78.9億元，同比下降17%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5.43億元，同比下降39%。值得注意的是，美邦凈利下降49%至4.32億元，上年同期凈利為8.5億元。轉(zhuǎn)型中的美邦還未讓各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有起色，但美邦方面表示，公司通過供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新和店鋪體驗(yàn)升級(jí)為企業(yè)全面推動(dòng)O2O戰(zhàn)略奠定了良好基礎(chǔ)。在直營(yíng)渠道推進(jìn)的轉(zhuǎn)型逐步向加盟市場(chǎng)延伸，帶動(dòng)加盟渠道去年四季度實(shí)現(xiàn)提貨額同比增長(zhǎng)16%。期末存貨、應(yīng)收賬款較去年初分別下降約4.3億元及1.5億元，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的效果將逐步顯現(xiàn)。

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